构建内部信用控制体系的思考

目前国内企业销售过程中最常见的工具和手段是信用赊销,企业需要建立内部信用控制机制,来对经营和信用赊销进行平衡,从而可以最大化企业市场以及销售占有率,促进行业的整体发展。本文对构建内部信用控制体系的相关问题进行探讨。     

我国企业内部控制评价体系研究

2010年4 月26日，财政部、审计署等部门联合发布了《企业内部控制配套指引》，为我国企业内部控制构建一个企业、注册会计师和有关监管部门三位一体的内外部联合监督评价体系的目标奠定了基础。良好的企业内部控制制度有利于企业的发展，但内部控制制度是需要不断发展完善的，因此，建立一个有效的内部控制评价体系，是十分必要的。     

我国现代企业加强内部控制的原则与策略研究

企业的内部控制是企业管理现代化的必然产物，加强内部控制体系建设是建立现代企业制度的内在要求。为了更好地适应新的社会经济环境，为企业创造经济效益，最大限度地发挥内部控制的作用，要求企业内部必须构建一个科学的，符合企业实际发展的行之有效的内部控制体系。研究我国企业的内部控制体系建设，对于企业防范风险，实现可持续发展，具有非常重要的意义。     

协同学视角下中国企业内部控制体系研究

内部控制体系作为企业管理方式不断改进和完善过程中不可或缺的重要组成部分，能够有效促进企业的健康的发展，但就目前情况来看，我国企业内部控制普遍薄弱，因此本文基于协同学的视角，对我国企业内部控制动态自组织过程进行了分析，为我国企业内部控制体系的构建提供了一条“协同演化”之路。     

两化深度融合条件下企业分阶段构建内部控制体系研究

随着我国市场经济的发展和现代企业制度的逐步完善,内部控制在企业生产运营中作用越来越重要。本文着重研究企业选择内部控制体系的决策问题,首先,分析了企业构建内部控制体系时的误区,总结内部控制体系的构建规律,即企业构建的内部控制体系一定要符合企业的管理基础和技术基础;其次,笔者把内部控制体系分为合法合规型,规则嵌入流程型以及内部控制和管理制度完全融为一体型等三个阶段,并分别阐述了三个阶段的特征和目标、对信息系统以及对企业管理的要求;最后,建立了一套包括企业内部和外部因素组成的过程导向的可行性分析体系,为企业构建内部控制体系提供了选择依据。     

物流企业内部控制体系构建——以A公司为例

本文介绍了内部控制的发展演变历程,COSO关于内部控制的概念和其五个组成要素。接着,本文分析了其构建内部控制体系的原则,总结了国内物流企业在内部控制方面存在的问题,并以A物流公司构建内部控制体系为例,探讨物流公司应如何构建和完善内部控制体系,希望对其他物流企业有所启示。     

简论内部控制体系建设

无论从实践角度还是学术角度研究如何构建科学有效的企业内控体系均具有重要意义。本文首先探讨了建设企业内部控制的重要意义；其次，对构建企业内部控制的内容步骤进行了阐述；最后，要辩证地看待内部控制作用。本文以期在为内部控制体系做出理论贡献的同时为我国企业提供强有力的实践指导意义。     

探讨房地产企业如何构建完善的内部控制体系

近年来,随着市场经济不断地深入发展,构建并完善企业的内部控制体系已经成为现阶段提高企业经营管理的效率和效果,促进企业实现发展战略的重要途径。为贯彻落实财政部等五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》及企业内部控制配套指引的要求,本文结合房地产行业的管理现状,对如何构建并完善房地产企业的内部控制体系进行深入地探究和讨论。     

内部利益相关者类型与企业内部控制体系构建

内部控制在企业的发展过程中越来重要，许多学者和机构也对其进行了广泛的研究。但是到目前为止，还没有形成一个完整的内部控制的系统框架。本文从内部利益相关者的角度，将企业划分为不同的类型，针对不同类型的企业，提出个性化的内部控制体系的构建。     

论企业内部财务控制体系的构建

企业内部财务控制是内部控制的重要组成部分,随着企业经济业务的发展和经营规模的扩大,构建完善的行之有效的内部财务控制体系对现代企业的经营管理至关重要,而如何构建企业内部财务控制体系,则成为企业经营管理者必须研究和探索的问题.     

关于建立财产保险企业非现场风险监测体系的构想

一、构建非现场风险监测体系的意义
　　由于市场规模的不断扩大和业务竞争的日益激烈，现代保险企业，特别是财产保险企业（以下简称“产险企业”）的内部控制，正面临日趋严峻的管控压力。传统的内部控制体系，一般以定时、定点、定量的事后抽样方式进行，这在现代的产险企业经营体系中，已经无法满足内部控制体系高效率运转的需要。
　　鉴于上述现状，现代产险企业的内部控制工作，必须将风险识别和评估的重点前移至预防控制和过程控制。产险企业应当充分利用大数据量的信息平台和数据仓库，构建远程的、非现场的风险监测体系，将静态的、事后的传统控制手段转变为动态的、实时的、全面的监测体系，提高内部控制和风险管理的效率。     

创新型企业的内部控制体系关键事项研究

本文简要介绍了国内外企业内部控制体系发展的历程,阐述了创新型企业建立内部控制体系的必要性,分析了创新型企业构建内部控制体系过程中需要注意的关键事项。     

构建与完善交通运输系统内部控制体系

社会在不断进步，经济在飞速发展，各行业之间的竞争也越来越激烈，管理者想要在市场中占有一席之地，就要紧跟时代的发展而发展，而企事业单位进步的根本就是优化提升自身的内部环境，所以应当重点关注其内部控制体系。笔者以自己所在单位为例，分析构建内部控制体系的必要性，探讨构建优化交通内部控制体系的实施路径，并论述构建内部控制体系后具体实践的效果，以期能对交通运输业的发展有所贡献。     

企业内部控制失效的表现、成因与对策

近年来由于企业内部控制制度不完善、内部控制和设置不健全、外部监督乏力等原因导致企业内部控制失效，使企业费用开支失控、亏损增加、违纪现象时常发生，给国家造成巨额损失。因此要合理构建严密的企业内部控制体系、加强对企业内控行为主体的控制，同时不断强化外部监督等措施以提高企业的内部控制效果，遏制违法乱纪行为的发生，从而维护企业正常经营秩序，促进企业健康发展。     

以全面预算管理为核心的集团企业内控体系的构建研究

内部控制是现代企业管理中的一项重要手段和方式。市场经济的发展、经济全球化进程的加快,使得集团企业之间的竞争环境不断恶化。从而增加了集团企业的经营风险。因此,各集团企业必须加强内部控制体系的构建,不断提升集团企业的经营管理效率,提高集团的核心竞争力。本文将站在全面预算的角度对集团企业内部控制体系的构建相关问题进行论述,以期为促进集团企业的发展奠定基础。     

企业内部控制存在的问题及优化措施

在市场经济转型发展的关键时期,企业面临的竞争越来越激烈,企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,构建高效的内部控制体系必不可少。企业紧跟时代潮流,构建了内部控制体系,但在执行过程中还存在一些问题。本文介绍了内部控制的目标和要素,通过分析企业在实际执行过程中存在的一些问题,进而提出相应的优化措施,以期为企业开展内部控制活动提供一些参考依据。     

浅议建筑企业会计内部控制体系构建

随着国家经济的飞速发展,建筑企业拥有了广阔的发展空间,并且迅速成为各地区的龙头产业。作为国民经济的支柱产业之一的建筑企业,构建一套健全、完善的会计内部控制体系是推动企业可持续发展,提高企业管理水平,保证其快速发展的必要条件。但目前,我国建筑企业仍处于初步发展阶段,特别是会计内部控制体系存在较多弊端,较西方发达国家明显落后。作为企业管理重中之重的会计内部控制体系,其不仅管理难度大、复杂程度高,且关系企业命脉。因此,建筑企业只有加强会计内部控制体系的构建,提高企业核心竞争力,才能谋求长远发展。     

浅析财务控制在企业内部控制体系中的作用

现阶段企业发展速度加快,逐渐提高了社会生产力。实践中,为增强企业内部控制体系构建及应用效果,实现对财务控制的科学应用,企业需要了解其作用,确保内部控制状况良好,最大限度降低财务问题发生的概率,满足企业科学发展要求,丰富内部控制体系中的技术内涵,从而实现企业的可持续发展,并为其内部稳定性提高、财务状况改善等提供支持,更好地体现出财务控制的潜在应用价值。基于此,本文将对企业内部控制体系中财务控制的作用进行系统阐述。     

风险管理方法在内部控制体系中的应用

风险是指在一定的环境下、一定的时期内,预期结果与实际结果发生的偏差的可能性。企业自产生以来,就成为一个承担风险的机构。风险管理是指在遵循相关法律法规的前提下、为了确保财务报告可靠性、提高企业经营效益和效率,用来管理、监督和控制风险的一整套制度和程序。风险管理不仅影响着企业的经营业绩,更决定着企业的生存与发展。将风险理念和风险管理方法引入到企业的内部控制体系的构建过程当中,不仅有利于完善企业内部控制体系,降低企业风险,更能有效地保证企业的生存与发展。本文将风险管理中最为重要的风险识别、风险评估、风险应对等重要方法引入到企业内部控制体系构建过程中,分析各种风险管理方法在企业内部控制中的应用,并对比各种分析方法的异同,为企业构建风险导向型内部控制体系提供指导。     

两化深度融合条件下企业分阶段构建内部控制体系研究

在市场经济和现代企业发展趋势背景下,企业分阶段构建内部控制体系的正确与否对企业的正常运营尤为重要.当前不少企业在构建内部控制体系的过程中难免会进入误区,不利于提高企业经营效益,避免进入误区,则需要遵循企业发展规律,发挥企业管理职能,完善内部控制体系.