微商的管理问题研究

本文从管理主体角度将微商管理问题分为两类:微商自管理和微商他管理。其中,微商自管理是微商的自我经营管理,微商他管理包括消费者管理、政府管理和电商平台管理。文章指出现行微商存在的问题是微商管理深度欠缺和微商管理的广度不足,通过对微商管理问题的分类剖析,文章提出微商管理问题应由微商自身、微商产品消费者、政府和电商平台协同作用,并提出消费者管理、政府管理和电商平台管理的管理效果度量指标,为微商发展肃清思路。     

材料管理——成本控制的关键

工程项目管理是对工程建设全过程的管理,它包括从质量管理、工期管理、安全管理、成本管理到合同管理、信息管理、组织协调等方面的管理,而成本管理体现在工程项目管理的全过程,成本项目收入占工程造价的80%以上,克服材料管理中存在质量管理等问题,提高企业管理意识,严格执行施工材料管理程序,减少材料浪费,才能提高效益.     

供应链管理视角下物流管理人才培养模式研究

供应链管理作为物流管理高级发展阶段,从供应链管理视角入手,结合物流管理和供应链管理的共生关系,针对供应链管理视角下物流管理人才培养特点,从供应链管理视角构建物流管理人才培养模式。     

目标管理在成本管理中的应用探讨

成本管理是为了减少成本而进行的一系列管理行为,目标管理则是通过确定一定的目标而开展的管理,在成本管理当中,应用目标管理,就能够通过确定成本管理目标和目标任务分解,从而落实权责制,规范成本内部控制管理程序和行为,从而达到有效的成本管理,实现效益最大化,本文将针对目标管理在成本管理中的应用展开讨论,论述目标管理在成本管理中应用的可行性、原则以及具体的策略和措施.     

精细化管理理念在企业管理中的应用研究

精细化管理,是指一种在科学方法指导下,对管理细节进行优化的一种管理理念和策略。其主要强调系统化的制度管理、人性化的服务管理和细节化的职务管理,精细化管理理念,要求企业在整个管理过程中,注重将管理细节优化到极致。本文主要针对精细化管理理念在企业管理中的应用进行探讨。首先分析精细化管理理念的现实意义,并介绍当前精细化管理应用中的一些问题,最后阐述精细化管理理念在企业管理中的应用策略。     

企业财务管理中如何做好成本管理

在企业财务管理中,成本管理既是财务管理的重要内容,同时也对企业的整体效益和利润产生了重要影响。基于这一认识,做好成本管理是提高企业财务管理实效性的重要手段。为此,我们应结合企业财务管理实际,认真分析影响企业成本的因素,并把握企业财务管理中成本管理的特点,同时根据企业财务管理需要,制定具体的成本管理措施,保证企业成本管理取得实效,满足财务管理实际,为企业财务管理提供有力支持,确保企业财务管理中的成本管理达到预期要求。     

管理模式的世纪思考

管理理论在百年的发展过程中,形成了经验管理、经济管理、理性(组织)管理、行为管理、决策管理、权变管理、文化管理、经营管理和变革管理等模式。不同的管理模式提出了不同的管理主题和管理思想,具有不同的贡献,也存在着历史的局限性。管理模式的发展与研究给我们的启迪是,人性假设是管理理论研究的核心问题,管理模式是一个动态发展的范畴,它们鲜明地反映了不同的管理主题与内在逻辑以及人类对管理规律的认识与探索的过程。     

我国企业管理沟通存在问题及其对策研究

一、管理沟通的重要性（一）企业管理沟通是企业管理的客观要求企业管理沟通是企业管理自身的内部要求,对于企业管理来说,互动和交流是由管理的需求特点所决定的,沟通是联系人们思想交流的有效手段。对于企业管理而言,想要在管理理念和管理方式有效地实施,     

企业财务管理中如何做好成本管理

在企业财务管理中,成本管理既是财务管理的重要内容,同时也对企业的整体效益和利润产生了重要影响。基于这一认识,做好成本管理是提高企业财务管理实效性的重要手段。为此,我们应结合企业财务管理实际,认真分析影响企业成本的因素,并把握企业财务管理中成本管理的特点,同时根据企业财务管理需要,制定具体的成本管理措施,保证企业成本管理取得实效,满足财务管理实际,为企业财务管理提供有力支持,确保企业财务管理中的成本管理达到预期要求。     

事业单位资产管理与预算管理相结合的途径探究

文章主要针对事业单位资产管理与预算管理相结合的途径进行分析,结合当前事业单位资产管理与预算管理结合现状,从资产管理与预算管理结合重要性、资产管理与预算管理结合途径方面进行研究与探索,更好促进事业单位资产管理与预算管理结合效率的全面提升。     

浅谈预算集约化的管理过程优化

随着企业地不断发展壮大,管理层级和管理幅度地逐渐增多,企业管理由粗放型管理开始向精细化管理转变,随之财务集约化管理开始出现。目前,实施集约化管理是企业所面临内外部环境变化的要求。集约化管理包括五个集中,本文主要设计企业集约化预算管理的过程控制,具有一定的理论和现实意义。     

基于经济管理思维下的行政管理发展研究

经济管理思维在我国行政管理中体现出较高的参考价值,发挥经济管理思维所具有的优势,能够促进行政管理的科学化发展,使行政管理更加适应现代社会的发展要求,有效提高行政管理的工作效率及质量。为充分发挥经济管理在行政管理中的参考价值,本文就针对基于经济管理思维下行政管理发展进行分析,希望能为行政管理发展提供有利依据。     

浅议规划院人力资源柔性管理方法

规划院属知识密集型企业,传统的刚性管理已不能完全适应规划院人力资源管理的需要,本文比较了刚性管理与柔性管理的区别,阐述了柔性管理的管理特征,提出了柔性管理在规划院人力资源管理中的运用方法。     

西方管理理论的发展与流派

纵观西方管理思想与管理理论的发展史,大致可以分为四个阶段:早期管理思想,古典管理理论,行为科学管理理论,现代管理理论丛林。本文将对管理思想和管理理论的发展过程进行整体评析,梳理出它的发展脉络,以期对现代管理理论的发展和现代管理实践具有一定的指导意义。     

人性化背景下的图书馆管理制度创新

图书馆的管理既要坚持人性化管理,又要坚持制度化管理。人性化管理与制度化管理的最佳结合才是图书馆管理的最佳模式。本文从人性化管理的内涵出发,探讨了人性化管理在图书馆规章制度的应用,指出了人性化管理是图书馆管理的主流及发展方向。     

财务管理与经济效益

<正>企业管理由人力资源管理、企业财务管理、企业生产管理、成本管理、市场营销管理等多个方面组成,整个企业管理是一个相互衔接的整体。财务管理是企业管理的一部分,它和其他管理是联系在一起的,对企业的发展起     

卷烟工厂指标整合管理实践

烟草行业近年推行的创建优秀卷烟工厂、行业对标、卷烟工厂对标、管理创一流和精益管理等管理活动中,对卷烟工厂提出了各项管理指标;同时,卷烟工厂在实施战略管理、目标管理、绩效管理和体系管理等过程中,也提出了各项管理指标,如何统筹管理好内外部各项管理指标是卷烟工厂面临的一个问题,本文提出将内外部管理指标进行整合,形成层次清晰、层级支撑的一体化目标指标体系,利于企业简化管理活动,提升企业管理水平.     

浅谈上市公司盈余管理的手段

盈余管理行为在中外公司中普遍存在。从盈余管理的手段看,可将盈余管理分为披露管理和真实盈余管理两类。披露管理是利用会计政策和会计估计进行的盈余管理,真实盈余管理是通过安排真实交易进行的盈余管理。盈余管理的目的为终极目的和具体目的,适度的盈余管理是企业有关利益主体采取合法手段追求自身利益的举措,其体现了公司财务管理技术的成熟。     

浅述现代企业管理中战略管理的影响因素

现代企业管理一个重要内容就是战略管理,这种管理打破了传统的职能管理,建立出一种新的管理理念。但是,在从职能管理朝着战略管理转型过程中,还存在诸多影响因素。就需要现代管理人员从实际战略管理中分析其影响因素,完善和加强战略管理。本文就是从战略管理重要性入手,探析现代企业管理中战略管理的影响因素。     

供应链管理体系下的物流管理问题探讨

供应链管理是一种有效的管理方法,物流管理是供应链管理的重要组成部分。本文阐述了供应链管理和物流管理的基本概念,分析了供应链管理体系下的物流管理,并针对我国物流管理发展的问题给出建议。