以人为本在企业管理中的作用

什么是以人为本的管理?所谓以人为本的管理是指在企业管理过程中以人为出发点和中心,围绕着激发和调动人的主动性、积极性、创造性展开的,以实现人与企业共同发展为目的的一系列管理活动.     

以人为本管理在现代企业管理中的应用

全面理解以人为本管理的内涵和精髓,建立以人为本的现代企业管理机制。是时代的要求。是企业成功的关键。     

浅析以人为本理念在企业管理中的运用

从以人为本内涵分析入手,分析当前国内企业在以人为本管理上存在的误区,提出了重塑以人为本企业管理,促进企业发展的意见和建议。     

略论"以人为本”的伦理理念在现代企业管理中的地位和作用

人是企业管理的核心和主体.现代企业管理应从人出发,将道德、情感、心理等因素引入管理之中,形成"以人为本”的管理伦理理念,这对于调动企业职工积极性、提高劳动生产率、塑造企业良好形象、增强企业凝聚力和竞争力具有重要意义.     

浅论“以人为本”理论在现代企业管理中的运用

“以人为本”理论是现代企业管理的新趋势,在知识、技术和管理逐渐成为企业竞争的核心要素的今天,人力资源已经成为企业竞争中起决定作用的最重要的资源。企业管理是人的管理,员工是企业的主体,员工是企业发展和壮大的不竭动力,对企业核心竞争力的打造有重要的作用。因此,企业应该通过多种途径实现“以人为本”的企业管理,强化以员工为中心的人本管理,帮助员工实现自我价值,增强企业活力和竞争力,实现员工和企业的双赢。     

企业领导应强化以人为本的管理思想

一、强化以人为本的管理思想是现代企业管理的要求企业领导只有强化以人为本的管理思想才能尊重职工在企业中的主人翁地位，充分发挥职工的积极性、主动性和创造性，并在各项工作中全心全意地依靠工人阶级。一是企业生存和发展的需要。首先，无论什么企业，它的目标完成都必须依赖员工的协调努力。企业领导只有强化以人为本的管理思想，才能在工作中充分调动职工的积极性、主动性和自觉性，保证企业目标的顺利完成。其次，在科学技术突飞猛进、市场竞争日益激烈的经营环境中，企业要持续发展就必须要有较强的竞争力，要有比对手更高的生产要…     

试析“以人为本”在企业文化建设中的重要地位

当今世界的竞争是人的竞争。加入WTO以后，我国企业面临着更大的挑战，只有把与企业竞争力密切相关的企业文化搞好，我们才能走出一条成功之路。而“以人为本“则成为企业前进的源动力。     

论以人为本的企业管理

文章首先简述了以人为本管理的理论来源,在理论来源的基础上对企业以人为本管理的内容进行分析,由此得出企业以人为本管理的实质就是对利益相关者的管理,从而提出并呼吁企业在和谐社会发展的过程中要主动搞好与利益相关者的关系,这样才能使企业走上可持续发展的道路。     

企业管理 以人为本

“以人为本”是马克思主义的一个基本理论观点。马克思在他的巨著《资本论》关于劳动创造价值的理论中，最早提出在生产过程中人的主导地位和作用的问题，认为人的劳动不同于其它任何形式的生产要素，劳动是创造社会财富的主要源泉。马克思表达了复杂劳动比简单劳动可以创造更多的社会财富的思想，还特别强调教育和培训是提高劳动者劳动能力的重要途径。毛主席说过，世界上人是最可宝贵的，只要有了人，什么人间奇迹都可以创造出来。邓小平同志反复强调要尊重知识，尊重人才。江泽民同志在党的十五大报告中指出：“培养同现代化要求相适应的…     

论以人为本的管理理论在管理组织中的应用

在我国改革开放新的历史时期，人们物质的、精神的需求越来越呈现出多层次化、个性化趋势，各种人际关系更加复杂。管理者在组织管理过程中，必须把对人的管理放在组织管理的首要地位，清醒地认识到以人为本的重要作用，抓住以人为本管理理论的实质。要尊重员工的主体意识，激发其创造精神，增强其满足感，使员工与组织形成命运共同体。     

试论企业文化在企业管理中的作用

企业文化是企业在长期的生产经营实践中创造和逐步形成的为全体职工所认同、遵循的具有本企业特色的精神和理念,是一种微观文化。它以人本思想为指导,以企业价值观为核心,以企业精神为支柱,来规范企业和职工行为,净化职工道德,协调企业与员工、企业与社会之间的关系,形成共同的群体意识,增强企业的凝聚力和竞争力。其核心内容是企业价值观、企业精神、企业道德规范和行为准则。     

以人为本企业文化理念的意境

“以人为本”作为科学发展观的本质和核心,现在已经深入人心,也逐渐被引入各行各业广泛的领域,“以人为本”作为企业文化的核心,现在也不再有异议。应该说这是社会和历史进步的成果,是新世纪头20年我国实现全面建设小康社会奋斗目标宝贵的精神财富。抛开口号的形式,从内容上来说,以人为本的企业文化理念在理论上还应该有一番思考。     

浅谈企业文化在企业管理中的作用

企业文化是企业管理的重要因素,良好的企业文化能调动企业员工的积极性,增强企业的凝聚力,是企业管理的灵魂.我国的企业文化建设要立足于民族文化,并不断借鉴国外的先进经验,建立适合于中国特色的企业文化.     

论企业家在企业文化中的作用

管理的最高境界是文化管理，企业管理的成败最终取决于是否具有优秀的企业文化，而企业家是企业文化中最核心的主体。本文探究了企业家在企业文化中的作用，希望对企业文化的创建与发展有所启发。     

企业文化在企业管理中的作用分析

随着经济的不断发展,也给我们的企业非常多的机遇和挑战,在全新的形势下企业都要谋求一条长远发展的道路在此过程中就不得不意识到企业文化在企业发展中的重要作用。一家优秀的企业不仅仅只注重经营数据和业绩的发展,更能够在发展的过程中注重员工的关怀和员工凝聚力与向心力的发展,能够意识到优秀的企业文化是企业树立百年基业的基石。本文重点分析了企业文化与企业战略之间的重要关系,并提出了当前背景下企业中文化建设所面临的共性的问题,并试图探索出企业文化在企业管理中的作用及有效提升企业文化的路径。     

坚持以人为本 优化企业管理

人是企业最宝贵的资源。人的积极性是企业活力的源泉。人既是管理的主体,同时也是管理的客体。坚持以人为本的管理理念,是决定企业兴衰的关键。本文对此进行了论述。     

浅议以人为本在企业思想政治工作中的作用

企业思想政治工作中,以人为本是指通过关注并指导职工树立正确的理想信念,将企业目标与个人理想有机地结合起来,并为之努力奋斗,必然会激发人的创造力和聪明才智.本文论述了以人为本理念在企业建设中的作用,及人本管理在企业思想政治工作中存在的问题,并提出如何在企业思想政治工作中运用以人为本.     

构建以人为本和不断创新的企业文化

企业文化,从狭义上讲体现为人本管理理论的最高层次。企业文化中重视人的因素,强调精神文化的力量,是用一种无形的文化力量形成一种行为准则、价值观念和道德规范,凝聚企业员工的归属感、积极性和创