浅析国际工程公司的营运资金管理

鉴于国际工程公司营运资金管理存在资金流量大、资金平衡与调度的困难性和复杂性大、预算变动大等特征,潜在的资金风险也日益突出,如何高效管理经营活动资金,在降低资金成本的同时,盘活存量资金以增加财务收益,成为众多工程公司财务管理的重要目标。本文通过对运营资金的特点、目标及管理工具进行深入分析,力图为国际工程公司营运资金的科学化管理提供方向性和框架式的指导。     

建筑企业财务经理的管理职责与效率研究

为加强公司财务管理，完善项目财务管理，规避项目财务风险，防止项目资金体外循环。结合公司的具体情况，制定一个比较合理的管理办法十分必要。本文对财务经理的管理职责与资金管理效率进行了系统研究。     

浅析电力企业工程项目财务控制

随着我国经济的快速发展,电网建设的投资也逐年增加,巨额的投资带来了电网企业飞速发展的同时,也对安全、经济有效的使用电力建设资金提出了挑战．加强电力企业工程财务管理克不容缓。本文首先分析了供电企业工程财务管理的现状和存在的问题,并从健全电力企业内控制度、财务全过程参与工程管理、加强工程成本控制等方面对加强工程财务控制的途径进行了探讨。     

基层供电公司资金管理探讨

本文通过分析基层供电公司资金管理各个环节，指出基层供电公司通过加强资金管理可以提高省公司资金归集速度，减少资金占用，降低资金成本，提升企业价值。     

企业集团财务集中管理的思考

企业集团实施财务集中管理,是规范集团对下属公司财务控制、提高资金使用效益、集团整体利益最大化的需要。实施财务集中管理,需要具备以下基本条件：集团公司对子公司的适度控制、先进的财务信息管理系统、科学的财务控制体系。具体措施主要包括完善集团公司治理结构、完善预算管理、狠抓资金管理、加强内部控制、进行会计集中核算等。     

浅议财务管理及其信息化

公司财务管理是提高公司竞争力,扩大收益的手段,应加强公司目标对财务管理的要求,加强对财务管理原则、财务管理实务、财务管理岗位、财务管理信息化的研究.公司财务管理具有更强的可操作性.     

浅析林业项目资金管理与使用现状及存在的问题和建议

我国国民经济结构中林业经济是一个重要的组成部分。随着经济快速发展和六大林业工程的实施,国家加大了对林业项目的资金投入力度。加强林业专项资金管理和确保资金科学有效使用成为林业财务管理部门的工作重心。文章分析了林业项目资金的管理与使用现状,剖析林业项目资金管理和使用中暴露问题的基础上,通过对产生问题原因进行分析后,提出了加强林业项目资金管理的可行性建议对策与建议。     

浅谈县级供电企业资金集中管理

实施县级供电企业资金集中管理，是省公司农电整体素质三年提升工程的现实需要，是加快管理接轨、理顺农电体制的客观要求。作为县级供电企业的管理主体，市公司着眼当前重点，抓好预算管理、资产管理，夯实财务工作基础，大力推进县级供电企业财务集管理工作，不断加强对县级供电企业财务管理工作的渗透力，进一步提高了县级供电企业财务管理工作执行力。     

加强农业综合开发资金管理 提高资金使用效益

农业综合开发资金管理是农业综合开发工作的重要组成部分,加强农业综合开发的资金管理,不仅要加强中央、市级财政资金的管理,防止被挤占挪用,同时要加强区县财政配套资金和自筹资金的管理。不但要建立健全农发部门、财政部门内部监督检查机制,还要配合外部强化对农业综合开发资金的监督检查,本文是天津关于农业综合开发资金管理的调研报告。     

加强企业应收账款管理的对策研究

企业如对赊销所产生的应收账款疏于管理，容易形成坏账，对企业的资金安全和风险管理产生负面影响。为避免企业资金回收的风险，提高资金使用效率，企业对赊销产生的应收账款因进行系统而连续的管理。本文对企业应收账款管理存在的主要问题进行分析，并提出加强事前控制，改进业绩考评机制、加强部门间沟通协作和信用管理部门建设等对策建议。     

电力公司财务集约化管理的现状及改进对策

由于我国电力行业的国家性质,有关电力公司在实际运营过程中其财务集约化管理方面存在着重大问题,文章主要针对电力公司财务集约化管理的相关现状,提出了增强基层工作人员素质状况、加强审计监督、建构资金集中管理等一系列的相应对策。     

如何加强乡镇预算外资金的管理

加强对乡镇预算外资金的管理、监督和调控,是提高其经济效益和社会效益的前提条件。没有管理,分散在乡镇各部门手中的零星资金,就难以形成应有的合力。如何加强乡镇预算外资金管理?如何既把这些资金管理好用好,又不影响各单位、部门管理财政资金的积极性,处理好财政与其他部门的关系,这是件较为复杂的工作。下面,把我们的做法与体会试作简要的论述和汇报。     

西宁：今年电网基础设施建设投资达15亿

青海省西宁供电公司计划今年投资15亿元加强西宁电网基础设施建设,进一步提高城市电网的供电保障能力和供电可靠性,提高配电网装备的科技含量和城市电网自动化水平。据悉,这笔电网建设资金主要用于：新建110KV陶新变、浦宁变、周家泉变、刘家寨变、峡口变等5座变电所送变电工程;改造110KV桥北变、海湖变,以及对桥头电厂退役电网进行优化工程。     

县级供电企业降低资产负债率探讨——以LD公司为例

县级供电企业由于电网建设前期投入资金巨大,后期维护成本又高,成本利润率较低等原因资产负债率一直居高不下。文章以LD公司为例,以县级供电企业资产负债现状分析为切入点,提出增加注册资本、接受用户资产、降损增效,加强资金管理等改进措施,充分利用农网改造资金,降低资产负债率,提高融资和管理能力,保障企业健康可持续发展。     

强化监管 提高疾控专项资金使用效益

文章分析了当前疾控部门项目资金管理现状,其项目资金存在的不足及原因,以及进而影响的公共卫生项目资金的使用效益。笔者作为疾控部门的一名工作人员,提出加强项目资金监管,发挥资金使用效益的对策,为做好疾控部门项目管理工作,提升管理水平,进一步增强疾控部门项目资金使用和管理的规范性、安全性和有效性提供可供参考的建议。     

供电企业电费集中核算管理的新模式研究

新时期，供电企业电费集中核算管理模式的实施，不仅能够减少资金的浪费、加强对电费的管理。同时对促使电价更加合理。实现供电企业经济效益和社会效益的提高也具有重要的作用。本研究首先介绍了供电企业电费集中核算的优点，然后对电费集中核算管理模式进行了详细分析。以供参考。     

关于加强广电网络公司财务管理的探讨

文章从广电网络公司财务管理入手,对其现状进行简单地分析,并针对如何加强广电网络公司财务管理提出了自己的几点建议,旨在推进广电网络公司的长期健康发展,以供借鉴参考.     

试论房地产企业全面预算管理

全面预算秉承的思想是“四位一体”,即：公司决策层的战略规划、公司经营部门的业务计划、公司财务部门的财务预算、公司人力资源部门的绩效评价的结合,从而整合成有效的公司核心管理模式。因此,全面预算管理对于一个房地产企业而言,具有极为重要的作用。本文首先阐述了房地产企业全面预算管理的意义,其次,从全面预算管理要有前瞻性;根据实际情况,采用多种预算编制方法;以预算管理健全房地产企业内部控制制度等多个方面对如何加强房地产企业全面预算管理提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值。     

有关县级供电公司财务风险的思考

随着经济的发展,供电企业必须不断完善自身的管理体制,才能够适应不断变化的市场经济,而财务管理作为供电企业管理活动中的重中之重,起着重要的作用。文章主要针对县级供电公司财务风险管理的现状进行分析,进而提出有效应对财务风险的措施,促进供电公司的全面发展。     

浅谈地方政府融资平台公司的财务管理

近年来,地方政府融资平台公司在推进政府投资项目的同时,通过融资方式解决了项目建设资金不足的短板,由于平台公司自身发展和财务管理的局限性,在一定程度上也存在"地方债风险"。加强融资平台公司财务管理,对维护公司的正常运转、防范和化解平台公司的债务风险具有重要意义。文章通过分析融资平台公司财务管理重要性、管理现状,提出加强财务管理的对策建议。