强化措施完善制度提高国有场圃财务管理水平

场圃的经济活动是以资金活动贯穿始终的．其经济效益主要通过投入、产出、耗费和所得反映出来，这些内容需要通过财务管理来实现。财务管理是一项有关资金筹措、投放和分配的管理工作，现就国有场圃如何强化管理，完善各项制度，提高财务管理水平，促进场圃健康发展提出以下措施。     

创新机制 完善制度 提高工会财务管理水平

<正>工会经费是保障全行各级工会工作顺利开展的重要物质基础。工会财务管理作为工会部门的一项基础性工作,其规范化和精细化程度的高低直接关系到工会职能的有效发挥和职工的切身利益。近期,按照教育实践活动有关要求和工会财务管理的职能,我们对全行工会财务管理工作进行了广泛深入的调研,结合农发行工会经费管理现状,以及存在的问题和形成的原因,围绕如何加强和改进工会财务管理工作进行了有益的探讨。一、农发行工会财务管理工作现状     

国有场圃现行财会制度及其改革

一、国有场困现行财务会计制度并未实行完全的企业核算。财政部、林业部制订的现行《国营林场与苗圃财务会计制度》，是按照事业单位、企业化经营管理的要求设计的。它对场围从事木材和林产品生产经营，以及开展多种经营等能取得直接经济收益的经济业务，实行企业财务管理和会计核算，而对保护和培育森林资源的营林业务没有实行企业核算。它保留了事业费拨款收支核算、基建拨款支出核算，规定营林支出冲销拨款和基金，不足部分还可以从经营业务利润中弥补等非企业核算的内容，也没有企业流动基金的核算，可见，这个制度是对一部分业务实行了…     

辽宁省国有场圃发展综述

辽宁省林业系统内的国有林场和苗圃，是从事国有林业生产经营的事业单位，实行企业化管理。经过40年来的发展与建设，已经成为辽宁林业的基础和重要组成部分，为辽宁林业乃至全省国民经济的发展，做出了突出的贡献。1．在“第一次创业”中建功立业新中国成立后，辽宁省相继组建的国有场圃，自然条件都十分艰苦，当时，在国家的大力资助下，全省上下几十年如一日，一面不断扩大国有场圃的规模；一面大力营造、培育、保护和发展国有森林资源，不断提高辽宁国有林业的综合效益。（1）国有场圃规模不断扩大。据统计，辽宁省的国有林场，从1952年…     

国有场圃利润分配实际操作方法

利润是场圃一年的经营成果，利润分配则是说明经营成果的去向，无论盈利，或是亏损都会涉及到利润分配。此项会计工作看起来简单，但在实际操作中却存在着很多值得研究的问题，下面根据我们多年进行利润分配工作的体会，提出我们的看法。     

国有场圃利润分配实际操作方法

利润是场圃一年的经营成果,利润分配则是说明经营成果的去向,无论盈利,或是亏损都会涉及到利润分配.此项会计工作看起来简单,但在实际操作中却存在着很多值得研究的问题,下面根据我们多年进行利润分配工作的体会,提出我们的看法.     

国有场圃苗木成本核算方法浅议

以国家新会计准则及林业场圃会计理论为基础，针对目前国有场圃苗木成本核算现状，对其成本核算的方法进行了分析，并提出科学可行的苗木成本计量及控制方法。     

解决国有场圃困境的思考

国家林业局先后实施的天然林保护工程、退耕还林工程、三北四期和长江流域防护林体系建设工程、京津风沙治理防护工程、野生动植物及自然保护区建设工程、以及速生丰产林基地建设等六大工程为林业的发展带来了无限的生机,使我国林业实现了跨越式的发展,迈上了一个新的台阶.但这些大的重点工程建设项目都是国家出钱,发动老百姓栽树造林,真正涉及国有林场投资项目的并不多.国有林场也正在由以木材采伐为主向生态效益型转变,改变了过去几十年传统的生产经营模式,变成了以资源管护为主的生产方式,但随之而来的是大量富余职工转产、待业,使国有林场举步维艰,出现前所未有的困境.     

国有场圃苗木成本核算方法浅议

以国家新会计准则及林业场圃会计理论为基础，针对目前国有场圃苗木成本核算现状，对其成本核算的方法进行了分析，并提出科学可行的苗木成本计量及控制方法。     

解决国有场圃困境的思考

国家林业局先后实施的天然林保护工程、退耕还林工程、三北四期和长江流域防护林体系建设工程、京津风沙治理防护工程、野生动植物及自然保护区建设工程、以及速生丰产林基地建没等六大工程为林业的发展带来了无限的生机．使我国林业实现了跨越式     

国有场圃如何抓好成本管理

１９９４年新的场圃会计制度规定：场圃是国家培育森林资源和优良苗木的基地,是全民所有制为主的生产性事业单位,应按照企业经营管理的要求,实行经济核算。但是,场圃由于长期的事业化管理,对实行企业化经营和成本管理缺乏必要的制度和办法,成本高、效益低的现象比较普遍。因而我们必须认识到加强管理的重要性、必要性。在加强场圃管理中,我认为应以财务管理为中心,财务管理要以资金管理为中心。作为一个林场、苗圃,应该以成本管理为中心,强化成本管理,降低成本耗费,提高经济效益,增强投入产出观念,合理利用人力、物力、财力,…     

国有场圃如何抓好成本管理

1994年新的场圃会计制度规定:场圃是国家培育森林资源和优良苗木的基地,是全民所有制为主的生产性事业单位,应按照企业经营管理的要求,实行经济核算.但是,场圃由于长期的事业化管理,对实行企业化经营和成本管理缺乏必要的制度和办法,成本高、效益低的现象比较普遍.因而我们必须认识到加强管理的重要性、必要性.在加强场圃管理中,我认为应以财务管理为中心,财务管理要以资金管理为中心.作为一个林场、苗圃,应该以成本管理为中心,强化成本管理,降低成本耗费,提高经济效益,增强投入产出观念,合理利用人力、物力、财力,才能取得最佳经营成果.因为林场、苗圃在生产过程的诸多方面,都要涉及到成本.成本的高低,能综合反映场圃各项管理工作质量的好坏,场圃能抓好成本管理工作,也就抓住了场圃管理工作的重点.本人就如何抓好场圃的成本管理,谈点个人的粗浅看法.     

国有场圃苗木成本会计核算初探

区分不同树龄、不同树种、不同规格的苗木进行费用的归集和核算。由于苗木本身的特殊性,销售苗木的成本,在苗木出售时才从生产成本转入产成品,再由产成品转入主营业务成本。     

国有场圃面临的问题及措施

国有场围是国家培育森林和优良苗木的基地。建国以来，国有场围在提高我国森林覆盖率上作出了极大的贡献。但由于我国是一个少林国家，林业又是一个特殊行业，要为国家培育森林后续资源，又要适应市场经济下的竞争机制而进行商品生产，特殊的经营方式决定了一般经济规律还不适用于林业，无法参与市场公平竞争，面临许多的问题。一、税制改革的影响。随着财政部“关于农业特产税征收具体事项的通知”文件的出台，出现了对原木买卖双方都要征收8％农业特产税的新的双重征税问题，并且规定由杨团代征代缴。在市场经济条件下，目前木材基本上已…     

国有场圃的出路何在——苏州市国场圃的调查与思考

在苏州农业发展史上作出过巨大贡献的农口有场圃,到1999年底,仍基本保持原建制列入江苏省统计年报范围的有32个场圃,其中稻麦棉原种良种场7个,林场4个,苗圃场4个,果园1个,畜禽蜂良种场7个,畜牧（奶牛）场1 个,水产养殖场8个。由于这些场圃体制特殊、地处偏僻、市场需求变化以及部分场圃投资二、三产业失误等原因,除部分单位发展热头较好以外,大多处于比较困难、甚至难以维持的地步,被人称为“遗忘的角落”。对于这些游离于农村集体经济组织改革和一般国有企业改革边缘的单位,今后的出路何在？经过近一年调查,我们认为,应认真贯彻省政府《关于进一步深化我省国有企业改革若干问题的实施意见》精神,将农口国有场圃改革和发展纳入县（市）以上各级领导的议事日程,纳入农业和农村改革与发展的总体规划,纳入国有企业改革的统一部署,从有效利用现有资源和保证社会安定出发,加大体制改革力度,加大产业结构调整力度,使其较快融入社会主义市场经济体制,逐步成为名副其实的、有活力的法人实体和市场主体。     

对国有场圃财务费用核算的浅见

随着我国经济体制改革的不断完善和社会主义市场经济的发达，企业与社会各万面的信贷关系越来越密切，负债管运越来越成为企业筹资方式，其支付的资金成本在企业中所占的比重越来越大，因而“两则”、“两制”便相应开设财务费用项目，以反映和考核此费用的升降情况和影响财务成果的因果关系。新施行的场圆财务制度提到：“财务费用是场因为筹资金而发生的各项费用，包括生产经营期间发生的利息支出（减利息收入），汇兑净损失，金融机构手续费，以及筹资发生的其他财务费用。”对此，笔者的意见是，不管筹资产方式上。何，不管资金来自何种…     

完善粮食企业内控制度 提高经营管理水平

企业内控制度是为了保证企业经营活动的有效进行和资产安全,防止发生错误与弊病,保证会计资料的真实、合法、完整而制定的.自2001年财政部<内部会计控制规范>发布和实施以来,各级粮食部门按照财政部的规范要求,积极落实规范、严格执行规范,切实强化粮食企业内部监督,整顿和规范粮食市场秩序.     

我国国有场圃会计改革的思考

一、我国企业会计改革与国有场圃会计制度（一）我国企业会计改革进程我国的企业会计改革始于20世纪80年代初,改革的目标是建立与社会主义市场经济相适应的新的会计模式,原则是既具有中国特色又与国际会计惯例接轨。企业会计改革的内容包括会计规章制度、会计教育、会计管理体制等多方面的改革,还包括会计观念的更新、会计理论的发展等等,其中最重要的是会计规章制度的改革。会计规章制度的改革主要可以概括为四个阶段：