我国农业上市公司财务质量的现状分析

公司的财务质量贯穿了整个企业经营和管理的全过程和全方位，它在企业管理中具有重要的地位。公司财务质量体现了企业价值最大化和企业可持续发展的能力，可是．在当今社会众多市场竞争中，我国农业上市公司在财务管理上存在多种问题。对农业上市公司进行财务质量分析，充分了解其存在的问题，将有利于我国农业上市公司健康持续的发展。     

论我国新时期如何实施管理会计观点综述

随着信息革命与知识经济的兴起,企业核心能力理论逐渐成为占主导地位的企业理论,对企业管理产生了巨大影响。财务管理能力通常具有价值性、稀缺性、难以模仿性等特点。财务管理能力与财务能力是两个不同的概念。一、通常认为财务能力是对企业自身所拥有的筹资能力、投资能力、获利能力的综合评价。财务管理能力与财务能力的区别表现为：财务能力是有形资源,财务管理能力是无形资源。财务能力是企业整体经营活动的集中体现,通过财务分析计算的财务比率予以评价;财务管理能力是企业所积累的与财务管理相关知识的集中表现,在评价方法上更多的是以定性的方式并结合模糊评价法来反映。财务管理能力与财务能力的内在联系表现为：财务能力是企业所拥有的各项能力在过去经营活动中共同作用的结果,财务管理能力是形成财务能力的基础之一,其最终价值体现在企业未来的财务能力之中,财务管理能力的直接目标在于形成良好的财务能力。     

企业财务诊断分析

企业财务诊断,是指由专业的诊断人员通过财务资料采用严格科学的程序与方法发现企业财务管理中存在的问题,提出合理的解决方案,帮助企业提升财务管理以及整体企业管理水平的一系列活动.     

企业集团财务管理信息化建设问题探究

随着我国经济与国际经济的接轨,国内企业逐渐形成了更多的集团企业,通过集团企业来提升整体产业的竞争实力。但是我国企业集团在进行财务管理信息化建设环节中,存在极大的困难,尤其是缺乏相关健全的制度、财务数据的安全性等等。这些问题都给企业集团财务信息化建设带来挑战,只有解决上述问题才能够加强企业集团财务信息化建设进程,从而为企业集团财务信息化建设提供保障,为企业集团决策提供更加科学、合理的参考资料。文章通过对企业集团财务信息化存在的问题进行深入分析,从而提出有效的解决措施帮助企业集团加深财务信息化进程。     

财务失败预警Z—score模型——对上市公司的实证研究

在财务管理理论中，财务失败(6-naIlcial failure)是指公司无力偿还到期债务的困难和危机。财务失败的含义有广义和狭义之分，广义的财务失败是指公司盈利能力的实质性减弱、公司的偿付能力丧失，     

“网络财务”在集团企业财务管理中的应用

随着信息技术的飞速发展,“网络财务”已开始推广应用。“网络财务”的出现,为企业提供了一个基于INTERNET/INTRANET的稳定、开放、先进的工作平台,为财务管理工作提供了集中式的信息管理平台。这对于企业,特别是对于集团企业,建立先进的网络化财务管理系统,实施集中式的财务管理,强化财务监督职能,提高财务管理水平,为公司稳健发展提供保障等各方面,都具有重要意义。另外,应用“网络财务”,也对集团企业加强整体运作,加强核心能力,提高凝聚力,引领集团内部良性、有序地协作经营起到有益的促进作用。     

完善财务内控制度 提升财务管理水平

财务管理是现代企业管理中的重点部分,要加快发展步伐提高发展质量,事业单位必须要对财务管理工作给予高度注重,通过完善财务内控制度的方式提高财务管理水平、推动单位运营发展。在现代社会中,经济体系改革不断深入发展,事业单位的发展运营也面临着更多的问题,加强财务内控管理的重要意义愈发得到凸显。然而现今部分事业单位在财务内控方面仍存在一些问题,需要有关人员深入研究并展开探讨,切实提高财务内控管理水平。     

国有企业财务治理问题研究

财务治理是企业财务管控的重要工作环节，国有企业的财务治理更是对企业管理、公司治理和企业责任管理的一个交叉问题。需要进行系统性的管理研究。国有企业的财务治理是国有企业公司财务管理的功能延伸，是其财务管理体系的进一步完善，通过强化企业本身在公司财务治理上的核心地位和主导权利，可以进一步优化公司治理和财务管控的整体效率，是解决国有企业财务工作问题的有效措施。     

大数据时代背景下会计信息化发展趋势探析

在全球一体化发展过程中,我国对外开放进程持续推进。财务是公司维持经营与发展的重要环节,其经营的成功与否,将决定公司的经济命脉与未来走向。因此,公司必须加强对财务管理的改革,以推动公司的持续健康发展。所以,在大数据时代中,企业的稳定发展离不开财务管理,而财务管理的重中之重无疑是会计信息化。本文着重分析了在大数据环境下会计信息化的发展趋向,对我国上市公司发展中存在的问题进行分析,并对如何解决我国上市公司的会计信息安全问题进行了探讨。     

电信行业本地网财务管理问题的探讨——基于财务共享服务模式下

从垄断性的经营转变成为当前的竞争性经营,竞争日趋激烈的市场环境中,我国电信企业在经营发展中的战略重点也已经由传统的规模性经营转为现在的效益经营模式。因而加强企业内部财务管理的整体水平,实现对运营成本的有效控制是电信企业实现自身竞争力提升的必要手段。正是在这种环境下,我国电信企业在财务管理上采用集约化的管理模式,实行财务的集中管理,以通过财务管理来实现效益的最大化。但在电信企业本地网的营销服务的整体架构之下,其财务集中管理无法得到有效的开展,财务集中管理面临严重的＂本地网＂挑战。所以,本文主要围绕集中管理模式之下电信行业本地网财务管理问题进行相应的分析与探讨。     

浅议现金流量表在医院财务分析中的作用

在当前的医疗服务市场环境下,现金流量的财务分析方法正逐步受到医院财务管理决策者的青睐,医院的现金支付能力和债务偿还能力都需要通过现金流量表来分析.现金流量表在医院财务分析中发挥了重要的作用.本文探讨了医院财务管理过程中开展现金流量表分析的意义,指出了现金流量表在财务分析和决策中以及成本核算中的作用,文章最后建议医院应加强现金流量管理,提高资金利用率.     

浅析工程企业公司治理和财务管理的关系问题

随着社会经济的快速发展,企业间的市场竞争越来越激烈,提高企业整体经济实力是取得核心竞争力的根本,而处理好公司治理和财务管理的关系则成为企业稳定发展的关键因素之一。公司治理与财务管理二者相辅相成,协调发展。文章首先从公司治理和财务管理的概念入手,从目标、主体、对象、作用等不同层面分析二者的异同,并以工程企业为例阐述了公司治理和财务管理两者之间的关联和存在的主要问题,最后分别从界定财务目标、建立监督和激励机制、完善财务风险防控体系、畅通信息渠道等几个方面有针对性地提出合理化建议,以期为改进公司治理和财务管理的关系提供新思路,提高企业总体竞争实力,促进企业财务管理水平,使企业健康、稳定、可持续发展。     

财务共享下的企业集团财务管理模式分析

企业集团财务管理与单一企业财务管理相比更为复杂,涉及分支单位众多,财务管理难度较大,传统财务管理模式已不能满足企业集团财务管理的需求。伴随信息技术的快速发展,财务共享模式也应运而生,财务共享模式为企业集团财务管理带来了一个新的契机,财务共享模式的应用,有助于加强企业集团财务管理水平,提高财务管理效率。但是,当前我国企业集团财务共享模式的应用还处于初级阶段,需要进一步加强财务共享下企业集团财务管理模式的分析与研究,以期最大程度的发挥出财务共享模式在企业集团财务管理中的作用。本文首先对企业集团传统财务管理中存在的问题进行分析,进而基于财务共享下提出企业集团财务管理模式的优化策略,以利用财务共享模式,提高企业集团财务管理水平,助力企业集团的良好发展。     

新形势下企业财务管理存在的问题及对策分析

随着数字化转型带来的财务管理变革、全球经济不确定性等的影响,企业财务管理面临着前所未有的挑战。本文旨在分析新形势下企业财务管理所存在的问题以及提出相应的对策。问题包括财务风险管理不足、财务信息化程度低、财务预算与成本控制不精确、财务人员素质与能力不匹配以及企业内部控制制度不完善。针对这些问题,本文提出了一系列对策,包括建立完善的财务风险管理机制、提高财务信息化水平、加强财务预算与成本控制、提升财务人员素质与能力以及完善企业内部控制制度。通过这些对策,有望帮助企业应对新形势下的挑战,提升财务管理水平,实现可持续发展。     

经营责任制下如何加强建筑企业的财务管理

当前中国建筑市场的竞争日益激烈,整个行业利润偏低且风险较高。部分建筑企业财务管理在管理理念、管理制度、财务管控等方面存在问题。在内部经营责任制下,加强企业财务管理,做好财务分析,提高财务精细化管理水平．有效控制成本费用,才能充分发挥财务管理在企业经营管理中的作用,实现企业价值最大化。本文通过对建筑企业行业特点、财务管理存在的问题进行分析,并提出在经营责任制下加强建筑企业财务管理的对策和措施。     

中小企业财务管理问题浅析

我国的中小企业大多是民营或家族式企业,随着社会进步、经济发展,这类企业的局限性和缺陷日益凸显且愈加明显,尤其是在财务管理方面,呈现出诸多的问题,如财务管理制度不健全、会计账簿不完善、会计电算化程度低及融资难等。本文立足于中小企业自身特点,从财务管理的角度,分析中小企业财务管理方面存在的问题,并针对改善中小企业财务管理现状提出一些建议,如通过完善法制建设给予中小企业帮助和支持,企业进行财务制度落实与贯彻执行以提高财务管理效果和效率,重视财务人才的培养和激励提高财务管理质量,构建财务管理信息化和网络化促进财务信息流通,进而提升企业整体运营效率,保障企业持续长久存续发展。     

基于提高石油企业财务管理的有效策略

当前企业在生产经营的管理过程中，对财务的管理是其重点工作与核心工作，企业所有经济活动都围绕着财务管理开展，因此，加强财务管理对企业的发展具有重要的作用，本文对石油企业的财务管理现状中存在的一些问题进行分析，并探讨有效的解决对策，便于石油企业能够更顺利的实施财务管理的工作，从而不断的提高其经济效益与社会效益。     

浅谈科技企业业财融合存在的问题与解决对策

科技企业在我国社会发展,实现经济振兴进程中发挥着重要的作用,而科技企业若要健康、长远发展,就要加强自身的财务管理工作,通过良好的财务管理模式,提升企业各方面工作质量,为产品研发、生产及销售工作提供保障。然而,目前科技企业正面临着前所未有的市场竞争,对于来自各方面的挑战,企业只有强化财务管理工作,确保该项工作能够符合企业利益需求,才能够促使企业健康、稳定发展。在科技企业财务管理工作中,采取业财融合管理模式,使企业业务部门与财务部门进行结合,从而对财务管理工作进行优化,同时增强企业经济效益与社会效益的,已成为现代企业财务管理中的重点研究方向。所以,采取何种措施,实现业务工作与财务工作的良好融合,确保财务信息处理工作的质量,是企业目前应思考的主要问题。为此,本文对科技企业业财融合工作进行研究,论述了该项工作中存在的问题,并根据实际问题,提出了相应的解决对策,以供参考,为科技企业业财融合工作的顺利开展奠定基础,确保企业综合效益。     

集团企业财务管控体系的创新路径

集团企业财务管控体系创新是提升企业综合竞争力的关键因素之一。本文首先对集团企业财务管控概念进行了概述,然后论述了优化集团企业财务管控体系的意义,包括提升财务管理转型效率、保证财务管控质量、提升财务管控综合能力等。接着,本文提出了集团企业财务管控体系的创新路径,包括整体思路、选择财务集中管控模式、加强资金集中管控、加强全面预算管理、加强财务BP的管控、提升财务BP的专业性、加强业财融合、加强财务人员管控和健全内审监察机制等。最后,本文得出结论,强调了集团企业财务管控体系创新对企业可持续发展的重要性,提出了加强企业内部管理,提高财务管理水平的建议。     

建筑企业财务管理存在的问题及对策

财务管理是企业管理的重要组成部分,已逐渐渗透到企业管理的各个方面,有条不紊的财务管理是建筑企业发展的动力和保障。在当前建筑业市场竞争激烈的情况下,建筑企业要想在市场竞争中获胜,就要树立财务管理观念,提高财务管理水平。但由于多种因素的影响,部分建筑企业财务管理存在着很多问题,影响了企业的发展。建筑企业应采取有效的措施解决现有的财务管理问题,提高财务管理水平,促进企业发展。本文介绍了建筑企业财务管理的重要性,即资金的保障能力和成本的控制能力,阐述了建筑企业财务管理内容,包括资金的筹集管理、投资管理、营运资金管理、利润分配管理、成本管理等,指出了目前建筑企业财务管理存在的几个问题,如：管理者缺乏财务管理意识、财务控制薄弱、会计核算和物资采购不规范、成本管理不够科学、财务管理的人员素质不高等问题,并针对这些问题提出了相应的建议,包括加强财务管理意识、加强财务控制、规范会计核算,优化物资采购流程、加强成本控制工作、加强财务人员培训等,以提升建筑企业的财务管理水平,提高其市场竞争力。