建筑工程项目风险管理研究

随着经济建设与科技的不断进步与发展,我国建筑行业发展迅速,随着建筑工程项目的规模不断扩大,导致建筑工程项目的建设风险加大,本文对建筑工程的项目风险管理进行一定的研究与分析,找到影响建筑工程项目建设的风险因素与目前建筑工程项目风险管理中存在的问题,从而加强企业对建筑工程项目风险管理的能力与力度。     

项目风险管理的持续改进方法

风险管理是项目管理的主要部分，其目的是追求积极活动的最大化和不利活动的最小化。持续改进思想被引入到项目风险管理，体现管理思想和原则方面的意义。持续改进的风险管理由一系列与项目有关风险的流程、方法和工具组成，并为风险管理提供了一个主动管理的合理环境。章对项目风险管理的持续改进的成熟度模型、功能、步骤和价值进行了研究。     

投资项目财务风险及其防范

本文分析了投资项目风险产生的机理和风险管理意义，并针对项目风险中财务风险的定义，范围，影响，衡量问题进行深入探讨。在此基础上提出了防范和控制财务风险的策略和建议，为投资项目风险管理提供了决策指导。     

施工项目风险的分析与预防

随着建筑市场不断开放，各承包商之间竞争日趋白热化、施工项目风险的不确定因素也日益增多，风险损失规模也越来越大。章就承包商如何重视加强自身施工项目风险的预防和对策，加强自身的项目风险管理提出了自己的见解。     

项目经理与风险过招

金融危机爆发后，项目施工过程中受到的外界制约因素较多，项目风险种类及发生的概率相对增加，因此，项目风险管理要求也随之提高，对于施工过程中项目风险控制者——项目经理（项目风险经理）是一个极大的考验。     

项目经理也是风险经理

项目经理作为工程项目的第一责任人，也应当是项目风险管理的第一责任人。     

海洋石油工程项目风险管理

文章主要介绍了海洋石油工程项目风险管理的相关内容，通过对目前海洋石油工程项目风险管理中存在的问题进行分析，来探讨海洋石油工程项目风险管理的应用过程，提出了加强海洋石油工程项目风险管理的有效措施。旨在明确海洋石油工程项目风险管理工作的重要性，强化相关人员的项目风险管理意识，提高海洋石油项目风险管理水平，推动海洋石油工程的可持续发展。     

航天项目风险管理及其面临的挑战

在知识经济高速发展、世界经济一体化的今天，航天项目开发、应用及其水平表征了一个国家的科技发展实力，是其综合科技能力、水平的制高点。深化航天项目风险管理研究和实践不仅十分必要，而且刻不容缓、势在必行。     

基于G1法和Topsis的煤层气项目风险评价研究

煤层气作为我国能源的重要补充,如何对煤层气项目在实施过程中的风险进行科学客观的评价是一个重要问题。从我国煤层气项目风险现状出发,构建了煤层气项目风险评价指标体系,并利用G1法赋予指标权重和Topsis方法进行算例分析,为煤层气项目风险评价提供了量化模型,丰富了相关理论框架。     

基于G1法和Topsis的煤层气项目风险评价研究全文替换

煤层气作为我国能源的重要补充,如何对煤层气项目在实施过程中的风险进行科学客观的评价是一个重要问题。从我国煤层气项目风险现状出发,构建了煤层气项目风险评价指标体系,并利用G1法赋予指标权重和Topsis方法进行算例分析,为煤层气项目风险评价提供了量化模型,丰富了相关理论框架。     

新形势下加强水利工程项目管理

针对目前水利工程项目的特点和管理状况，探讨了如何通过发展项目管理公司实现水利工程项目的专业管理，加强水利工程项目管理信息化和项目风险管理，来确保新形势下水利工程项目目标的实现。     

石油工程项目风险管理探讨

石油工程项目投资巨额、规模大、建设周期长,所面临风险因素十分复杂,风险管理难度较大,而石油企业项目风险管理意识薄弱,缺乏完善的风险管理组织结构和专业性的风险评估机构,风险管理与内部控制严重脱节。为了及时化解风险因素,提升竞争实力,确保工程项目顺利实施,石油企业必须增强风险防范意识,建立项目风险预警机制,加强风险识别,强化工程项目内控管理。     

规避项目风险如何走

建筑项目风险较高,规避项目风险对施工企业尤为重要。本文从风险意识和风险体系、全面推行项目风险管理以及实施风险控制等方面叙述了施工企业必须强化风险管理、积极应对风险,适应市场,以保证企业持续健康发展。     

项目风险预警系统的构建

工程项目进行中会遇到各种风险，要做好风险管理，就要建立完善的项目风险预警系统，通过跟踪项目风险因素的变动趋势，测评风险所处状态，尽早地发出预警信号，及时向业主、项目监管方和施工方发出警报，为决策掌握和控制风险争取更多的时间，尽早采取有效措施防范和化解项目风险。     

投资项目的风险分析

初步探讨投资项目风险的含义及主要分类方法,对几个决策失误的典型项目进行简要分析,提出要强化项目风险意识,科学、公正、谨慎决策,投资体制改革的核心问题是投资者自负盈亏。     

煤炭工程项目风险管理的模糊AHP建模与评价

一、煤炭工程建设项目风险 当前，科技的发展和煤炭企业内外部环境的变化，使得煤炭工程项目所涉及的不确定因素日益增多，面临的风险也越来越大，由此产生的损失也越来越重。因此，煤炭工程项目的风险管理与控制成为煤炭工程项目管理亟待研究的重要课题之一。     

施工项目风险识别探讨

GB/T50326—2006建设工程项目管理规范明确规定对建设项目进行风险管理,而风险管理的第一步就是进行项目风险识别。深入研究了施工项目风险识别的步骤和方法,建议用施工进度风险、质量风险、经济风险、安全风险来进行分类,综合运用专家调查法、流程图法、初始风险清单法进行风险识别。以哈尔滨市磨盘山水库供水工程（二期）施工项目为例,研究施工项目的风险识别和风险报告。     

模糊数学在航天项目风险管理中的应用

项目风险管理是现代项目管理科学的重要组成部分,是在经济学、管理学、行为科学、运筹学、概率统计及计算机科学等学科和现代工程技术的基础上,结合社会发展和科技进步而逐渐形成的边缘性学科。项目风险管理问题起源于第一次世界大战中战败的德国,视     

确保项目目标的实现

对施工企业而言，在既定战略的指导下，每个工程项目都有其要实现的目标。它可以是实现经济效益，也可以是塑造品牌，还可以是抢占市场等等。项目风险是相对项目目标而言的，要实现怎样的目标，对应有什么样的风险。项目风险的种类和大小，很大程度上是由影响项目目标实现的各种不确定因素所决定的。一个完整的工程项目，就其实施过程而言，可分为若干节点。比如：     

加强水电站项目风险管理

风险管理是水电站开发建设项目管理的主要内容之一。对于项目管理者来说，不会管理风险就不能成功地管理项目。项目风险无处不在，并且随时随地都有可能发生，是对项目成功与否起决定作用的重要因素。因此，项目管理者应高度重视风险管理，不断提高自己的风险管理能力。