加强流动资金管理 提高企业经济效益

企业的流动资金是企业的"血液",它的流动和运动,反映在企业生产经营的各个环节.管好用活流动资金,加速流动资金周转,是企业生存和发展的需要,它对提高企业经济效益至关重要.加强流动资金管理的目的,就是要加速资金周转,使流动资金在流通过程中各个循环阶段上有规律的不停顿地进行运动.流动资金周转速度,直接影响企业的经济效益,企业生产量和销售收入不变情况下,加速流动资金周转,可以相应地减少流动资金占用数额,相应减少向银行借款和利息支出,增加利润,提高效益.     

浅析企业流动资金管理中的问题及加强对策

企业的流动资金是企业的“血液”，它的流动和运动，反映在企业生产经营的各个环节。管好用活流动资金，加速流动资金周转，是企业生存和发展的需要。     

对企业加强流动资金管理的分析

企业的流动资金是企业的“血液”，它的流动和运动，反映在企业生产经营的各个环节。管好用活流动资金，加速流动资金周转，是企业生存和发展的需要。     

国有工业企业流动资金短缺探源

国有工业企业流动资金短缺探源陈新安随着经济的飞速增长，资金供需矛盾日益尖锐，特别是国有工业企业流动资金严重短缺已成为社会普遍关注的问题之一。那么，国有工业企业流动资金短缺的根源在哪里？又如何解决呢？本文拟以运城地区工业企业生产情况为例，进行分析和探讨...     

加强流动资金管理 提高企业经济效益

企业的流动资金是企业的“血液”，它的流动和运动，反映在企业生产经营的各个环节。管好用活流动资金，加速流动资金周转，是企业生存和发展的需要，它对提高企业经济效益至关重要。加强流动资金管理的目的，就是要加速资金周转，使流动资金在流通过程中各个循环阶段上有规律的不停顿地进行运动。流动资金周转速度，直接影响企业的经济效益，企业生产量和销售收入不变情况下，加速流动资金周转，     

谈企业如何解决流动资金短缺的问题

所谓流动资金是企业购买原材料、燃料、发放工资、支付管理费等的资金，也是存在于产品的生产和流通过程中的周转资金。流动资金是企业赖以生存和发展的血液，是一项重要的经济因素，它与企业的命运是休戚相关的。企业流动资金的短缺，不但会给企业的正常生产经营活动构成威胁，而且也能使整个国民经济受到影响，引起社会各方面的极大关注。因此，解决企业流动资金短缺问题已是当务之急。     

浅析企业如何加强流动资金管理

企业的流动资金是企业的“血液”，它的流动和运动，反映在企业生产经营的各个环节。管好用活流动资金，加速流动资金周转，是企业生存和发展的需要。本文通过对企业流动资金管理的现状描述，找出企业流动资金管理中存在的问题及成因，说明企业加强流动资金管理的意义和作用，提出加强流动资金管理的途径与对策。     

浅谈企业流动资金中的问题及对策

流动资金是指投放在企业流动资产上的资金，是企业资金中最具活力的部分，它是一个不断投入和收回的往复循环过程，这一循环没有终止日期，一旦流动资金紧张或缺乏，将制约企业的发展和经济效益的提高。     

浅论企业流动资金的管理

企业流动资金管理效果的好坏，将直接影响到企业生产经营的成败，并关系到企业的发展与生存。在企业的日常运作过程中，若对流动资金的管理工作不到位，则可能导致企业因缺乏足够的资金来支付各种必要的应付款项，而使企业陷入技术性无偿债能力的困境，严重的话还将使企业不得不宣告破产。文章就企业流动资金管理的相关问题进行了分析。     

加速流动资金周转提高企业经济效益

流动资金是指投放在流动资产上的资金,包括储备资金、生产资金、成品资金、结算资金和货币资金。本文就企业流动资金管理存在的问题及对策进行了探讨,以此提高企业经济效益。     

浅议加强企业信用管理

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项,作为企业营运资金管理的一项重要内容,影响企业营运资金的周转和经济效益。由此引起的应收账款,是一种商业信用。对赊销控制不当和对应收账款的管理不严,都会影响企业流动资金的正常周转。应收账款增加不仅占用了大量资金,导致流通中资金沉淀,降低了资金周转速度,另外由于企业信誉和偿债能力的不同,不可避免产生了一些坏账,导致资金彻底损失。近年来困扰企业很大的一个问题就是应收账款难以及时收回,企业流动资金短缺。     

企业流动资金运营中的问题与对策

对于企业来讲,流动资金在维系企业生存发展过程中发挥着至关重要的作用;流动资金不仅关系到企业的经济效益,而且对于长远发展、提高市场整体竞争力有着关键的影响.文章正是从这样的角度出发,在全面分析企业流动资金现存主要问题的基础上,对企业加强流动资金管理的基本原则进行了论述,在此基础上提出了加强企业流动资金管理效果的具体路径.     

企业流动资金短缺的内部成因及内控对策

在企业经营管理工作中，流动资金短缺已经成为企业管理当局面临的难题。科学筹划、有效运用、合理配置流动资金，使其处于良性运转是企业急需解决的重要问题。本文主要阐述企业流动资金在循环和周转过程中从哪些渠道流失和沉淀，进一步探究企业流动资金短缺的内部成因。     

关于如何加强企业流动资金管理问题的分析

一、企业资金管理的现状 1 流动资金的效率低。企业的资金状况既表明了企业资源配置的数量和质量，同时也反映了企业的资本构成关系。但是，目前我们大多数的企业，尤其是民营企业，对流动资金管理缺乏科学性，使得资金周转速度陧，使用率低，表现在：现金管理不严，造成资金闲置或减少；账款周转缓慢，造成资金回收困难；存货资金沉淀，造成资金呆滞。     

加强资金管理 提高企业竞争力

在市场经济条件下，按现代企业制度构筑起来的企业，应当具备自主筹措资金、合理运用资金的能力。企业是否有较为充裕的流动资金，是否实现流动资金的良性周转，是企业赖以生存和发展的关键所在。本文就加强对企业资金的管理，浅谈看法。     

公路施工企业资金管理的问题及对策探究

公路施工企业是我国基础设施建设的主要参建方,公路施工企业的资金管理对我国公路建设起着至关重要的作用。本文首先就公路施工企业资金运用的特点进行分析,从资金运用特点分析入手,以日常实践工作经验为依据,对公路施工企业资金管理中常见的问题进行分析和总结;最后就提高公路施工企业资金管理效率提出了几点对策和建议,希望本文能够为公路施工企业的资金管理及发展提供相应的帮助。     

加强对企业流动资金的科学管理

一、企业流动资金管理的现状分析 　　流动资金是指投放在流动资产上的资金,主要包括现金、应收账款和存货。它是企业资金中最有活力的组成部分,是企业日常生产经营活动赖以进行的依托。 　　流动资金在企业生产经营中起着非常重要的作用,但是不少企业在流动资金管理方面存在着许多问题。多年来,资金短缺始终是制约我国企业发展的瓶颈,相当一部分企业流动资金紧缺程度已超出了其合理的范围。从理论上讲,企业的流动资金比率一般为 2∶ 1,而我国一些企业甚至低于 1∶ 1。资料分析发现,诸多不合理因素的存在严重干扰了企业个体和社会…     

工业企业流动资金紧缺的症结及对策

<正> 管理是一种重要资源。如何改变企业管理水平低的现状,实行科学化管理,尽快地搞活企业,我深深地感觉到,解决流动资金的紧缺问题是当务之急。资金紧缺是目前全社会面临的共性问题。尤其是,对于生产企业来讲,自1985年以来,流动资金紧缺问题,更是一个突出矛     

加强企业流动资金管理的对策思考

一、企业资金管理的现状分析 1．流动资金的效率低。企业的资金状况既表明了企业资源配置的数量和质量，同时也反映了企业的资本构成关系。但是，目前不少企业对流动资金管理缺乏科学性，使得资金周转速度慢，使用率低，表现在：现金管理不严，造成资金闲置或减少；账款周转缓慢，造成资金回收困难；存货资金沉淀，造成资金呆滞。     

流动资金在企业中的重要性

流动资金是企业资金中最具活动和最有弹性的部分，企业能否运用好它，会直接影响企业的经济效益，影响到企业在市场中的竞争能力。流动资金如同企业的血液，贯穿于采购、生产、销售等各个环节，其使用效率的高低对企业能否在市场经济大潮中立于不败之地起着举足轻重的作用，企业的命源就在于其有足够于可以周转的流动资金。