对新世纪社区文化建设的认识与再认识

由单位人向社区人的转变,是政治经济体制转变的必然,如何让大家真正认识和适应这种转变,是新世纪给我们文化体系建设者提出的崭新课题.本文重点对社区文化建设的意义、发展中存在的阻力及未来建设思路进行了阐述.     

以“五个转变”促进文化体制改革不断深入

加快文化体制职能的转变,是深化文化体制改革的关节点.本文从机构编制角度出发,通过对文化事业改革与发展的实践中存在的许多亟待解决问题的分析,从体制职能对文化事业发展的影响,提出要从建立与社会主义市场经济体制相适应的、充满活力的运行机制,加快职能的转变;树立向行业协会转变的方向等方面促进文化体制改革的不断深入,推动文化事业快速、协调发展.     

电子游戏游艺产业在文化经济发展中的作用与地位——中山市游戏游艺产业发展现状

社会消费结构向发展型、享受型、娱乐型的转变,为电子游戏游艺产业发展带来前所未有的发展机遇与挑战,其必将成为文化产业发展的新兴力量.从电子游戏游艺产业的特点与市场前景出发,并结合中山市电子游戏游艺产业发展状况,探讨电子游戏游艺产业的发展对文化软实力的提升所起到的重要作用.     

基于政府行为转变视角下的文化产品发展对策研究——以洛阳市为例

从文化产品发展角度出发,分析了洛阳文化产品发展中存在的文化产业规模小,产品市场优势不明显,文化主题不鲜明,缺乏产品支撑,产业进入壁垒低,产品科技含量低,“前店后厂”模式不利于提升产品附加值等问题.基于转变政府行为视角,以强化政府的主导作用为核心,提出推进文化产品发展的对策.     

论发挥地区优势打造旅游文化品牌

文化旅游是一个地方旅游业保持自身特色的重要决定因素.旅游文化建设不仅要求旅游资源具有丰富的文化内涵,也需要有意识地进行品牌建设.实施旅游文化品牌战略是实现旅游经济发展方式转变的有效途径.加强旅游文化品牌建设,已经成为增加服务业经济效益的必由之路.     

基于低碳经济下的我国现代建筑与文化沿袭关系

随着中西文化交流的加快,中西方建筑的发展和转变使得城市建筑与城市面貌日趋同化,我们需要保护好中国的建筑文化遗产并加以沿袭和发展.在低碳经济背景下,发展建筑节能也是势在必行之举.     

农信社加强企业文化建设浅析

企业文化作为一种新型的高层次管理手段,在经营管理中发挥着不可替代的重要作用.农信社在当前深化体制改革、加快向现代金融机构转变的过程中,如何加强企业文化建设,推动农信社企业文化建设实现质的飞跃,具有重要的理论意义和现实意义.     

考察日本文化产业发展之日本振兴文化产业政策——从政策的多面性和产业重视的背景

随着全球经济的不断发展和进步,在各国中,文化产业已成为发展的重中之重.特别是经济高度发展的发达国家中,其经济发展的重要支柱显然已经是文化产业的发展.针对较发达的日本文化产业,本文考察了日本文化政策和政策的转变,以及其发展背景,总结日本文化产业发展的特色与创新之处.     

基于效率的文化软实力研究:一个国际比较的视角

作为新的国家战略,在效率的基础上,提升文化软实力对激发民族凝聚力和创造力、增强综合国力有着举足轻重的意义.本文在借鉴国外经验的基础上,探讨了提升中国文化软实力的路径,包括:发展文化产业、实施文化走出去战略、转变政府职能、激发文化创造活力等.     

浅析管理信息系统与企业文化

文章阐述了管理信息系统的基本概念、发展历程及企业文化的基本概念、演进,总结MIS与企业文化的关系,在此基础上得出我国企业信息化建设和企业文化建设的,必要性,认为推进企业信息化建设、创建现代企业文化成为我国企业在向现代化企业的转变中的两条主要发展路线.     

论“两种文化”及其融合的必然趋势

科学文化以物为尺度,推崇工具理性至上,追求真实;人文文化以人为中心,推崇价值理性,追求美好。科学文化与人文文化既有区别又有联系,二者在整体上是辩证统一的。科学文化与人文文化的突出区别,则主要表现在文化客体上的不同。科学文化研究自然界及自然界运动变化的规律,认识过程是以人与自然界的对立为前提,以自然界作为指向和尺度,其目标是如实地反映人之外的客观世界;人文文化以探寻人及社会发展规律为主要内容,关注的着眼点指向于社会文化空间的纵深。     

从文化资源产权属性的演变谈文化体制改革

文化资源传统上是纯粹的公共产品,完全由国家提供。随着人们文化消费需求的上升及传媒技术的发展,文化资源的经济价值越来越高,其产权属性逐步由公共产品转变为准公共产品,甚至转变为私人产品。伴随文化资源产权属性的演变,要求文化管理体制进行相应的改革。     

组织变革、企业文化与领导力的关系研究

本文基于企业文化特征和领导力本质的深入分析,系统研究了组织变革与企业文化、领导力的关系,明确了"群领导力"的内涵,构建了群领导力作用模型,并剖析了组织变革导向和文化变革导向群领导力的作用机制。     

基于OCAI量表的企业文化变革方法研究

结合美国学者奎因(Quinn)竞争性文化价值模型,基于OCAI量表,综合运用模糊决策、层次分析、规划求解等方法和手段,提出了企业根据自身发展现状和条件确定文化变革突破的方向和力度。研究结果显示:可以量化解决企业文化变革方向维度及变革程度问题,这在一定程度上有利于提高企业文化管理水平。     

生态消费伦理与生态文明建设

十七大明确提出了“建设生态文明,基本形成节约能源资源和保护生态环境的产业结构、增长方式、消费模式。”要建设生态文明,除了运用经济、法律和政策外,还必须依靠道德的力量,才能将生态文明的理想性化为现实性,实现人与生态环境的持久和谐。     

公司战略变革的权力与文化阻力及其克服

公司战略变革会引起企业利益格局重组和文化修正,从而导致权力性阻力和文化性阻力这两种关键阻力。公司战略变革的成功在于有效克服这两种阻力。权力性阻力有三种表现形式,产生原因在于权力来源和战略认知的变化,可以设计五项克服措施。文化性阻力有四种表现形式,产生原因是新战略和旧企业文化的不匹配,要从企业文化的四个表现层面设计克服措施。     

超级竞争下企业文化的功能维度及整合模型探析

随着市场竞争从无竞争变成了超级竞争,以持续发展为目标的企业整体管理的基本维度从单一的效率维度变成了创新维度、效率维度和风险规避维度的复合。因此,追求持续发展的企业是创新型企业、效率型企业和风险规避型企业相统一的企业,即三叶草型管理的企业。相应地,其企业文化必须同时产生创新推进、效率提升和风险规避的功能,是创新型文化、效率型文化和风险规避型文化的复合,即三叶草型企业文化。海尔是我国取得持续发展的优秀企业代表,通过对其文化的构成元素的分析,发现其文化是典型的三叶草型企业文化。     

加入WTO挑战计划经济文化

当前,我国加入WTO的进程在加快。加入WTO必将对中国的计划经济化带来巨大的挑战,因此,从化层面做好“入世”前的准备即实现从计划经济化向市场经济化的转型,对于我国顺利加入WTO并获得益处是至关重要的。本人论述了市场经济化的内涵以及计划经济化的表象,在此基础上提出了实现计划经济化创新的相应对策。     

Corporate culture, strategic orientation, and business performance: New approaches to modeling complex relationships

This paper introduces the idea of using a complex biochemical model as an alternative method for modeling managerial constructs in order to incorporate change within organizations. To illustrate the potential of using this type of modelling, two well established managerial concepts (strategic orientation and corporate culture) are reviewed and the differences and similarities between the constructs discussed. Traditional simplistic models are presented and the limitations of these for dealing with change within and between organizations are discussed. A more complex model based on enzyme action is presented, and integrated with case study material which allows rich, complex and dynamic modeling including the incorporation of evolutionary and co-evolutionary change within organizations.     

审美文化:当代企业文化新的发展趋向

企业审美文化是具有审美属性和审美价值的企业文化形态。企业经营管理活动是人们审美创造的一种形式，企业美属于社会美的一种形态，审美文化是企业文化的内在组成部分，而且伴随着当代经济发展方式的转变、市场需求结构的变化及企业管理创新，企业审美文化成为当代企业文化新的发展趋向。自觉加强企业审美文化建设成为当代企业发展新的战略选择。