制造业目标成本管理下成本控制思路探析

在市场经济快速发展的时代背景下,面对日益激烈的行业竞争,企业采用何种成本控制方式,实现对企业生产、经营成本进行准确掌握,成为企业发展面临的重要课题。从制造业领域发展的角度来说,整体行业发展的大环境有助于集中制造资源,为企业发展提供助力,但面对国际层面的竞争,成本管控就成为当前我国制造业发展需要考虑的重要方向。据实际情况来看,滞后的成本管理方式难以满足制造业企业后续发展,因此,引入高质量的成本管理方案与策略,具有重要的现实意义。本文从制造业目标成本的角度着手,对成本控制的现存问题进行分析,提出相应管理思路的同时,明确企业目标成本管理注意事项,以供参考。     

供应链成本管理在制造企业成本控制中的运用分析

随着经济全球化和市场竞争日益激烈,我国制造业面临越来越多的挑战。为了增强自身的核心竞争力,许多制造型企业开始注重内部管理,尤其是对于成本管理方面进行不断的改进与完善,以期能够实现降低产品成本、提高产品质量等目标。然而,由于传统成本核算方法已经不能满足现代企业发展的需要,因此,如何有效地实施成本管理成为摆在我们面前亟待解决的问题。本文从当前国内外学者研究成果入手,结合笔者多年工作经验,针对目前我国制造企业成本管理现状及存在的主要问题展开深入探讨,并提出一些具有可行性的建议,希望能够帮助相关人员更好地理解和应用成本管理理论,促进企业健康稳定可持续发展。同时也可以为其他学者提供参考依据,推动该领域的进一步研究。     

我国制造业企业全面预算管理的困境与对策

随着我国经济的发展,制造业逐渐成为国民经济的支柱型行业,但制造业面临市场的竞争压力也逐渐加大。随着目前制造企业之间的竞争日益激烈,价格战频发,在销售价格持续下滑情况下,成本控制就变得至关重要,因成本控制管理是企业增加盈利的根本途径。这样全面预算管理在制造企业就显得尤为重要,全面预算管理可以对企业成本费用进行合理的制定、分析和控制,达到巩固其市场地位,拓宽增量空间。但制造企业在全面预算管理运行中还存在诸多问题,这些问题并不能将全面预算管理重要性在制造企业得到有效发挥,因此文章从全面预算管理重要性出发来分析全面预算管理在企业建设中存在的问题,并提出了几点对应的改善对策,目的在于提高制造企业的全面预算管理水平,促进企业全面健康稳定的发展。     

基于目标成本控制理念下的制造企业成本控制研究

随着社会的发展和经济的进步,我国世界经济一体化发展和中国市场经济体制日益完善,各个企业之间的竞争也变得越来越激烈,如何让企业在激烈的社会竞争中获得更快更好的发展和进步逐渐成为了企业领导十分关心和重视的问题之一。目标成为控制理念以对企业的经营成本进行战略性的控制为核心,将产品规划、原材料选购以及劳动力资源进行有机的融合,对于制造业企业成本控制绩效的提高有着一定的促进作用,因此文章以目标成本控制的理念为根本,就制造业企业成本控制的相关问题进行了分析和研究。     

试论制造企业成本控制的问题与对策

随着市场经济的成熟与完善，制造企业所面临的竞争也日益激烈，如何确保制造企业实现平稳健康发展呢？强化制造企业成本控制就显得尤为重要，笔者结合自己的工作，对当前制造企业成本控制所存在的问题与不足进行了详细阐述，最后提出了具体的完善对策，为读者提供了可以借鉴的参考。     

汽车制造业成本管理与控制问题研究

成本管理与控制是企业实现开源节流的关键,关系到企业经济效益的提高与可持续发展,在市场竞争日趋激烈的影响下,汽车制造企业面临着终端降价促销,上游企业原材料成本增涨的巨大压力,如何在竞争中生存与发展,成本管理与控制成为了现阶段汽车企业的首要任务,因此,企业急需引入科学、有效的成本管理方法以降低企业的成本。文章以汽车制造业的成本管理与控制的重要性为切入点,分析了汽车制造业研发、采购、生产、销售各环节成本管理和控制要点,提出完善汽车成本管理与控制的几点建议,目的在于提高汽车制造企业的综合竞争力。     

浅谈如何有效降低企业物流成本的管理尝试

随着经济全球化的快速发展,企业面临着来自社会各个方面的巨大压力,为了能够在激烈的社会竞争中处于不败之地,企业应该加强对物流成本的控制,在企业的各项经营活动中,物流都占据重要的地位,企业应该不断提高各个经营活动的物流效率,尽量降低物流成本,使企业获取更大的效益。本文将阐述企业如何通过降低物流成本,提高企业的经营效率。     

浅谈企业采购风险防控

现代企业竞争越来越激烈，成本控制成为企业竞争力的重要组成部分，采购业务是企业正常运转所必要的环节，企业要获得较多的利润，就需要不断降低采购成本，在采购过程中企业会面临各种风险，包括采购渠道、采购质量、采购价格等，这些风险要素都会影响到企业的生存和发展。因此，企业在经营时，要特别的注重采购风险的防范和控制，本文从外因与内因方面识别采购风险，并针对风险的不同类型提出相应的风险防范与控制措施，以促进企业更好的发展。     

中国制造业IT市场有商机

在我国加入WTO、全球化经济飞速发展的新形势下,制造业企业将面临更加激烈的市场竞争.尤其是伴随IT技术日新月异的发展,我国传统制造业正在经受越来越大的冲击,推进信息化已经成为制造业企业生存和发展的必由之路.先进的IT技术和产品正在源源不断涌入我国制造业,它们在促进传统制造企业向现代信息化制造企业转化的同时,也给众多的IT企业带来了无限商机.     

浅谈经济师如何控制企业的采购成本

随着时代的不断发展和进步,我国各行业发展水平也得到了明显的提升,而物资采购作为企业生产经营活动的重要组成部分,经济师在采购成本控制中发挥着重要的作用,经济师是负责企业采购的重要人员,它不仅可以对采购成本进行直接有效的控制,同时还能够为企业领导出谋划策,制定科学策略有效降低采购成本,进而提升企业市场竞争能力。基于此,文章通过对当前企业采购成本面临的风险因素进行分析探究,并提出有效的成本控制措施。     

基于价值链的制造企业物流成本控制

近年来,我国制造业发展迅速,其中基于价值链的物流成本己成为企业支出费用的重要部分,因此控制物流成本也是加强制造企业管理中不容忽视的任务,只有有效降低物流成本,才'能切实提高制造业的利润,促进企业长远发展.     

采购管理在化工企业成本管理中的应用研究

随着经济的不断发展,我国化工产业也取得了长足的进步。然而,在当今经济全球化趋势推动下,一方面,化工企业面临的竞争压力越来越大,需要化工企业提高自身的核心竞争力和经营效益;另一方面,化工企业也不断加速国际化进程,这也对化工企业的成本控制能力、技术能力提出了新的要求。采购管理是企业成本管理的组成部分,如何通过采购管理实现对成本的有效控制,是当前很多化工企业重点关注的问题。讨论采购管理在化工企业成本管理中的应用,具有极强的现实和理论意义。     

设计企业项目成本控制的探讨

随着我国市场经济体制的进一步完善和对外开放程度的逐步加深,我国的设计企业在国际化市场中面临更加激烈的竞争.如何对项目成本进行有效的控制,合理降低项目的整体成本水平,成为设计企业可持续发展过程中面临的重要任务.本文将就当前我国设计企业项目成本控制的特点及其存在的主要问题进行探讨,并提出相应的成本控制措施.     

材料成本差异对企业利润的影响

在激烈市场竞争下，企业的生存与发展也随之迎来了巨大的挑战。降低生产成本，提高企业经济效益，是每个企业追求的目标。材料采购成本的上升会导致企业的现金流量增加及生产成本增加，以致企业在市场经济中降低竞争力。因此，有效的控制材料成本差异，能有效地提高企业经济效益，增加企业获利能力。本文从材料成本差异成因、控制入手，分析材料成本差异对企业经营成本以及利润造成的一系列影响。     

企业降低采购成本三步棋

企业生产成本的高低，直接影响着企业经济效益，其生产用原材料、燃料，又是制约企业生产成本的核心。当前，企业如何在激烈的市场竞争中切实降低物资采购成本，生产出质优价廉的产品，保持市场领先优势，从而不断发展交通企业，以“三步棋”实践降低采购成本取得了明显成效。     

新经济环境下的成本控制

越来越激烈的市场竞争导致工业企业之间的市场竞争日趋白热化,更多的企业逐渐认识到,要想在残酷的市场竞争中取得胜利,必须加强对成本的控制。生产成本控制应从设计的源头抓起,并通过采用新型物资采购模式不断降低采购成本,不断优化企业的成本管理。     

装备制造业成本分析与控制刍议

装备制造业的成本在企业生产经营活动中占有重要地位。装备制造业的成本控制对于提高企业竞争力,增强核心竞争能力和抵御风险能力具有十分重要的意义。目前我国装备制造业成本管理存在着诸多问题,制约了装备制造行业整体发展水平,因此必须通过加强装备制造业成本管理工作来改善装备制造业竞争环境,提升产品市场竞争力。本文主要对装备制造业成本分析与控制进行讨论,以供参考。     

略论采购成本的控制

控制采购成本对一个企业的经营业绩至关重要。采购成本下降不仅体现在企业现金流出的减少，而且直接体现在产品成本的下降、利润的增加，以及企业竞争力的增强。由于材料成本占生产成本的比例往往达到５０％以上，因此控制好材料成本并使之不断下降，是一个企业不断降低产品成本、增加利润的重要和直接手段之一。现结合所在企业的具体做法，论术如何对采购成本进行控制。一、建立、完善采购制度，作好采购成本控制的基础工作采购工作涉及面广，并且主要是和外界打交道，因此，如果企业不制定严格的采购制度和程序，不仅采购工作无章可依，还…     

机械制造企业生产管理中成本控制的优化

机械制造业是国民经济的支柱产业,同时也面临着激烈的市场竞争。这就要求机械制造企业对自己的生产管理过程进行优化,有效地进行生产成本控制,提高企业的经济效益。本文对机械制造企业成本控制的特点进行了简要的分析,并分析了机械制造企业在成本优化方面存在的不足,提出了机械制造企业生产管理中成本控制的优化途径。     

浅析企业审计风险的控制管理

随着我国经济的不断发展,市场经济的逐渐完善,我国企业也得到了发展的好时机。在获得机遇的同时,企业也面临着众多的竞争危机且竞争趋势也日益激烈,因此企业如何在竞争激烈的环境中获取更大市场,占据着有利的市场地位,降低经营风险,实现经营效益,是现代企业在内容控制管理中必须要不断加强完善的方向,尤其是内部审计风险的控制与管理。本文就企业审计控制中的问题进行分析,进而提出一些完善的措施。