B2B品牌营销制胜的九赢真经

B2B模式下品牌营销要将B2B与B2C高效融合,也就是将B2C的软营销之"道"与B2B的硬营销的"术"结合。在信息、产品和服务都极大丰富的今天,企业家们都明白一个道理,就是要将商品成功地推销给消费者不是一件容易的事,这需要系统化的营销手段的支持。营销活动并不局限于消费者市场,同时也存在于企业市场。在企业市场上进行的交易即为企业对企业营销,也就是B2B营销,其涉及的客户群体、利益相关者会更广泛,存在诸多因素来影响我们的销售与推广,所以整个营销会变得更为复杂。     

从反向营销视角谈物流企业的营销理念创新

加入WTO后,物流企业竞争环境日益严峻,客户已成为市场上真正的强势群体。对此,笔者通过对武汉H物流企业的实践调研访谈,得出唯有立足于客户,从反向营销视角来创新物流企业的营销理念,实现客户满意并最终实现社会满意,才是物流企业永葆竞争优势的关键所在。     

浅议我国外贸型企业英文网站营销存在的问题及对策

对于外贸型企业来讲，建立一个英文网站，可以宣传企业形象、展示企业实力、推广企业产品和服务，给客户提供24小时在线服挑同时利用互联网交互能力强的特点，开展客户服务和电子商务营销，开辟新的营销模式和渠道，使企业产品直接面向全球市场，为公司未来增添新的利润增长点，这是外贸型企业面对新世纪、新情况所做出的最明智的选择。     

论客户细分角度下供电企业营销的策略

电力市场营销是为了迎合社会群体用电消费的需要,在瞬息万变的市场环境中,通过分析研究制定的营销策划活动,以便为电力产品的使用者供需与电力产品相关的各类服务。电力市场营销是以供电企业拓展市场保住市场份额为目标,具体的活动方案是一种有效手段。它是面向全社会的用电市场及用电客户,因此,电力市场营销活动要能够适应随时变化着的市场环境。本文通过研究客户细分角度下供电企业营销理论基础,对供电企业的宏观环境和行业环境进行了分析,最后提出在客户细分角度下供电企业营销的策略。     

论客户细分角度下供电企业营销的策略

电力市场营销是为了迎合社会群体用电消费的需要,在瞬息万变的市场环境中,通过分析研究制定的营销策划活动,以便为电力产品的使用者供需与电力产品相关的各类服务.电力市场营销是以供电企业拓展市场保住市场份额为目标,具体的活动方案是一种有效手段.它是面向全社会的用电市场及用电客户,因此,电力市场营销活动要能够适应随时变化着的市场环境.本文通过研究客户细分角度下供电企业营销理论基础,对供电企业的宏观环境和行业环境进行了分析,最后提出在客户细分角度下供电企业营销的策略.     

中小企业“特众营销”中的客户细分

谁先针对差异化的客户群体提出了差异化的主张，提供了差异化的优质价值，谁则成为行业的胜者。在细分中找到最有价值的受众群体如今，市场环境呈多样分化，极大地提升了客户群细分的重要性。市场分化创造了大量的细分机遇。同时，渠道、媒体日益走向多样化，为企业针对细分客户群体创造针对性营销价值提供了极大的便利。     

企业营销管理之客户关系的维持与恢复

通过企业以往营销活动的表现来看,一些企业将营销活动的目的定义为对新客户群体的发掘,却未能形成对既有客户群体的维系,盲目地将售前服务与售中服务视作企业管理运营活动的重心所在,导致售后服务过程中所暴露出的相关问题未能得到及时的应对与解决,最终造成既有的客户群体流失。基于投资回报的视角来看,企业的此种做法欠缺经济性考量。在当前的供需关系下,买方市场成为主导,产品同质化现象严重。随着研发技术的更新,产品的生命周期被相应缩短,因此,企业应注重对既有客户群体的有效维系。笔者将对企业营销管理中客户关系的维持与恢复进行研究,以供参考。     

差异化营销策略的浅析与实践

“农夫果园”运用差异化营销从果汁饮料的市场中脱颖而出,差异化营销策略面向了仔细定义了的机会市场,企业在决定进入哪个细分市场之后,必须设计出在目标市场中能够给产品带来最大优势的市场定位。本质上差异化营销策略就是通过产品、形象、价格、渠道、人员、服务等几个方面来表现的。它是企业建立竞争优势,赢得胜利的关键。只有与其他竞争对手形成差异化经营才能在产品同质化的今天生存发展。差异化营销需要以顾客为导向,从客户的角度去寻找出差异化,它的本质就是营销创新。     

4M营销理论在大学生课外培训市场的应用研究

4M营销理论是指在互联网时代背景下,利用现有用户庞大的社交网络,构建强大的多渠道销售网络,进而产生裂变式宣传效应的互联网营销理论。文章通过分析"移动App+自媒体+微分销+微社群"的动态系统,研究4M营销系统在客户需求调研、产品即时学习、品牌快速推广、分销渠道拓展、加强客户沟通与凝聚客户信任等多个方面对大学生消费群体所形成的全面影响,探索4M移动互联网营销理论在大学生课外培训市场的实际运用。     

经济转型背景下市场营销模式的创新策略分析

近年来我国营销企业的经营环境发生了较大变化,传统的单价营销模式已不适应市场需求的发展,为此提出经济转型背景下市场营销模式的创新策略分析。以客户为中心,分析其消费理念及消费需求的变化,进而精准定位客户群体;依靠互联网的发展,开拓微信、微博等营销市场,建立多平台智能营销模式;完善企业物流服务质量,尽量保证新老客户不流失,推进多渠道整合营销模式的建立,以促进我国市场营销企业的发展。     

在平稳冷静中发现契机 夏季创业大家要注意什么

适逢夏季，到了投资选项的平台期，在这个阶段，新老项目都趋于稳定，经过了春季创业热潮的洗礼，企业都赢得了一部分客户，并发展一部分潜在客户群体。很多企业选择着力培养已经建立的市场，完善营销体系，而适当减少市场开拓力度。“以稳为主，稳中求变”，是企业往这个阶段市场建设的主要思路。     

工业品营销如何升级

<正> 面对竞争日趋加剧的市场、逐渐理性的客户群体、产品价格严重同质化的市场格局,众多工业品企业纷纷将战略重点转向营销,谋求营销变革的创新与突围。年"科龙杯中国营梢奖"案例评选中,来自变压器行业的第一品牌"中电电气"率先打破了历年营悄大奖都     

企业大客户营销策略探讨

在竞争激烈的市场环境下,大客户是企业重要资源。根据二八原则,企业百分之八十的收入取决于百分之二十的客户群体,如何发掘、开发、留住大客户是影响企业发展的重要方面。本文通过文献研究,分析企业大客户营销现状,并探索进行大客户营销的策略。     

论有效提高卷烟商业企业客户经理工作积极性

客户经理是对不同客户群体进行服务与营销的一线营销岗位,他是公司销售策略的执行者、企业和零售客户利益的代言人、客户服务团队的核心、连接企业与客户的桥梁与纽带。客户经理既是公司的代表又是客户的经理。因此,探讨如何有效提高客户经理工作的积极性有着十分重要的现实意义和深远意义。     

略论网络社区营销的实施策略

网络社区的蓬勃发展推动了网络社区营销的深入开展。网络社区营销活动具有精准性、互动性、成长性、软性营销的特点。企业可以借助网络社区开展市场调查,传播促销信息,实施活动营销,塑造品牌形象。网络社区营销还可以帮助企业强化危机管控,管理公共关系。     

精细化营销

“精细化营销”是企业真正以客户为导向进行市场细分，采取精耕细作的营销方式掌握客户的需求，并提供其所需，最终实现企业的预期收益。本专题主要考虑了两个方面的问题：1、精细化营销要求企业对市场细分、把握与控制，并且要集中所有营销资源，合理加以运用，实现市场价值的最大化。2、精细化营销要求企业将科学的营销管理方法贯穿于整个营销过程，达到降低营销成本．提高营销效益的目的。     

数据库营销团队的建立与管理

<正>数据库营销是指企业在业务开展过程中,把各种与客户相关的数据采集整合起来,在数据库的基础上形成对客户更深的理解与洞察,有针对性地对不同细分群体的客户策划执行差异化的营销沟通,从而实现客户价值的最大化。对不同生命周期     

基于Facebook的企业海外推广策略研究

由于近年来,Facebook,Twitter等社区平台吸引了越来越多的的网民,国内外营销专家对社区营销方法给予了很大的关注和研究,让企业如何加以运用社区网络,实现新形势下的网络营销。国外的大型企业利用Facebook进行推广,已经取得了很好的效果,但是大多数国内企业还没有认识到Facebook平台对于海外推广的重要性,因此本文有必要对国内企业基于Facebook的海外推广策略进行研究。     

供电企业客户细分和营销策略探讨

电力市场中的企业竞争越来越激烈,供电企业需要对客户进行细分,并研究相应的营销策略。通过阐述客户价值的关系营销理论,提出了营销策略的具体实践。     

基于大客户营销的工业品营销策略分析

我国的工业品市场随着“智能制造”“制造强国”“大国重器”等目标引领以及经济社会的发展拥有良好的前景和广阔的市场空间。工业品企业在持续发展的过程中，将会明显受到大客户质量管理工作的影响。在今后工业品营销工作中，工业品企业需要和大客户建立良好联系，科学使用大客户营销策略，始终坚持以大客户为主导的销售方式，从而在市场竞争中获取更为有利的条件。文章基于大客户营销背景下的工业品营销策略研究，在简单分析大客户营销内涵和特点的前提下，结合大客户营销中的具体内需和阶段分析，分别从大客户的精准识别细分、企业和客户群体利益关系的调整、产品服务的优化等层面提出了工业品大客户营销的具体策略。