向科学管理要效益

黑龙江省普阳农场是一个拥有耕地４０万亩、人口１０３００人的国有农业企业。从１９９２年到２０００年,农场连续９年盈利,盈利总额６４８９万元,年平均实现利润７２１万元。由于连年盈利,农场经济实力不断壮大,经济状况实现了良性发展。从１９９２年起,农场在银行短期贷款逐年下降。到１９９６年,农场实现了资金完全自给,不但不向银行借款,而且还有一定存款;农场资产负债率从１９９１年的９５％下降到现在的４７％,下降了４８个百分点,平均每年下降５３３个百分点;所有者权益由１９９３年的１２３５万元增长到２０００年的８…     

向农业科技成果要效益

农业科技成果的推广和应用,具有投资少、见效快、增产潜力大、经济效益高的特点。例如,获得国家发明特等奖的杂交水稻,1978～1982年全国累计推广3.3亿亩,增产粮食330亿斤;福建省1977～1983年以来累计种植4,700多万亩,共增产27亿斤,占粮食总增产量的53％。福建省育成北京白鸡良种,比过去饲养的鸡种产蛋率提高50％以上,一年获利725万元,鸡场工人人均创利润11,086元,并向26个省市推广近1.5亿只。     

向深加工要效益

今年又是一个瓜果丰收年．但我们极不愿看到的现象还是出现了：有些地方瓜果难卖．个别地方果农甚至砍伐果树。瓜果为何难卖？果农叉为何砍伐他们赖以生存的“摇钱树”？     

以工业促发展 向管理要效益

霸州市胜芳供销社共有干部职工340人,离退休人员188名。资产总额2204.1万元,其中固定资产740万元,比90年增加4倍。95年完成销售5193万元,实现利税34.2万元;96年1-8月份,完成销售3772万元,实现利税22.27万元。几年来,我们下大力量狠抓社办工业,通过上规模、上水平,使我社制管厂的固定资产达到650万元,年生产能力5000吨,产值1650万元,年可实现利税100-150万元,成为我社的支柱企业。一、解放思想,转变观念是办好社办工业的基础进入九十年代,我社的经营陷入了低谷,绝大部分传统经营项目日趋萎缩,如何重振雄风是摆在我们面前紧迫而又棘手的难题。经过冷静的研究思考,我们认为:突破传统的经营模式,开拓新的经营领域势在必行。胜芳镇乡镇企业异军突起,蓬勃发展的现实给了我们很大的启迪。他山之石,可以攻玉,我们下决心借鉴胜芳发展乡镇企业的经验,开拓开展社办工业的新途径。我们认真分析社内形势和市场变化认为:一是目前胜芳流通领域在网点和商品量两个方面均已饱和,单纯发展购销业务出路不大;二是我社离、退休人员众多,费用开支与日俱增,迫使我们开辟新的生财之道;三是我社富余人员多,就业压力大,急需劳动密集型的项目安置;四是我们有发展工业的历史和经验,目前市办企业中有不少企业的     

要刹住向富队借款之风

近几年,随着党在农村经济政策的进一步落实,各种生产责任制的进一步完善,农村形势大好,富队越来越多。但四面八方伸手向富队借钱,使富队处境难。如经济条件比较富裕的大丰县丰富公社新丰九队,1981年人均分配纯收入402元,分配兑现后,生产队应有现金和存款13万多元,可是四面八方向生产队伸手,大部分钱被借走了。县化肥厂欠2,100元,公社农机站、加工厂、水泥厂、轮窑厂、综合厂、医院等单位欠15,912元;大队综合厂、农机修造厂欠36,892元;外公社单位借2,321元;本大队12个生产队     

管好财务要向内使劲

农村财务是农民关注的焦点,村务管理的难点,党和政府的工作重点.然而,不论是村账村管、村账乡(镇)代管,乃至"双代管",要想从根本上扭转农村财务管理混乱局面,关键还是在人、在事.关键在人就是事在人为;关键在事就是事在变化.从当前农村财务管理情况来看,不能光叫苦叫难,还要敢于向内使劲.     

向贷款管理要效益

四川省阆中市保宁信用社自1992年以来,狠抓贷款管理,提出“货款活,信用社兴”的口号,改革了不合理的信贷管理办法,充分发挥信贷员的主观能动性,积极参与贷款管理,以强化贷款管理促进信用社经济效益的增长。1993年、1994年两年盈利达142.1万元。该社在加强贷款管理中的作法是: 一、参与企业管理,发挥信贷资金作用,支持骨干型企业健康发展 该社在贷款投放对象上,大胆支持骨干型企业。如该社派信贷员三上广安,两到重庆调查工程项目情况,参与市水电建设公司经营管理,仅1994年就累计投放流动资金贷款170万元支持该企业。现在,该公司已拥有固定资产300万元,     

向产业链末端要效益

正"脱胎换骨"的农业,已是跳出农业看农业。经过几十年的努力,中国农业正向现代农业转型,探索、试验是主题,中国人从来都不缺少勇气。在农业风光的背后,我们忽略了产业链中一个重要的环节:农药包装废弃物、畜禽粪污、农作物秸秆以及厨余垃圾的处理。这是农业产业链条中最末端的事儿,却已经涉及国家资源循环再利用、生态环境改善、能源结构调整的战略层面。3月,得知河北省定州市规模化生物天然气示范项目已经启动,在与社会投资方四方力欧畜     

地质勘查工作要向科技进步要效益

本文指出在普查选区、找矿方法、勘查技术等方面提高科技进步程度，可使勘查工作取得明显效益。文章专门介绍了行之有效的几项方法技术，同时提出物探、化探、遥感方面要进一步发展的新方法、新技术。     

农产品品牌要脱虚向实

正一提到特色农产品,人人都要夸家乡的这个好,那个好。烤鸭外焦里嫩,莲藕细腻粉滑……说不尽,道不完。但大多数特色农产品,藏在深山,不为更多的消费者所熟悉,因此特色农产品品牌化生产和营销就成为发展现代农业的共识。在特色农产品品牌化经营过程中,急功近利出现了,泥沙俱下出现了,良莠不齐出     

向快餐要食尚!

快节奏的时代需要快餐； 快节奏的时代更需要营养与健康； 时下的快餐因其卫生、营养问题被质疑为“垃圾食品”。这似乎成了一个时代的悖论。 向快餐要健康!向快餐要营养!向快餐要绿色!向快餐要食尚!——这是化解上述时代生活悖论的不二法门……[编者按]     

向农民承诺要言而有信

1996年，“承诺制”像一股春风吹遍全国。随着这股春风，一些商家及涉农部门也纷纷向农民做出承诺。例如：农技部门承诺为农民提供实用农业技术；农资供销部门保证不向农民出售假冒伪劣种子、化肥、农药，基层组织保证不向农民乱集资、乱摊派，减轻农民负担等等。的确，实行“承诺制”后，大部分部门都能言而有信，切切实实地为农民办实事，但也有一些部门，只承诺不兑现，言行不一，把本应深得人心的“承诺制”变成了走过场。致使假种子、假化肥、假农药继续坑农害农。有些农技部门照样是门难进脸难看事难办。在这些地方，“承诺制”并没给…     

太平镇经管站向素质要战斗力

作为农村集体资金的管理者,湖北省枣阳市太平镇经管站从强化经管干部的职业道德观念入手,坚持正面教育和反面警示相结合的原则,把队伍建设作为重中之重来抓,提高了经管干部队伍的整体素质和战斗力,被誉为农民群众的“红管家”.首先,他们把实施互敬、竟赛、廉洁、上进、业务精作为农经队伍建设的根     

利比亚向沙漠要水

非洲大陆,河流纵横,湖泊众多,降水丰富,但水资源分布严重不均.在全球无安全饮用水人口比例最高的25个国家中,有19个在非洲.特别是地处撒哈拉沙漠区域国家,绝大部分地区属于高温少雨的热带沙漠气候,年均降水量徘徊在100至400毫米之间,居民饮用和生产用水严重短缺.     

存款组织工作要向精细化管理转型

<正>安徽省分行着力在组织管理、机制管理、渠道管理、营销管理、质效管理、合规管理等方面下功夫,努力通过存款精细管理取得新成效,推动全行负债业务持续健康发展。存款组织工作要按照解董事长提出的"算好管理账,精细核算"要求,改变粗放式、过于依赖贷款派生的状况,进一步厘清思路目标,在组织、机制、渠道、营销、质效、合规等方面实施精细化管理,实现存款业务转型发展,推动存款业务持续稳健增长。一、以问题为导向,认识存款精细化管理的必要性近年来,农发行安徽省分行高度重视存     

农业结构调整要向纵深拓展

近年来,农业结构适应性调整的余地越来越小。下一步调优结构、调高水平、规模种植、产销并重的新路子,要在"四个层次"上拓展。种植结构调整,要突出以蔬菜为重点,努力培育产品特色传统的种植业,长期以来形成了单一的粮棉种植"二元"结构,很难适应市场农业和变化的国际国内形势。我们必须按照国内外的市场需求,大幅度调整种植结构,使传统的粮棉"二元"结构向粮油菜果的"四元"结构转变。调整重点上,坚持"三为主",即结构调整以经济作物为主,经济作物以蔬菜为主,蔬菜以设施化栽培为主。这是因为,90年代以前,我国粮食和棉花的国内价格水平低于国际市场水平,有较强     

向储藏要效益的思考

粮食仓储是粮食流通工作的重要组成部分。近几年．我国连续颁布了《中央储备粮管理条例》和《粮食流通管理条例》．粮食储藏工作倍受各级领导的高度重视．粮食仓储工作虽取得了显著成效。但当前粮食仓储工作既面临国家加强粮食储备能力、确保储粮安全的政治要求．又面临全面放开粮食市场、参与市场竞争的新形势。既有优势．也有劣势．既有机遇．也有挑战。     

向戈壁荒漠要棉粮

地处塔克拉玛干大沙漠东北边缘的新疆生产建设兵团库尔勒垦区发挥现代化大农业的优势，走科技兴农之路，向戈壁荒漠要棉粮，大片稳产高产农田在死亡之海中不断扩展，现在这里已成为国家高效特色农业示范区。图为该垦区３０团航播水稻作业在进行中，航播水稻既争得了最佳播...