邮政企业经营战略探析

一、在经营战略上 ,坚持多元化经营 ,突出发展邮递类业务第一 ,重点发展函件业务 ,要以发展帐单类业务为突破口 ,积极与电信、金融、供电、保险、税务、工商等集团用户联系 ,大力开发和揽收帐单类业务 ;加大公关力度 ,大力开发企业金卡业务市场 ;积极发展邮递类广告业务 ,加快和完善商函名址信息库建设 ,尽快形成以商函为主体的函件结构 ;第二 ,抓好特快专递业务 ,以时限为中心 ,服务质量为保证 ,树立“1 85”速递品牌 ,突出发展礼仪特快 ,重点抓好团体消费 ;积极承揽特快汇款、特快送款业务 ;第三 ,抓好报刊发行业务。要树立收订没有截止日…     

关于邮政企业多元化经营的思考

所谓多元化经营是指企业同时生产、提供两种以上基本经济用途不同的产品或服务，在多个经济领域里开展经营活动。下面结合广东邮电多种经营的实践，谈谈笔者对邮政企业多元化经营的思考。一、历史回顾广东邮电开展多种经营工作至今，从认识上分大体经历了两个阶段。１．把多种经营当作改善职工福利、解决就业问题来抓对多种经营的这种认识影响相当久远，时至今天，许多人仍将二者等同起来。把多种经营当作改善职工福利、解决就业问题来抓，应该说是我国许多大型国有企业（不仅仅是邮电）多种经营实践的一大发明创造。多种经营企业由于所受约…     

邮政专业化经营探析

以改变邮政企业几大传统业务混合经营方式为目的，通过对运营中三网的调查研究，分析了推行混合经营方式产生的种种弊端，找出了其症结所在；并通过研究国内外专业化经营公司运营状况，提出了中国邮政在全网实施专业化经营的方向、任务和措施，从而使中国邮政企业在市场的竞争中赢得主动，赢得效益。     

从企业重组角度认识邮政专业化经营

邮政专业化经营 ,是近年来邮政界谈论较多的一个热门话题。但不论是从邮政理论界的研究角度来看 ,还是从邮政企业实际运作的角度来看 ,对这一问题的认识尚未完全统一 ,分歧仍然不少。作为邮政专业化经营的积极倡导者与热心推动者 ,笔者曾投入不少精力对这一问题进行了一些研究     

邮政专业化经营的战略布局

从分散的专业化到集中的归核化 中国邮政目前实际上已形成了多元化发展的格局，邮政业务种类不断增多，涉及通信、广告、分销、物流、金融等诸多领域。然而，邮政混业经营的模式已不适应国家监管要求和市场竞争的需要，具体体现在：邮政普遍服务成本核算不清；邮政各类产品经营责任主体缺位，管控能力弱；专业核算界面不清，     

邮政物流的联合发展与多元化创新战略

随着电子商务的迅速发展，中国物流配送市场越来越大，但邮政企业所面临的竞争对手也越来越多、实力越来越强。中国邮政须实施多方面联合、多元化创新战略，才能在现代物流配送市场中立于不败之地。     

邮政企业如何实现集约化经营

邮电分营后,邮政企业如何深化改革,实现从粗放经营到集约经营的转变;如何满足币场经济条件下用户的需求,承担好普遍服务的职能,从而促进邮政通信企业的良性发展,笔者就此谈几点个人的认识。一、改革营销制度是实现集约化经营的主线1．以市场为导向,树立主动出击、发掘市     

邮政邮购经营模式的探析

文 章以探讨我 国邮政邮 购经营模 式为目 的，通过对 我国邮政 邮购经营 现状的 分析，提出了挖掘邮政存量资产效 能，建立邮政邮购框架，确定邮政邮 购经营方式等一系列措施     

关于做好邮政经营工作的几点思考

一、明确职责,加强对经营工作的指导力度 邮政经营是企业的一项中心工作,是企业生存与发展的关键所在.为此,各单位主要领导要强化中心意识,集中精力抓好经营工作.要立足于总揽经营工作全局的高度,管方向、定策略、谋大计、抓大事.     

也谈邮政企业的“多元化”发展战略

章对邮政企业发展的战略选择问题作了探讨，针对邮政企业要实行“多元化”发展战略的理论提出了反“多元化”的观点，认为邮政企业不具备实行“多元化”发展的条件，一心一意打造企业核心竞争力才是企业发展的根本。     

资本经营与邮政发展

当今世界，经济一体化的趋势，正以不可逆转之势推动企业经营向着以往任何时候均未达到的深度和广度进展。不管政府采取什么政策，或者企业经营者主观认识如何，每一企业实际从它诞生之日起，所面对着的就是整个世界市场的激烈竞争，甚至连邮政这样一个传统由政府投资、国...     

专业核算内推邮政专业化经营

邮政独立运营以来，为了适应激烈的市场竞争的要求，实现三年扭亏、五年形成自我发展能力的宏伟目标，邮政企业不断转变观念，积极推进体制改革，朝着公司化运营的现代企业制度方向迈进。与邮政企业化运营改革相伴而行的是专业化经营机制的构建。竞争性的市场要求邮政提供专业化的服务，而邮政企业同时承担着普遍服务和市场服务的双重职能，     

邮政实施专业化经营的途径探讨

邮政实施专业化经营的讨论已经很久，关于这方面的问题大致有两种不同的观点：一种认为建立专业公司应从上到下垂直与现业局分开直至县局甚至支局所；另一种观点则认为邮政的各个专业是依靠邮政大网才发展起来的，如果与大网分开，则失去了发展的依托，就不可能有更大的发...     

邮政企业专业化经营体制改革问题分析

为给邮政企业改革打下良好基础，文章分析了当前邮政经营体制的弊端及加快邮政经营体制改革的重大意义．探讨了实施邮政经营体制改革的具体措施以及应处理好的几个问题。     

实行专业化经营进行邮政企业重组

为提高邮政企业的市场竞争力，章分析了邮政主要业务的缺点和不足，阐述了以专业化经营思路来进行邮政企业重组，组建全国性专业化公司，实行垂直管理为主的专业化经营问题；探讨了在中国邮政内部成立若干经济实体、实行专业化经营的好处。     

浅谈邮政企业经营战略重心转移

分析了社会主义市场经济的深入发展和全球信息产业一体化趋势加强的状况,提出了面对市场竞争的压力,邮政行业应快速地从卖方市场过渡到买方市场的思路,总结了企业管理各个方面的经营战略     

现代邮政企业专业化经营核算模式浅探

全国邮政独立运营一年多来，各级邮政企业克服重重困难，通过采取一系列的降本减亏、创收增效的措施，取得了较好的经营业绩。然而，我们也应当清醒地看到，目前各级邮政企业仍面临着管理粗放、机制不健全，特别是各专业之间、专业与全网之间经营核算体系不尽合理、责权利不清、企业发展后劲不足等问题，这既不利于调动邮政各专业加快发展的积极性，也不利于今后营业、投递和邮区中心局体制改革的实施，更不利于中国邮政向现代企业制度的转变和经营效益的提高。从邮政自身情况看，若不及时理清各专业与全网间的关系，切实提高企业管理效率和…     

邮政企业经营绩效亟待提高

企业经营绩效体现为企业经营管理者通过用好企业内部经营要素,实现企业的盈利水平、市场地位、增长能力稳步上升。企业在长期发展过程中,面对复杂、多变的经营环境必须牢牢把握住影响企业经营绩效的一般因素,及时解决经营工作中存在的问题。否则,提高经营绩效就是一句空话。     

邮政市场竞争的法律风险

在我国市场经济体制已经初步完 善和加入WTO的大背景下，中国邮政已经全方位地参与了市场竞争，这为提高邮政的经济效益和向社会提供高效优质的服务奠定了坚实的基础，但不容忽视的是，邮政在市场竞争中蕴涵的法律风险已经日渐凸现，应引起应有的关注，并予以防范和化解。 物流配送的法律风险 邮政现正以自己的网络和品牌优势大举进军物流业，各地在物流配送中积极性也相当高，从家用电器、食品酒类、鲜花礼品以及日用百货都列入了配送范围。但其中存在诸多法律风险：第一，超越了现行营业执照的注册范围。目前邮政企业注册的经营范围大多…