企业利润流失的“八个一块”

随着企业内部管理和运行机制的逐步规范，企业盈不抵亏现象引起普通关注。一方面企业产值、销售额实实在在增加，企业利润和效益有所提高；另一方面财税银部门却反映税收难征，财政困难，企业只贷不还；职工反映收入减少，生活困难。企业利润究竟流到了哪里？调查分析表明，主要有八个方面。一、管理不严流失了一块。企业财务管理、质量管理、成本管理、现场管理混乱，约束机制不强，是企业利润流失的大黑洞。如企业财务实行厂长一只笔，小到几元，大到成百上千万，全部一人说了算。而法人不懂财务，没有精力调查，没有人制约、监督，出现了…     

论企业管理必须以财务管理为中心

随着我国经济体制改革的不断深入，企业管理以财务管理为核心，已成为企业家和经济界人士的共识。之所以说财务管理是企业管理的核心，因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。企业资金的筹集、使用和分配，都与财务管理有关；企业的生产、经营、进、     

挖掘企业的“第三利润源泉”

<正>我国企业在经历降低资源消耗和提高劳动生产率发展阶段之后,都在寻找新的经济增长点,而企业利润损失“黑洞” 的存在决定了企业必须充分挖掘“第三利润源泉”——企业物流。本文从纵向企业物流的角度,分析并指出提升企业物流水平的策略。     

企业管理“五味”

有人把国人的钦食口味概括为酸、甜、苦、辣、麻五味。在国人生活中的“五味”,外国人不仅在生活上学,且在企业管理上也颇俱有“五味”风尚,而且很成功。     

作业成本管理在成本和利润管理中的革新

作业成本管理是基于作业成本法(ABC)的新型集中化管理方法。它通过作业成本计量，开展成本链分析，指导企业有效执行作业，降低成本，提高效率。作业成本管理的逐步推广，为企业的成本和利润管理带来巨大的变革。本文从成本和利润的角度对作业成本管理体系进行数学分析和建模，从质的角度探讨作业成本法相对传统成本核算方法的先进性。     

四达公司的“倒逼成本管理法”

‘烟逼成本管理”是～种以成本控制为枢纽的企业管理模式。诸城市四达公司运用“倒逼成本管理法”,在降低成本。加速资金周转、扩大市场占有率等方面取得了明显效果。“倒退成本普理法”的基本内容“倒逼成本管理法”以市场竞争机制为推动力,采用倒逼机制降低成本,并以成本控制为枢纽进行质量管理、生产管理、资金管理、物资管理、分配管理。其内容是：以制定具有竞争性的价格为起点,将生产、流通、管理的全过程进行分解,制定目标成本,控制潜在效益,将成本控制量化到每个员工,与经济利益挂钩,激励全体员工不断降低成本。从过程上看…     

谈企业环境对成本管理的影响及理念的更新

企业要生存和发展，必须时刻审视自己所处的内外部环境，不断的调整自己，加强管理，适应环境的需要。成本管理是企业管理的重要内容，笔拟从企业内外部环境的变化，探讨成本管理新的理念，使企业成本管理日趋适应环境的变化，进而发挥应有的作用。     

成本控制及方法

成本控制是成本管理的重要环节，也是企业全方位管理的最基本环节，其最终结果是给企业带来一定的成本效益。企业成本控制的好坏，直接关系到成本效益的高低、企业的兴衰。一、成本控制的内容（一）控制各部门的开支首先要看开支是否合理，是否符合规定，能不能在不影响产品质量的前提下，有所制约。不仅要从支出的数额上进行控制，使之符合规定的开支标准和计划预算的范围，还应从时间、用途和效果上加以控制，使其发挥更大的经济效益。（二）控制各种资源的消耗在产品生产过程中，各种资源的消耗分布在各个环节中，其中人力和物力的资源消…     

我国企业成本管理的现状与创新

追求成本最小化和利润最大化，是企业各项管理的直接动机和首要目的。在我国，成本管理水平低、耗费高，经济效益差，一直是制约企业生存和发展的重要因素。这几年我国大部分企业在成本管理上下了很大功夫，也收到了一定的效果。但是，如何搞好对我国企业成本管理现状有评价，如何搞好对我国企业成本管理的思想、内容和方法的变革创新，仍是我们面临的一大课题。我国企业成本管理现状分析我们以近期调研的５０家企业为样本，对其进行了系统的统计分析。从成本控制的趋势看，我们首先从１９９６年到２００１年的费用成本（主要包括主营业务成…     

企业内部会计控制体系重构现实动因

一、企业内部会计控制的现状(一)企业内部会计控制的意识淡薄我国许多企业的管理者没有认识到现代企业制度下企业是自主经营、自负盈亏的法人实体性质,因此,不但没有意识到内部会计控制的重要性,而且还认为这些内部会计控制方法和措施是“束缚”他们的。这不但导致了这些企业的“管家们”既没有意识到建立和完善内部会计控制制度的紧迫性,也导致了他们在实际工作中对内部会计控制相关法律法规的抵触和破坏。为了规范会计行为,保证会计资料真实完整,我国相关部门先后颁发了《会计法》、《会计档案管理办法》、《银行结算办法》、《内部会计控…     

浅谈企业财务管理模式的创新

加入WTO后，在企业管理中占有重要地位的财务管理应如何调整、变革以适应这一形势，是值得人们深思的。目前来看企业财务管理仍未摆脱计划经济管理的模式，财务管理滞后于市场经济对企业的要求，影响了企业效益水平的提高，妨碍了“现代企业制度”的建立。因此，深化财务改革，挖掘财务潜能，提高财务管