基于知识管理的企业动态核心能力构建

本文通过对动态核心能力的界定，引入以“过程、人、技术”为核心的知识管理内涵的概念，并以此为出发点说明知识管理平台的架构和内容，给出了一种以知识管理为平台构建企业动态核心能力的方法。     

基于知识系统观的企业核心能力

企业核心能力是管理学与经济学交叉融合的理论成果，是战略管理理论、经济学理论、创新理论、知识经济理论对持续竞争优势之源进行探索的共同趋向。１９９０年C·K·Prahalad和GrayHamel在《哈佛商业评论》上发表了划时代的《企业的核心能力》一文，企业核心能力作为持续竞争优势之源被明确提出，正好给困惑于持续竞争优势问题的理论界和实践界指明了方向，同时也确立了核心能力理论在企业经济学与管理学上的重要地位。之后，许多学者分别从不同的角度对核心能力进行了研究，并形成了各自的理论观点，推动着核心能力理论不断向前发展。一…     

知识经济时代企业核心能力的培养与知识管理

随着经济全球化和知识经济的到来 ,知识已成为继土地、劳动力、资本之后的又一重要的生产要素 ,而且成为企业越来越重要的资源。在经济发展的现阶段 ,物质资源包括自然资源已不再成为经济增长的关键。而知识资源却日益显示出其重要作用。知识作为一种生产要素 ,将引起企业的经营方式和管理模式的变革。正如管理学大师彼得·德鲁克所指出的 :“如果说工业经济之初诞生的科学管理是企业管理的第一次革命 ,那么在人类走向 2 1世纪 ,知识经济来临之际 ,全球的企业管理将迎来第二次革命—知识管理。”知识管理必将成为知识经济条件下企业管理的核…     

构建房地产企业的核心能力

核心能力理论的问世已经有10余年的时间,然而．房地产业界仍然对核心能力理论的理解处在模糊状态,更谈不上对建立核心能力实践的驾驭。笔认为．根本原因还在于没有弄清核心能力与企业资源、核心能力与竞争能力、核心能力与核心产品、最终产品之间的关系。因此,识别房地产企业的核心能力必需识别这些关系。     

核心能力的构建：知识价值链模型

本文在已有研究理论的基础上，构建描述性的知识管理理论框架——知识价值链模型，把企业的知识管理基本活动与辅助活动结合起来，把知识管理活动同传统的企业管理活动结合起来，通过“链”的联结来描述有价值的知识活动与企业持续的竞争优势之间的关系，使之成为帮助企．业培养核心能力、制定知识管理战略、分析知识管理状况的分析工具。     

基于知识资本的企业核心能力的培养

<正> 一、基于知识资本的企业核心能力的内涵 企业核心能力的表现形式有知识、能力、专长、信息、资源、价值观等,这些不同形式的核心能力,存在于人、组织、环境、资产、设备等不同的载体之中。在知识经济时代,知识要素在生产要素中成为一种重要的要素,知识成为企业最重要的资源。知识经济强调知识是资本的重要构成,知识向资本的转化,直接导致“知识资本”作为一种新型资本形态的出现。     

发展核心能力的有效途径：知识联盟管理

核心能力是企业获得持续竞争优势的基础,知识联盟则是企业发展核心能力的一种有效途径。本文探索了知识联盟及其在跨国合作中的运用问题,提出了知识联盟是企业发展核心能力的有效途径,对知识联盟管理的重点在于对联盟的人力资源管理和组织学习的管理,通过知识联盟和组织学习达到高级的技术能力转移等新观点。     

基于隐性知识的核心能力的维度分析

核心能力是企业竞争优势的源泉。根据核心能力不可模仿特征，本文认为核心能力实质上就是隐性知识。核心能力是一个系统。这一结构由个体技能、组织知识和技能、管理系统、价值观与规范等四个维度组成。本文对核心能力的隐性知识结构进行了分析。     

运用知识管理克服核心能力刚性

“核心能力”概念被提出以来,这一名词似乎成了企业经营的制胜法宝。然而,许多曾经盛极一时的企业的衰败事实说明,核心能力也是一把双刃剑——它在使企业保持竞争优势的同时,能力刚性的出现又会抑制企业变革,削弱企业创新能力,阻碍企业的进一步发展。如何在保持企业核心竞争能力的同时,克服能力刚性对企业成长与发展可能造成的负面影响,     

知识因素对企业核心能力影响的实证研究

基于问卷调查分析,探讨了由知识属性和知识管理实践两个层面构成的知识因素对企业核心能力提升的影响作用。研究结果表明:(1)总体来讲,知识属性对知识管理实践存在着正向的影响作用;(2)并非知识属性的每个构面都会对知识管理实践的每个构面产生显著的正向影响,这表明对于不同性质的知识而言,适用的知识管理实践并不相同;(3)知识因素内部两个层面之间的作用结果,会对企业核心能力的提升产生显著的正向影响。     

基于知识系统工程观的企业集群核心能力解析

本文首次运用知识系统工程的基本原理,系统而深入地剖析了企业集群核心能力的构成要素与结构框架,构建了包括知识-能力、技术-经济和社会-文化三个维度的企业集群核心能力结构模型,并确定了每一个维度所包含的核心能力要素。     

企业核心竞争力的知识创造机理分析

核心能力理论和知识管理理论日渐成为企业发展和研究的重点。实质上，企业核心能力的关键是知识管理能力。本文从知识进化的角度把知识分为专业知识、综合知识和整合知识三种类型，在此基础上讨论企业从资源、能力、竞争力到核心竞争力形成的过程，构建企业核心竞争力的知识创造模型，对企业知识管理和制定发展战略有重要的实践指导意义。     

知识管理与企业核心业务能力

知识经济时代,发展核心能力是企业成功的关键。文章分析了企业核心业务能力与企业核心能力的关系,提出企业核心能力的提高依赖于核心业务能力的不断增强,而核心业务能力的不断提升要求企业加强对核心业务知识的管理。文章探讨了知识流动和组织学习对企业核心业务能力的提升作用。     

知识管理战略、企业核心能力与组织绩效的互动影响研究

以珠三角企业为调查对象,对知识管理战略、企业核心能力及组织绩效三者之间的关系进行了实证研究。结果表明,系统化知识管理战略对核心能力具有显著的正面影响,个人化知识管理战略对企业核心能力中的资源控制和组织绩效中的人力资源管理效能具有显著的负面影响,核心能力在知识管理战略与组织绩效的关系中起着重要的中介作用。     

基于核心能力的企业战略管理研究

许多成功企业的实践表明,随着市场竞争的日益激烈,在对宏观环境和行业竞争结构分析的基础上,对企业内部的核心能力的分析越来越重要。本论文借鉴企业管理学、战略管理、经济学等课程的基本理论,在国内外研究已有成果的基础上,结合我国企业自身的特点和知识经济时代的环境特点,对企业核心能力和战略管理的涵义、特征进行了解释,提出了一些如何识别、培育和提升核心能力的思路和方法,并对企业核心能力与企业战略管理之间的互动做了一定的分析,并在此基础上提出基于核心能力的公司层和业务层两方面的战略选择。     

基于提高企业核心竞争力的知识管理应用与研究

社会的进步和发展,世界进入了知识经济时代,知识是企业核心竞争力形成的源泉,在企业的发展中将占据着中重要位置,发挥着不容小觑的作用,知识管理将作为企业管理的核心和基础在企业中得到广泛应用。文章从知识管理在企业中的发展趋势、企业核心竞争力的知识管理应用,以及如何形成和发展知识管理的企业核心竞争力等方面,论述知识管理在企业管理中的应用问题。     

浅析企业核心能力与知识创新

在阐述企业核心能力的概念及特点的基础上，进一步分析了企业核心能力与知识创新的关系，以及知识创新的条件和过程，指出企业只有不断地进行知识创新活动，培育或提升自己的核心能力，才能使企业在竞争中保持优势。