现代领导艺术

领导者的素质指领导者具有的内在因素、基质和基本条件，包括精神的、心理的、思想的、智能的和体质的等等。大凡成功的、卓有成效的领导者，都具有较高的领导素质。现代领导者的素质是现代领导艺术之源。领导者的基本素质可以从以下几个方面讨论。     

现代领导艺术

领导者的素质指领导者具有的内在因素、基质和基本条件，包括精神的、心理的、思想的、智能的和体质的等等。大凡成功的、卓有成效的领导者，都具有较高的领导素质。现代领导者的素质是现代领导艺术之源。领导者的基本素质可以从以下几个方面讨论。     

幽默——领导的艺术

幽默是一种高雅而可贵的情趣，智慧和感情的结晶，愉快而机警的思维。那么，幽默能否成为领导者的一种艺术呢？使人们在正确的领导下，有效地发挥所有的力量和智慧，这是领导的目的，也是检验领导能力的重要方法。领导作为一门艺术，在现代领导活动中具有十分重要的作用。一个成功的领导者，不仅要掌握现代领导科学知识和方法，而且还必须具有高超的领导艺术。领导艺术是指领导者的智慧、学识、胆略、经验和各种能力的创造性地发挥，其表现形式是灵活、巧妙地运用各种领导手段、领导技巧和领导方法。一个领导者假如和幽默成了朋友，他会变得…     

现代企业领导素质与领导艺术研究

随着社会竞争力的逐渐加强，现代企业若想在市场中赢得一片富有前景的广阔蓝天，企业领导者自身素质与行事艺术的高低是决定其成败的关键因素之一。企业领导者优秀的自身素质与行事艺术并不是一种天生的能力，完全是在经营企业的过程中，面对了种种局面而逐渐形成的良好习惯和积累的丰富经验。本文就以现代企业发展现状为入手点，简要探析现代企业领导素质与领导艺术的重要性、现代企业领导应当具备的素质以及现代企业领导的几大艺术。     

现代企业领导者应具备的素质探讨

领导者素质是承担领导责任、发挥领导作用的保证。企业领导者是企业活动的主体,其素质是进行有效领导的重要条件。随着全球经济一体化的推进和跨国公司的大举进入,国内各类企业正面临着前所未有的生存压力。企业领导者只有加强学习,从道德、知识、能力、心理等方面提升自身的素质,才能实现从经营理念、管理能力、创新能力上＂脱胎换骨＂。     

论企业领导者的基本功

正现代企业管理,对企业领导者提出了更高的要求,做为企业领导者,具有扎实的领导者的基本功有助于更好地促进企业管理,促进企业的发展进步。在这方面,不少企业领导者应该说在领导水平、领导艺术、领导魅力上都进行了有益的探讨与实践。这有赖于基本功的锤炼,领导者基本功的锤炼过程,本身就是提高领导水平与综合素质的过程。一、企业领导者要善于出点子谋决策善于出点子谋决策是对企业领导者的基本要求。从历史上     

论费得勒权变领导理论观照下的高校中层领导干部执政能力建设

一、费得勒权变领导理论的主要内容 所谓权变领导理论，主要是认为管理工作即为诊断与评估可能影响领导者领导行为与效果的各种因素。领导者在从事领导行为，进行领导决策和选择时，必须对可能涉及的各种因素综合加以考虑。权变领导理论者认为，并没有一种普遍适用的“最好的”或“不好的”领导方式，应依据具体的情况而论。该理论同时认为领导绩效有赖于领导者自身的因素、被领导者的因素、情境因素交互作用。1951年美国伊利诺伊大学的费得勒（F．E，Fiedler）第一个提出权变领导理论。笔者认为，一切从具体的情境、特点、时空背景出发，从而产生和选择领导行为，是该理论的最大特点。     

干练体现领导力

干练是做事最根本的素质,它超越了语言层次,是领导者能力的体现;它可以使人们确信你胜任领导职位,并愿追随你去冲锋陷阵;干练就是效率,干练带来成效,干练成就领导。     

在创新领导思维中改进工作方法

创新领导思维,改进工作方法,是各级领导干部面临的永恒课题,事关事业的成败与发展,职能的推进和履行;事关领导者个人的威信和声誉,是领导者素质、能力和水平的重要体现。本文就如何在实践中创新领导思维，改进工作方法作些探讨。     

企业主管的魅力修炼

领导魅力，是领导者在与他人交往中，影响和改变他人心理行为的能力。领导魅力的强弱，直接关系到其领导水平和管理能力。魅力是一种无形的力量。没有领导魅力的领导者也能行使领导权，但同有领导魅力的领导者相比，领导效果是截然不同的。领导魅力是领导者所具备的非凡的品质，在领导活动中表现为对追随者的吸引力、凝聚力和感召力，进而形成领导者和追随者之间的和谐关系。     

系统论视角下中国特色领导者素质研究

领导职能从属于管理系统,领导职能的发挥对整个管理系统良性发展有着重要的意义。领导者是否具备应有的素质就成为领导职能发挥的关键,进而影响和制约着整个管理系统。领导者应具备良好的政治素质、知识素质、能力素质和心理素质,不断拓展自身的素质和能力。     

提升领导者素质是巩固高校党建工作的关键

高校领导班子素质的提升是高校党建工作成效提高的关键。因此，进一步加强以提升领导者知识素质为前提、能力素质为核心、思想政治素质为关键以及身体素质为基础的高校领导干部队伍培养工作，成为巩固高校党建工作的重要内容。     

关于我国民营企业家迎接全球化挑战的素质冰山模型研究

进入21世纪以来,经济全球化已经是未来经济贸易发展的必然趋势。对于我国民营企业家来说,如何提升自身领导素质来引领企业迎接全球化挑战已经是迫在眉睫的问题了。文章以素质冰山模型为工具,对我国民营企业家的显性和隐性素质进行了分析,并且结合全球化背景下国内外形势的转变,就如何加强民营企业家领导素质建设提出了相关建议。     

浅谈二十一世纪的领导观

传统的领导观大家看做是英雄主义的，因为领导者与被领导者是有界限的。而知识经济条件下的领导观则是平民的，是每个人的事情，只要具备新时期新形势下的领导素质，参与公开应聘、竞争，谁都有可能当领导，都可以当领导，领导并不是神圣，并不一定传奇，因为领导是一种看得见的实践。     

领导胜任力研究述评

胜任力理论是当前人力资源管理领域研究的热点问题。领导胜任力模型是组织区分优秀领导者和普通领导者的关健标准,成功的领导胜任力模型对选拔和任用领导者有着重要意义。文章阐述了胜任力的概念、构成要素以及通用模型,分析回顾了国内外领导胜任素质要求的研究状况。在此基础上,又提出了目前胜任力理论研究面临的问题和未来的研究方向。     

如何成为出色的领导人

平庸的领导人与杰出的领导人,分水岭在于情绪智能(Emotional Intelligence,简称EI).能够掌握情绪的领导者,就能成为一个超凡、出色的领导人.反之,他的领导之路必定十分坎坷.到底该如何拥有EI,改进自己的领导能力呢?     

现代企业家的基本领导素质

现代企业领导者要想驾驭全局，从繁杂的事务中解脱出来，牢牢掌握工作的主动权，就要具备高超的领导艺术和科学的工作方法。古人云：“只有无为之将，没有无用之兵。”在工作实践中，现代企业家应该具备什么样的领导艺术呢？概括起来可以总结为以下10条。     

从特性理论出发看优秀企业家的领导能力

现代企业要保持基业长青．很大程度上依赖于是否有优秀的企业家。在风格上．优秀企业家可能各有不同。但在风格之后——领导的核心在于能力。它存在于每一位优秀企业家身上。现代领导理论大致可以分为三大类：第一类是特性理论。集中研究有效的领导者应有的个人特性：第二类是个人作风和个人行为理论，集中研究领导者的工作作风和领导行为对领导有效性的影响；第三是权变理论，集中研究不同的情况下采用何种工作作风和领导行为效果最佳。本文从特性理论出发．探讨优秀企业家应具有的领导能力。     

现代企业领导者的影响力

一 影响力一般指一个人在人际关系中，影响和改变他人的心理与行为的能力。领导者的影响力，就是领导者在领导活动中，有效地影响和改变被领导者身上产生的心理与行为，使之纳入群体活动目标轨道的能力。也就是领导的状况和行为在被领导者身上产生的心理效应。任何领导活动都是在领导者与被领导者的相互作用中进行的。领导者如果不能影响或改变被领导者的心理和行为，就很难实现领导功能，达到组织目标。领导者的影响力，事实上也是一种吸引力，     

领导，你懂得沟通吗

无论领导们要做什么,如果没有 追随者的响应,领导者注定要失败。然 而现实中,领导者和追随者总是难以步 调一致。 在这个纷扰的物质世界,领导们总 是感叹诱惑太多,太难找到可以信赖的 员工;而在这个崇尚个性自我的年代,个