优化建筑劳务企业发展的外部环境

针对建筑劳务企业所处政策环境和市场环境的种种问题,如何创造更利于建筑劳务企业发展的政策和法治环境,从而推动建筑业可持续发展和社会安定和谐？建筑劳务企业现状劳务人员供不应求。现在要招收技术工人越来越困难：一是很难招收到技工。大多数省份很少在农村建立劳务基地,因而从农村涌入城市的农民工中小工多、技工少,缺乏竞争力;二是农民工数量出现萎缩趋势。     

举步维艰的建筑劳务企业——建筑劳务企业发展难在哪

建筑业是我国国民经济的支柱产业，建筑劳务是建筑业健康发展的基础性、战略性的决定性因素。多年来，基本由农民工组成的建筑劳务大军，为祖国的基本建设和重点工程建设做出重大贡献，同时，建筑市场运作中的种种不规范行为致使劳务企业处境艰难。     

观点荟萃

<正>建筑劳务工人如何为我所用李六全中核集团中国核工业第五建设有限公司霞浦项目党委副书记、副总经理先看一组数据:2021年末全国建筑业企业总产值29.3万亿元,各种类型建筑业企业达到226万家,平均每家产值大约在1300万左右,全国农民工总量29251万人(其中建筑业农民工从业人员占比为19.0%),吸纳农民工就业超5000万人。     

严把关口着力培育劳务分包交易市场

建设部于2001年首次提出了劳务分包企业的概念,开辟了我国建筑劳务用工机制改革的新纪元。在此之前,由于建筑市场发展水平及客观条件限制等方面原因,包工头一直作为提供建筑劳务的中坚力量活跃于建筑市场上,为建筑业的发展做出了一定的贡献。然而包工头不具备独立法人资格,缺乏完善的组织机构,所提供建筑劳务的主要成份为临时组建而成“散兵游勇”,内部管理散乱,技术力量薄弱。所用农民工大多未经过岗位技术培训,职业技能和整体素质不高。包工头一般不与农民工签订用工合同,以至于有些黑心包工头侵吞农民工工资,损害农民工的合法权益,问题层…     

规范劳务分包箭在弦上

■自2001年结合建筑业企业资质就位,建设部首次提出劳务分包企业概念以来,建筑业的用工制度发生了深刻的变化。但是,“包工头”式用工的泛滥,不但严重扰乱了建筑市场秩序,而且也成为威胁社会稳定的隐患。■从2003年底全国上下轰轰烈烈地为建设领域农民工清欠工资开始,越来越多的人们把目光投向城市中的农民工群体,如何保障农民工权益,成为全社会共同关注的话题。■目前,建筑市场劳务队伍的组织形式主要有三种:一是劳务分包企业,以独立企业法人形式,提供劳务分包服务;二是施工总承包企业和专业承包企业自有的劳务作业班组;三是“包工头”带队…     

以文化牵住成本高升的野马

据统计,从事建筑业的农民工已占建筑业从业人员总数的70％以上.而农民工这种"忙时工人""闲时农民"的乱中有序工作状态,和劳动供给面的无序发展方式,促使施工企业人力成本上扬出现了以下两种态势:一是建筑业平均工资明显呈现逐年上涨态势.在国家统计年鉴统计的19个行业中,建筑业2010年职工平均工资较2007年同比增长49.94％,而且始终保持着显著的上涨趋势,从中可窥知施工企业用人压力之巨大.二是由于国内物价水准的迅猛飞涨,迫使建筑业技术工人工资大幅上扬.与前期发育的建筑劳动力市场相比,2011年建筑业技术工人工资同比上涨约36％～ 54％,甚至技术工人工资上扬的幅度远远超过行业整体工资的涨幅,其严峻性可见一斑.     

建筑业用工推行劳务基地化管理的探讨

建筑业推行建筑劳务基地化管理势在必行,作为经济发展速度较快的中心城市,尽快地建立自己长期稳定的建筑劳务基地,并与之形成稳固协作关系乃是当务之急.下面就这个问题谈几点认识.一、实行建筑劳务基地化的必要性首先是建筑施工企业自身发展的需要.建筑业施工队伍结构普遍存在年龄结构趋向老化,建筑业招工难已成为不容置否的现实.面对这一现实,无论是施工企业.还是建筑业的管理部门,都应引起高度的重视.     

诊断建筑业农民工难题

存在的问题 作为"廉价劳动力",工资水平较低、拖欠时有发生.建筑业农民工工资水平普遍很低,在用工企业,农民工与廉价劳动力划等号,有的建筑企业还将廉价劳动力成本低作为市场竞争和追求利润最大化的主要手段.即使是很低的工资,有的企业还想方设法拖欠.这在建筑业是普遍存在的.据有关部门问卷调查:67%的建筑业农民工认为按月取得工资有点难;32%的农民工则认为很难.一些地方还有60%左右的农民工难以按月拿到应得的工资.     

举步维艰的建筑劳务企业

建筑劳务是施工企业健康发展的基础性、战略性保障。建筑劳务企业作为建筑劳动者的蓄水池,一手拉着建筑劳动大军勤劳致富的梦想,一手拉着国家建筑业发展的重任。但是,由于配套的法律法规不健全、建筑劳务市场缺少有效监管,导致建筑劳务企业发展举步维艰,生存面临诸多困难。本该为建设添砖加瓦的建筑劳务企业,却尴尬地成为了施工企业持续发展的瓶颈。建筑劳务企业发展到底有多难?难在哪?造成这些问题的原因是什么?对施工企业造成了哪些影响?     

劳务用工要相应调整和改进

劳务成本在建筑业全部成本中占有较大比重,劳务成本的进项税额抵扣情况,直接影响了建筑企业“营改增”后的实际税负.“营改增”后,劳务用工模式、结算方式、供应商选择、发票管理等方面都将对企业产生较大影响. 劳务用工模式的影响 目前建筑企业劳务用工模式主要有专业分包、劳务分包、劳务派遣、架子队、个人挂靠分包等.     

拿什么吸引你,新生代农民工

在"想说爱你不容易"的建筑业,该拿什么吸引新一代的农民工呢?随着市场经济的发展,社会分工日趋细化,许多建筑企业早已脱离了解放初期那种大包大揽的一条龙经营模式,而逐步转型为管理型企业,即在企业中不设或少设建筑工人岗位,只保留管理人员,在工程建设过程中根据实际需要聘用劳务分     

住房城乡建设部关于进一步加强和完善建筑劳务管理工作的指导意见

正各省、自治区住房城乡建设厅,直辖市建委,新疆生产建设兵团建设局:为贯彻落实《关于推进建筑业发展和改革的若干意见》(建市[2014]92号)精神,加强建筑劳务用工管理,进一步落实建筑施工企业在队伍培育、权益保护、质量安全等方面的责任,保障劳务人员合法权益,构建起有利于形成建筑产业工人队伍的长效机制,提高工程质量水平,促进建筑业健康发展,提出以下意见:一、倡导多元化建筑用工方式,推行实名制管理(一)施工总承包、专业承包企业可通过自有劳务人员或劳务分包、劳务派遣等多种方式完成劳     

建筑业农民工权益保障问题与对策研究

建筑行业农民工权益保障程度，已经成为构建和谐社会的重要标志之一。目前建筑业农民工在身份平等权、劳动权、民主政治权等应然权力方面状况令人担忧。文章在分析建筑行业农民工上述应然权力状况存在缺陷的基础上，提出以改革建筑行业现行用工制度、发展劳务企业为核心，以改革二元户籍制度、加强行业教育培训、强化政府责任为配套措施。目的是改善建筑业农民工的权益保障状况，促进建筑行业整体良性发展，为构建和谐社会打下基础。     

关于建立广州地区建设工程劳务分包市场的研究

2001年，建设部将建筑业企业划分为施工总承包、专业承包和劳务分包三个序列，引导全行业建立起与市场经济和WTO规则相适应的“金字塔”型总分包体系。而劳务分包企业是“金字塔”结构的基础，因此大力扶持、发展劳务企业成为建筑企业逐步由粗放式经营向专业化方向发展和企业现代化发展的必然要求。     

止损也需政策环境的改善

从国家政策层面讲,适当降低社会保障企业缴费比率,完善社会保险体系,引导和加大农民工参加社会保障力度,建立稳定的劳务机构,推行建筑业＂营改增＂,都是减轻施工企业人工成本亏损的重要途径。     

建筑人工费调整应随行就市

从2003年开始全国各个行业相继出现人力资源短缺.建筑业从业人员中农民工占80％,同样也将面临一线建筑农民工长期短缺的严峻形势.再加上,受人口红利逐渐消失、城市生活成本不断增加、一系列惠农政策相应出台和落实、新生代农民工择业观发生改变等因素的影响,近年来建筑人工成本节节攀升.与此同时,定额人工工资标准却始终处于被动滞后状态,为施工企业带来沉重的负担.     

建筑劳务分包市场管理现状及发展对策分析

建筑业是国民经济的支柱产业，随着经济的增长正在迅猛发展，建筑市场中产生的矛盾也日渐明显，尤其是在劳务分包市场中，这些矛盾制约着建筑业的健康发展。本文仅以天津市在建筑劳务分包市场管理方面取得的经验为例，分析建筑劳务分包市场管理现状及其发展对策。     

民工荒成企业硬伤

企业＂民工荒＂现状新疆建设兵团建筑业自2008年以来,＂民工荒＂尤其是＂技工荒＂问题,在兵团各建筑企业相继凸现。     

让劳务走向产业化

建筑业是一个劳动密集型产业,在这样一个产业中,产业工人队伍的素质、地位以及归属问题长期以来未得到有效的解决,这直接影响到了建筑行业的健康发展。建筑劳务分包中折射出的产业队伍问题准入门槛低,队伍素质良莠不齐。由于较长时间以来国家固定资产投资规模巨大,对建筑劳务量的需求一直居高不下,进入城市建设的务工人员几乎是蜂拥而入。虽然住建部对市场建立劳务分包企业和劳务企业的基本资质有一定的要求,但地方行政主管部门在操作上很难对劳务企业的资质和队伍的素质进行严格准确的审查。仅就西安市为例,建筑劳务企业每年以10%以上的速度增长,2011年就达到了831家。这其中很难说队伍和人员就具备了相应的施工和管理水平。     

头绪众多

劳务队伍是施工中把技术和管理转化为最终产品的末端组织，也是工程项目管理中最关键、最活跃、最不稳定的因素之一。近年来，随着工程建设行业的快速发展，一方面是用工数量持续攀升的现实需求，以及对劳务队伍素质要求的不断提高，一方面却是用工荒、人工价格飞涨、技工短缺、流动频繁等问题日益凸显，由此带来的项目工期、质量、安全等种种风险，以及对企业经营管理、品牌形象、持续发展的影响，使得劳务用工成为施工企业快速发展中的一个掣肘因素。劳务管理在施工企业管理者心中的分量越来越重了。