农业银行成本核算浅议

银行是经营货币的特殊企业.作为企业的银行,早就应该打破长期以来只讲存、放、收,不讲成本核算的作法,把考核资金经营成本作为提高银行经营管理水平和会计核算体系的一个重要内容.长期以来银行都是以收付实现制作为核算基础,各项利息收入和支出、各项费用,当年实际多少算多少.收付轧差后,盈亏多少算多少.至于第二年怎么办?是盈是亏,盈亏多少,实现的盈利是否合理,亏损是否合法,心中是无数的.对此,银行还要不要、能不能开展自身业务的成本核算?如何搞成本核算?谈点我们的不成熟意见.对银行来说,它理所当然要组织社会闲散资金(吸收存款、办理结算),并用这些资金支持资金短缺的单位或个人(发放贷款),贷款期满时向这些单位或个人收回贷款,以支付到期支取的存款.经营过程中,银行必须向贷款单位或个人收取利息,以补偿向存款人支付的利息和经营过程中发生的费用支出,剩余部份表现为银行的盈利.银行的盈利除向国家财政上缴一部份外,还将用于扩大自身的信贷基金、业务发展和补偿因各种原因造成的资金损失.一个没有盈利的银行是不难想象其发展前途的.银行收取的贷款利息是否能补偿其所支付的存款利息和费用支出,并有所盈利,是银行经营管理的一个重要问题.它有如下重要意义:首先,通过成本计算,正确反映银行资金     

浅议农业银行信息管理

当前,面对新技术革命的挑战,农业银行同全国其他企业一样,面临着提高自身素质的紧迫任务。我认为,要提高农业银行素质,需要从多方面进行努力,尤其需要重视信息和信息管理,这是当前最薄弱的环节。应该看到,在新形势下如何加强信息管理,发挥信息在经营中的作用,使农业银行真     

浅议农业银行的体制改革

农业银行的体制政革,应以适应金融体制改革和国民经济发展的总体要求为出发点,即在完善金融宏观间接调控系统下,搞活基层金融组织,促进资金横向流动,保证国家农业政策的实施。本文力求从这一角度,探讨农业银行的体制改革。“七五”时期的国家农业政策一是要增强农业生产的后劲,二是要实现农业产业结构的调整。显然,在目前农村经济的状况下,保证上述农业政策的实施,农业银行不具备一定程度的纵向调度资金的能力是不行的。     

浅议农业银行信贷风险评估

2004年年底，农业银行上海市分行出台《中国农业银行上海市分行建立信贷风险评估制度的规定(试行)》，规定在信贷业务审查、审批之前，根据需要指派风险经理对相关信贷业务(主要是指新发展客户、新信贷业务品种、1000万元以上大额增量贷款客户、大额授信客户以及信贷管理部审查、贷审会审议及行长决策审批时认为有疑问的贷款客户)进行独立的风险评介，并专题向贷审会报告，     

浅议农业银行人事制度改革

现在和未来金融业竞争的实质是人才的竞争。农业银行要在竞争中取胜，就必须建立识人、育人、造人、用人的人才机制，形成“引得进、留得住、用得活、出绩效”的氛围，创造一个“公正、平等、竞争、择优”的用人环境。通过人事制度的改革，建立起适应商业银行运作的优胜劣汰的用人机制，使人才脱颖而出，健康成长。     

浅议农业银行职业道德风险

随着金融市场的对外开放．职业道德风险已成为导致农业银行资产质量恶化和经营效率低下的重要因素，对农业银行的经营绩效和长远发展有着重要的影响。现就农业银行职业道德风险试谈一点自己的看法。     

浅议农业银行计算机应用问题

浅议农业银行计算机应用问题李灿宙自１９８８年农业银行推广应用计算机以来取得了很大成绩。业务上已用于储蓄、事后监督、对公存款等业务；办公自动比方面，用于计划统计、人事报表、劳资报表、会计月计表、信贷部门的三维报表等，但目前电脑网点都是单机专用，使用范围...     

浅议农业银行电子化建设

随着金融电子化的深入发展，银行间的竞争越来越激烈。如何在激烈的同业竞争中站稳脚跟，加快向商业银行转轨的步伐，抢占金融竞争制高点，是极具现实意义的课题。现代银行的特点是：组织体系严密完整，机制灵活，反应敏捷。农业银行要走向市场，办成一流的商业银行，其自身结构和外部环境都要求产生一次较大的变革。适应金融体制改革需要和市场经济飞速发展的最有效途径便是：树立竞争意识，加快农业银行电子化进程。1．提高认识，增强加快电子化建设的紧迫感多年来，农行职工靠一把算盘、一支笔处理业务数据，没有尽快地用现代化办公手段…     

浅议农业银行金融产品创新

随着全球信息技术的高速发展，全球经济一体化、信息化带来了银行业巨大变革，银行产品面临了前所未有的创新局面。我国加入WTO以后，在外资金融机构大举进入大陆市场的环境下，银行竞争将变得更加激烈。在我国目前各大商业银行的产品、制度、机构等基本上没有太大差别的情况下展开竞争，最后的胜负将取决于金融创新，即哪个银行能够适应市场发展要求创新出符合客户需求的产品、制度和机构的话，就能够获得竞争的优势。因此，无论从国际环境还是国内环境来看，农行金融创新迫在眉睫。     

浅议农业银行产品营销策略

银行产品是指银行向金融市场提供的．可以为客户带来收益或客户可用于消费的一切产品和服务,其基本要素包括发行者、认购者、期限、价格和收益、流通性、偿还性。产品是银行维系经营、创造利润的基石。近年来,随着四大国有专业银行向商业银行转轨步伐的不断加快,以及新建商业银行数量的不断增加和外资银行的陆续涌入,     

浅议农业银行经营环境建设

浅议农业银行经营环境建设农业银行贵州省分行课题组一、农业银行经营环境现状农业银行的经营环境总的来看是逐步向好,其理由是：随着经济体制改革的深化,社会主义市场经济体制正在逐渐形成之中,农行可以运用现代企业的一整套制度来指导自己的经营管理活动;我国国民经...     

浅议农业银行企业文化建设

农业银行实施企业文化建设,应从内外两方面入手,一是农行自身的内部建设,包括内部制度建立完善和执行、员工教育培训及其行为规范化、企业内部管理乃至深层次的精神理念;二是农行外部建设策略,包括金融市场凋研、公共关系服务活动、广告活动、形象展示活动。其核心可概括为“内强素质、外树形象”．     

浅议农业银行改革目标选择

尽管深化农业银行改革是一个理论与实践上的老课题,但是鉴于当前客观情况已经发生始料不及的变化,因而仍有再度引起重视的必要。 从1984年人民银行行使中央银行职能以后,农业银行的改革是围绕专业银行企业化目标而展开的,改革的侧重点在微观搞活和制度创建两个方面。微观搞活主要是从放权、松绑入手,调整了有关管理手段和方法,增强基层行的经营权限,包括信贷资金管理、利率浮动、     

浅议构建农业银行企业文化

作为一门现代经济学的理论体系,创建于20世纪80年代美国的企业文化学,被全球的现代企业发挥的淋漓尽致,从而愈加丰满、完备。据一份权威的关于企业增长的研究报告指出,“世界500强企业胜出其他公司的根本原因,就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力“——这是对“企业百年发展靠文化“的最好诠释。     

浅议农业银行财务管理体制改革的新路子

<正>1979年,国务院关于恢复中国农业银行的通知中规定:“农业银行的各级机构,要创造条件实行经济核算。”1983年,国务院又规定:各专业银行“在国家规定的业务范围内,依照国家法律、法令、政策、计划,独立行使职权,充分发挥各自的作用。”按照这些规定,农业银行必须加强经济核算,按照企业化的要求进行经营。这一年,农业银行总行在全系统试行利润留成办法和按比例充实信贷基金制度,把利润留成与推行责任制结合起来。这是农行财务管理体制的一项     

浅议农业银行内部改革的途径

浅议农业银行内部改革的途径章向东（一）激活经营层。操作办法是：建立内部人才交流市场,县支行行长在市场上公开招聘,同时与群众参与、组织考核相结合。与之配套,实行行长任期目标制、年度稽核考核制和期满审计评价制,对达不到目标、稽核审计过不了关的,自然免职,...     

浅议市场经济下的农业银行企业化

农业银行企业化经营是加快改革开放和发展社会主义市场经济的客观要求,企业化经营是货币资本的本质,是市场经济的一般规律。其核心就是引入竞争机制和市场机制,在市场化和国际化的经济环境中谋求最大的经济效益,提高农业银行的经营活力、竞争能力和发展能力.一、以市场观念为中心转变经营思想市场观念是企业化经营的一个重要标志,在农行当前的经营思想中,计划观念仍占据着主导地位,资金、项目等一切计划分