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肖永坚 《广西农村金融研究》2003,(1):79-81
如何进一步拓展我区农行金穗卡业务 ,不断满足客户和市场的新需求 ,全面提高农行的竞争力 ,是个急需研究的重要课题。本文结合实际 ,探索金穗卡业务创新的途径。一、金穗卡业务发展现状我区农行金穗卡自 1 992年发行十年来 ,不断发展壮大起来。至今年 6月 ,全行金穗卡发量3 71 .81万张 ,存款余额 6 2 .99亿元 ,当年累计消费额 1 1 .48亿元 ,上述三大业务指标分别占广西 (指工、农、中建、光大银行和邮政储汇局 )银行卡市场份额的 3 8.85 %、 46 .88%、 78.0 2 % ,均居广西各家银行榜首。发展特约商户1 6 3 7家 ,为金穗卡服务的营业网点 1 42… 相似文献
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牡丹信用卡客户市场分析 总被引:1,自引:0,他引:1
中国工商银行的牡丹信用卡业务自1989年起步至今,走过了十余年的光辉里程,现已取得发卡量、特约商户数量、直接消费额和ATM、POS投放量同业第一的良好业绩。今天,同业竞争日趋激烈,以客户为基础的产品创新、差异化服务以及营销手段已成为新的竞争主题。为了提升牡丹卡品牌,赢得市场和效益,本文试从银行卡客户市场的现状及发展趋势入手分析,提出牡丹卡今后的发展思路。 相似文献
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近几年来,农业银行江阴市支行致力于提升农行卡在同业中的竞争力,围绕金穗卡做文章,推动卡业务取得长足发展。在2000年底全行卡存款5864万元、卡量10.64万张的基础上,2001年增发卡2.6万张、卡存款增加5483万元;2002年增发卡9.1万张、卡存款增加1.85亿元;2003年增发卡11.5万张、卡存款增加4.76亿元;今年上半年又增发卡4.8万张、卡存款增加2.4亿元。经过三年半的努力,至2004年6月底,卡存 相似文献