IBM创新的四点体会

IBM认为创新究竟在哪些领域呢?我们从6方面来解释创新:产品创新、服务创新、业务流程创新、业务模式创新、管理文化创新,以及政策和社会创新。IBM走过几十年,我们从对创新的实践上得出一些结果供大家参考:第一,创新不会从实验室里面跑出来,不会从人力资源部跑出来。创斯要始于CEO的办公室。一家公司要定战略,大家可以在喝咖啡的时候就     

“我们要在这个快速发展的市场发挥协同效应”——与富士通社长黑川博昭谈中国业务新战略

过去我们是以业务板块为中心而建立的体制。引进总代表制度,以地区为划分来进行管理,会产生更好的协同效应现在富士通在中国直接投资的公司有11家,相关的公司有39家,我们必须发挥每一个公司的长处和特点,这样才能够适应市场的变化。而且我们也不断的对公司进行重组来适应市场的实时变化我们要采取和以往不同的战略,要很好的了解中国的市场、中国消费者、中国企业和中国社会,这样才能提供适合中国的产品,否则我们就找不到答案。这三年以来,我一直在想这样的事情:有些商品在日本还算好,但是对中国的消费者,我们的产品不见得好     

GE销售培训浅谈

GE之所以成功,并不仅仅是业务规模大,GE是道琼斯指数设立以来唯一一家一直在榜的公司,更在于它独特的而魅力的管理文化.从运作的流程,从组织制度,人员培训等各面都提供了值得借鉴学习的经验.本文主要就GE的销售培训体系展开探讨.     

GE销售培训浅谈

GE之所以成功，并不仅仅是业务规模大，GE是道琼斯指数设立以来唯一一家一直在榜的公司，更在于它独特的而魅力的管理文化。从运作的流程，从组织制度，人员培训等各面都提供了值得借鉴学习的经验。本文主要就GE的销售培训体系展开探讨。     

文化多样性是公司的优势

对任何公司来说，多样性都是一个优势，也能够成为公司取得成功的一个重要因素。在维珍集团创立业务的40多年时间里．我们一次又一次发现，聘清拥有不同文化背景、技能、观点和个性的人．能够帮助我们发现机会，预见问题，并先于竞争对手想出原创的方案。     

我们已经准备好了——访尚扬媒介全球首席执行官Charles Courtier、尚扬媒介全球首席运营官Alastair Aird

在多变的市场,媒体创新的速度已经今非昔比,对于媒体代理公司来说,领先一步开发和整合媒体资源至关重要。根据最新数据显示,尚扬媒介8月在中国市场攻城略地,收入达到4000多万元,遥遥领先于它的姐妹公司。提起尚扬媒介,或许它的知名度并不是最响,但是从2002年成立后,它一直深耕市场,并且坚持自己的步伐,无论市场有哪些变动,它都能清楚自己的发展方向。现在从公司高层到基层员工,都正在积蓄力量,蓄势待发。     

私募股权基金:乱象中的新机会——对话欧华律师事务所亚洲风险投资和私募股权业务负责人李大诚

美国引发的这次经济衰退还没有止步,对于先知先觉的私募股权基金来说,他们的现况如何?他们又在关注哪些领域?日前,我们采访了英国欧华律师事务所驻北京代表处合伙人李大诚律师.他认为,现在经济形势不容乐观,困难时期要到年底才到来.2009年的VC/PE市场极有可能面临着与2001年互联网泡沫时期一样的形势,不过,基金在债券市场将大有机会.     

台湾电脑工业飞速发展

近年来,台湾电脑工业发展速度被世界公认为是最快的,并且由于重视创新,每一代电脑产品都领先于亚洲其它竞争对手。当前台湾已成为国际计算机制造和设计中心之一。 台湾最大的电脑创造公司——宏基公司1994年年销售额达28亿美元,该公司生产电脑已销往世界     

GE：从“绿金”到“绿芽”

作为最早的＂绿金＂公司之一,全球对气候变化和环境保护的加大关注为GE搭建起走出困境的桥梁9个月之前,GE中国总裁兼CEO罗邦民曾经表示：＂中国对于今年8%的GDP增长预测以及4万亿经济刺激计划让我们备受鼓舞，我们对于中国经济和GE在中国的长期增长都非常乐观。”被鼓舞的人的确有理由乐观。2009年12月13日，GE中国宣布，当年前三季度GE在中国的绿色创想收入已达6．56亿美元，     

文摘与书评

所有人都把中国当作一个市场来谈论。而我把它看作是重要的市场,但可能更重要的是把它当作竞争对手。中国的竞争力之强可以用我犯过一个战略性的错误来说明。我们认为在中国开展照明设备业务对我们很有利——这是个技术含量高、资本密集型的行业,而你只要与四家跨国公司展开竞争——于是我们收购了一系列当地企业。结果怎样?中国每个城市的市长都决定建一家照明设备生产厂。现在中国有2000     

古永锵：专注和开放成就黑马的未来

在专注和开放的基础上,商业模式是水到渠成的。优酷已经是我职业生涯里第三家创业公司,我对创业有非常浓厚的情结,今天我主要想讲的是专注和开放推动中国模式创新。其实我对创新跟模式方面谈得比较少,因为希望更多精力谈一些关于用户、产品、业务方面的,这些做得好了,模式是水到渠成的。但是资本界对模式的故事比较喜欢听,人人网CE0陈一舟说，人人网就是中国的Facebook。我非常不同意这样的观点。从创业者的角度来说，尤其在互联网领域，往往是看国外的模式，考虑怎么拷贝，我认为，如果光靠拷贝肯定不能成功，一定要超越美国模式。     

利洁时 数字营销移动化

营销者说数字营销对于品牌已经不是做还是不做的问题,而是如何做怎么做的问题。消费者行为在移动设备上的快速演变,给品牌的数字营销带来了前所未有的机遇和挑战。2014年,利洁时旗下品牌如杜蕾斯、滴露、薇婷市场业绩都不错,业务增幅很大,其中一些小众品牌的增长甚至大幅度超过预期。在数字营销领域,利洁时一直在做最创新的探索。我认为2013年是微视频媒体营销的一年,2014年是移动营销的一年,而且2015年     

8000元本钱，150万生意

大雨冲来的大业务 李大力接到贸原公司要货的电话时．拿电话的手都在微微颤动。那可是150万元的业务啊，利润不菲．对于开张不久的小企业来说正如久早逢甘露，李大力太需要借此打开局面了。     

中国商业入世十年的反思

<正>入世十年,中国商贸业成绩斐然。加入WTO十周年,中国全面履行承诺,内贸市场几乎对外全面开放,而且现在对外资进入的管理权已经下放到地方,而且可能比十年前想象的还要宽松,外资进来还要宽松。当然,这十年来,面对复杂多变的国内外形势,中国商贸服务领域坚持以扩大城乡居民的服务消费需求为基本目标,全面推进改革和创新,对这十年来的成就,哪些是入世带来的?哪些是我们自身的改革创新带来的?哪些是我们在城市化、工业化、国际化的大进程中     

特劳特“定位”课程中国开课

全球领先商业战略思想1969年,杰克·特劳特首次提出"定位"理论。40多年来,定位被公认为全球领先的商业战略思想。王老吉:王老吉今天稍微有一点成绩的话,我觉得我们要感恩方方面面的因素,在这里有两位大贵人,这就是特劳特(中国)公司的邓德隆和陈奇峰。在我们整个发展过程中,每一步非常关键的时刻,他们都出现了……其实,他们在过去的将近十年里一直陪伴着我们走过。——加多宝饮料公司(红罐王老吉)总裁阳爱星     

从恒康天安合资人寿公司诞生想到的……

由美国恒康人寿保险公司和上海天安保险股份有限公司各以50%的股份合资兴建的恒康天安人寿保险有限公司日前正式在浦东落户.美国恒康金融集团董事长保士德先生说,"我坚信中国将成为21世纪全球最大的人寿保险市场.能在中国成立公司,并经营业务一直是我为之奋斗的梦想.我们与‘天安'联手组建的寿险公司将帮助中国人民和家庭创造最大财富,并实现他们的人生理想."这是美国在华成立的第三家保险领域的合资企业,从中,引出笔者一些思考.     

外资银行抢滩金融零售市场

2006年9月28日，全球股票市值最大的公司——通用电气（GE）投资1亿美元入股深圳发展银行，入股深圳发展银行帮助GE完成了在全球化战略布局的重要一步。近年来以消费信贷、银行卡业务、网络银行及个人理财业务为代表的金融零售业务在国际上呈现出蒸蒸日上的趋势。而金融零售业务在中国是一个新兴的领域，存在着业务概念狭窄、品种单一、无法满足客户的需求。     

外资银行抢滩金融零售市场

2006年9月28日,全球股票市值最大的公司——通用电气(GE)投资1亿美元入股深圳发展银行,入股深圳发展银行帮助GE完成了在全球化战略布局的重要一步。近年来以消费信贷、银行卡业务、网络银行及个人理财业务为代表的金融零售业务在国际上呈现出蒸蒸日上的趋势。而金融零售业务在中国是一个新兴的领域,存在着业务概念狭窄、品种单一、无法满足客户的需求。正是中国金融零售发展不具规模的现状,给许多外资银行谋求在中国金融市场提供了战略性的选择。     

还是平常心——访上海美术设计有限公司总经理 王濂洪

在过去的一年中，您和所在公司做了哪些事？ 2009年，我们公司的业务实现了比较大的跨越。增长的幅度比较快，达到了3.5％左右。这一年。我们最主要的世博项目发展得比较快，从我们的客户构成来说，金融风暴以后，我们的客户主要是汽车板块，国内的汽车板块没有受到金融风暴的影响，还是保持着上涨的势头。所以我们公司在这一板块的业务没有下滑，而世博项目又增加了我们的业务。     

阿里巴巴or阿里拜拜

1月15日阿里巴巴总裁马云在备忘录中称：互联网属于年轻人，对于48岁的我来说，在互联网领域已是青葱不在。这意味着中国最大的互联网商务公司创始人和掌门人要在今年5月辞职。