加强财务管理 提升企业竞争力

本文结合笔者的认识．仅就企业财务管理的点点滴滴谈谈自己的体会．以期为大家提供有益的借鉴。     

加强财务管理 提升企业竞争力

本文结合笔者的认识,仅就企业财务管理的点点滴滴谈谈自己的体会,以期为大家提供有益的借鉴。     

加强医院财务管理提升企业竞争力

医院财务管理是医院生存和发展的重要环节,是医院经济管理的重要组成部分。渗透于医院的各个领域和医疗服务的各个环节之中,大体有成本核算与控制、固定资产管理、价格管理、存货库存管理、收费管理等方面的内容。如何提高财务管理的效率与效益？     

加强财务管理 提升中小企业竞争力

财务管理是企业管理中的核心部分,财务管理的好坏关系到企业的存亡与发展,对中小企业而言,尤其如此。本文阐述了中小企业财务管理与中小企业经营发展现状,分析了中小企业财务管理现状对企业经营及发展的影Ⅱ向,提出了加强中小企业内部财务管理,提升中小企业在市场中的竞争力,促进中小企业更好、可持续发展。     

加强财务管理提升中小企业竞争力

财务管理是企业管理中的核心部分,财务管理的好坏关系到企业的存亡与发展,对中小企业而言,尤其如此.本文阐述了中小企业财务管理与中小企业经营发展现状,分析了中小企业财务管理现状对企业经营及发展的影响,提出了加强中小企业内部财务管理,提升中小企业在市场中的竞争力,促进中小企业更好、可持续发展.     

加强财务管理提升医院核心竞争力

财务管理是医院核心竞争力的重要组成部分，加强医院财务管理是提升医院核心竞争力的有力途径之一。本文从成本控制、财务信息化管理、财务创新三个方面论述加强财务管理以提升医院核心竞争力。     

加强财务管理 提升企业效益

通过加强财务管理，可以提升企业内部管理活动能力，提高资产的运行质量，并可以使财务从资产监管中要效益，实现企业效益的稳定增长     

论加强财务管理 提高企业竞争力

<正>加强财务管理首先要从以下三个方面进行,1、资金管理,2、盈利管理,3、综合管理。在这几个方面里,又可以分别按阶段进行事前、事中、事后管理。一、资金管理方面1、货款坏帐的管理国内市场三角债很普遍,公司的兴衰更替也很频繁,呆坏帐损失巨大,为了减少坏帐损失,可以考虑以现金折扣方式来进行规避,应当让营销人员深刻认识到应收款项的潜在风险,充分考虑坏帐损     

加强设备管理提升企业竞争力

本文分析了加强设备管理的重要意义，指出了设备管理中存在的问题，最后提出了做好设备管理工作的有效途径。     

加强设备管理 提升企业竞争力

本文分析了加强设备管理的重要意义，指出了设备管理中存在的问题，最后提出了做好设备管理工作的有效途径。     

加强信息化建设 提升企业竞争力

IT技术的发展,使我们走进了信息时代——一个知识成为生产力的时代。现在,越来越多的商家将信息化引入企业的生产经营管理过程,将内部流程乃至与客户业务和关系予以信息化。信息化正在改变着我们的管理思想和管理理念,成为众多商家获取竞争优势的助推器。笔者拟以新疆油田公司为例,阐述信息化建设对企业竞争力的推动作用。     

加强管理现代化 提升企业竞争力

近年来,我国企业围绕建立现代企业制度,在管理现代化方面进行积极探索,做了大量工作,企业管理水平不断提高,管理现代化不断推进。然而,随着科技进步、信息技术的推广应用,市场竞争日益激烈,企业经营管理面临着新的环境和形势。企业利润额下降、成本提高、风险增加,     

财务管理提升企业竞争力的七种武器

随着能源、原材料等生产要素费用价格的持续攀升．廉价资源的时代已经终结，商业竞争的白热化使企业进入高成本时代。以关注历史成本、资金供应、数据导向为基本特征的传统的企业财务管理模式已呈现出很大的局限性，财务管理必须全方位且高定位地融入企业再生产全过程。笔者认为，只有在企业战略管理、价值链管理及其他相关管理子系统中正确把握并运用七种竞争武器，才能在高成本时代的商业竞争中把握先机、决胜帷幄。     

加强企业文化建设提升企业核心竞争力

企业的文化建设与企业的核心竞争力有着极其紧密的关系。在当前激烈的市场竞争条件之下,加强企业的文化建设是企业科学发展观的重要体现,当前企业的文化建设已经发展成为我国企业发展的重大课题,本文首先对企业文化建设的重要性进行了相关的论述,接着阐述了当前我国企业文化建设方面所存在的一系列问题,最后提出了相关有效的文化建设措施,从而使得企业的核心竞争力得以提高。     

加强院所企业联合提升企业核心竞争力

当前，科研院所的整体转制以及院所的技术转移工作已成为大家关注的热点。中国科学院在实施知识创新工程工作中，将所属研究所的技术转移与高技术产业化工作纳入对所领导班子考核的重要指标，并于1999年、2001年召开全院系统的产业化工作会议，部署新时期院属各研究所的技术转移与高技术产业化工作。各省市的政府领导也非常重况与科研院所及高校的技术交流与合作，通过与院所高校签署     

加强企业文化建设 提升企业核心竞争力

经济全球化的特点是竞争。当今世界，面对多元化的竞争，如何提升企业的整体管理水平，实现企业可持续发展呢?我认为其根本是加强企业文化建设，因为企业文化是推动企业前进的原动力，是企业的核心竞争能力。     

加强企业管理 提升企业的核心竞争力

<正>有人作过统计,全世界企业的平均寿命不到人均寿命的1/10,中国企业的平均寿命则更短。这些企业之所以过早地夭折,我认为究其原因是这些企业没有形成真正的核心竞争力。因此,本文拟从企业核心竞争力的基本涵义、实质出发,结合实际探讨企业应如何加强管理、提升其核心竞争能力,以期促使我们的企业不断适应市场环境的变化,从根本上提高企业的市场竞争优势、维护长期竞争优势,从而更好地面对新世纪经济全球化的挑战。     

新时期企业加强财务管理提升经济效益探讨

<正>新时期,伴随着市场经济体制日趋完善,多元化、多样化的市场环境下企业面临的竞争也愈加激烈,这使得企业的利润空间不断被压缩。在技术、人才、资金等要素差异不断缩小的形式下,企业要实现提升经济效益提升,激发内源动力是必要性选择。在企业的经营管理中,财务管理的优势和作用日益凸显,通过科学的财务管理可以实现人、财、物等资源的统筹化整合利用,要实现企业经济效益增长的目标,激发企业发展潜力,提升企业财务管理水平是重要举措。     

加强企业预算管理提升财务管理水平

笔者认为,我国电力企业已置身于市场竞争的大环境中,如何提高财务预算管理水平以更好地适应日益激烈的市场竞争,是个值得思考的问题。本文就此展开讨论。