我国企业内部控制现状分析

安然、银广夏等会计造假案件使得企业风险管理和内部控制问题在国际、国内广受瞩目.归其原因是"内部控制的缺失".国际上,2001年萨班斯法案的出台,对美国本土和他国在美上市公司产生了强烈震动和巨大影响,而欧盟在对近20个国家企业内部控制情况进行比较研究的基础上,提出了改进内部控制的基本原则、控制重点和政策建议,使得一场内部控制的"风暴"席卷欧洲大陆.     

我国企业内部控制现状分析

随着现代企业制度的进一步完善和各项管理技术的不断转变提高,企业内部控制与现代企业制度之间出现了诸多的不相互和谐的现象。本文从当前企业内部控制的现状分析,进而找出在企业内部控制方面目前存在的问题,从而为企业内部控制制度的完善提供一定的帮助。     

我国内部控制现状调查问卷分析

本文从我国内部控制的适应性、内部控制各要素关系及责任、内部控制的目标与目的、内部控制体系发展等4个方面拟订了内部控制特征评价的相关问题,选择商业、银行、工业、农业四大行业的从业人员进行问卷调查。通过调查,从总体上了解我国内部控制体系目前在四大行业的认知及发展情况,分析我国内部控制体系的建立和发展存在的主要问题。     

我国中小型企业内部控制现状分析

从内部控制的基本概念以及内部控制的职能和作用出发,在对我国中小企业内部控制中存在的问题进行探讨的基础上,对我国中小企业内部控制现状进行分析。总结出导致中小企业内部控制薄弱的主要原因有外部原因和内部原因两种。     

我国企业内部控制环境研究——基于调查问卷的分析

2008年6月28日,财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了《企业内部控制基本规范》,要求自2009年7月1日起在上市公司范围施行,鼓励非上市的大中型企业执行。该《基本规范》的出台,是提高企业经营管理水平和风险防范能力、促进企业可持续发展的制度安排。其中,内部环境是企业实施内部控制的基础,在很大程度上决定了企业内部控制的有效性。本文采用调查问卷的形式,对我国企业内部控制环境的现状进行了系统、全面的调查,根据调查分析的结果,提出了改进我国企业内部控制环境的政策建议。     

浅谈我国企业内部控制

随着市场竞争的日益激烈,企业因内部控制缺失或者不健全而暴露的问题愈发明显。企业无论是因为外部要求,还是出于自身发展需要,都应将加强企业内部控制放在企业管理的重要位置。     

我国企业内部控制变迁的动因分析

制度变迁总是需要动力(动因)的,若没有动力(动因),我国企业内部控制也不会实现变迁.文章在回顾我国企业内部控制变迁的基础上,通过借鉴新制度经济学关于制度变迁的理论,深入探讨我国企业内部控制变迁的内动力(动因)和外动力(动因),以加深对我国企业内部控制变迁过程的认识,以期对推动企业内部控制的变迁和实现内部控制的有效执行提供借鉴.     

我国企业内部控制的现状及成因分析

内部控制是企业保护资产的安全完整、保证财务信息的准确可靠、提高管理水平和经营效益的有效措施,内部控制的强弱直接关系到企业的生存与发展。目前我国企业的内部控制现状是:内部控制不够健全、不够合理;内部控制在执行中失效。分析其原因主要有:外部环境还不完善、企业人员素质偏低、内部人控制问题严重、信息沟通不畅、内部审计的监督职能严重弱化。     

我国企业内部控制的相关问题分析

<企业内部控制基本规范>的出台为企业规范管理、强化内部控制、提升抗御风险的能力提供了指导.结合内部控制实际执行情况,直面内部控制建设过程中存在的问题,提出一些个人的看法,以期为完善内部控制制度提供借鉴.     

我国企业基于内部控制的风险管理分析

本文基于内部控制来研究我国企业的风险管理,最终可以尽早地处理风险,基于内部控制来改善风险管理。     

我国企业内部控制现状分析与探索

“好的制度可以使坏人变好,坏的制度可以使好人变坏”。内部控制的核心是权力约束与监督,它的重在防范的机制是法治社会所首倡的     

XX石化企业内部控制建设调查与分析

笔者认为，加强企业内部控制，是企业的基础工作，也是企业生存和发展的保障。现代企业制度要求企业建立完善的内部控制制度，而完善的内部控制制度，能够有力地促进现代企业制度的建立及有效实施。     

XX石化企业内部控制建设调查与分析

笔者认为,加强企业内部控制,是企业的基础工作,也是企业生存和发展的保障.现代企业制度要求企业建立完善的内部控制制度,而完善的内部控制制度,能够有力地促进现代企业制度的建立及有效实施.     

我国出口型企业内部控制研究

我国出口型企业虽然已经建立了一定的内部控制制度,但是随着全球经济发展的进一步加快,已经使得现有的内部控制体系暴露出不少问题。为了促进对外贸易的健康,持续和快速发展,我国出口型企业必须进一步加强内部控制建设,建立健全内部控制制度,以期在内部控制发展的初级阶段摸索出一套科学有效的内部控制实施对策。     

完善我国企业内部控制制度

内部控制是企业为了保证其战略目标的实现,对企业实施战略制定以及在经营活动中对存在的风险予以管理的相关制度。在市场经济日趋激烈的今天,为了增强企业在改革浪潮中的竞争实力,提高企业的经济效益,要求企业必须加强企业的内部控制。     

我国企业内部控制体系评论

内部控制体系是企业重要的风险防范系统,但现阶段我国企业内部控制体系中存在许多缺陷,表现在所有权、决策经营权和监督权的制衡问题、决策权与经营权制衡问题、内部审计体制问题、内部操作规程问题和财务(会计)的控制问题。本文认为,以董事会和管理层为主导的公司治理模式和内部控制、风险管理制度不能充分保障所有产权人的利益,难以有效防范风险,企业应加强监事会的作用,改造独立董事的功能。     

建立健全我国企业内部控制制度

文章首先对内部控制理论的发展进行了探讨,并结合2008年5月22日财政部会同证监会等五部委联合发布的于2009年7月1日起在上市公司范围内施行的<企业内部控制基本规范>,对我国企业当前在内部控制上存在的问题进行分析,并结合我国的基本国情和企业的实际特点,借鉴国外先进理论和经验,时现阶段建立健全我国企业内部控制制度提出了几点拙见.     

浅谈我国企业内部控制制度

企业内部控制是现代企业经营管理的重要组成部分,企业有效并高速运行必须依赖良好的内部控制和管理,企业内部控制是一项综合性和系统性的工作,涉及到企业日常管理的方方面面,企业管理中的任何一个环节出现问题都将影响企业的正常运转.     

试析我国企业内部控制审计

企业内部控制审计具有理论和实践指导意义。针对企业内部控制审计存在的问题,提出相应的改进措施建议,以期促进企业在激烈的市场竞争规避风险、稳步发展。     

我国中小型企业内部控制研究

中小企业是我国的支柱性产业链,在国民经济发展中占有重要比重。内部控制在推动企业稳定发展的同时,也对企业可持续发展具有重要意义。文章通过调查广西省部分中小企业现状,对其内部控制方面存在的问题进行总结,并提出具有针对性的完善内部控制的措施。