不对称信息下企业集团财务控制与激励机制研究

文章从不对称信息角度出发,运用信息经济学和博弈论相关理论,通过建立企业集团财务控制-激励机制模型,研究集团母公司如何设计有效的报酬合同以及如何在该合同中能同时体现母公司对子公司经营者的财务控制和激励机制的问题,以克服子公司经营者"道德风险",最终实现企业集团财务价值最大化.     

如何加强现代企业内部财务控制

内部财务管理控制是现代企业内部控制的一个重要方面.文章将企业内部控制作为一个相对独立的系统,围绕现代企业内部财务控制的目的和主要内容,就如何加强现代企业预算控制、会计控制、内部审计及财务风险控制等内容展开论述.     

浅析企业集团财务内部控制

在社会经济飞速发展的今天,企业生存发展的关键是追求利润最大化,而企业能够创造无比巨大的财富,财务内部控制居功至伟.本文从内部控制理论出发,着重分析了当前我国企业内部控制存在的认识问题、财务会计分工问题、内部审计问题.鉴于目前我国企业集团财务内部控制比较薄弱,本文就如何完善企业集团财务内部控制提出了解决措施.     

企业财务风险认识与控制

财务风险是一种微观经济风险,是企业经济活动风险的集中体现,也是企业面临的重要问题。本文论述如何对企业面临的财务风险进行衡量,并提出了防范、控制财务风险的具体措施。     

"开源"与"节流"辨证关系

"开源"与"节流"是一个问题的两个方面,是辨证的统一体."源"是收入,"流"是支出.如何"量入为出,以入养出",是企业发展的关键所在.企业如何开源节流,保证经济效益不断提高,是每个经营者、财务工作者所必须思考的核心问题.     

加强企业财务控制分析

财务控制是现代企业财务管理的重要内容，如何加强企业的财务控制是一个经久不衰的话题，也是当今企业需要解决的重要问题。     

企业财务风险原因分析及防范对策

企业想要良好的发展与企业财务风险管理息息相关。为了规避和防范财务风险，企业应制定正确的经营及财务政策。文章对企业如何防范财务风险进行讨论，以有助于企业及时发现财务恶化的征兆。     

我国企业财务内部控制存在的问题和对策研究

对于一个企业来说,内部控制工作决定着企业的效益和未来,也决定着企业的发展方向。作为维持企业管理体系正常运转的决定性环节,财务内部控制是否高效、是否高质是检验整个企业管理体系是否科学的重要标准。而如何将财务内部控制工作做好,对其进行改进,让整个财务内部控制工作变得更为科学合理,效率更高,失误更少成为了财务内部控制者需要思考的问题。为了将财务内部控制工作做好,需要不断地提高内部控制工作,并且利用内部控制来进行财务工作的优化和管理。笔者参考相关文献,从企业财务内部控制重要性为切入点,讨论其对会计财务内部控制的影响,并讨论如何将内部控制工作优化,将财务内部控制工作做好。     

企业集团财务控制问题研究

企业集团内部的财务控制是企业集团生存和发展的基础,也是企业集团管理的核心,关系着整个企业集团的生死存亡.如何加强企业集团内部的财务控制是企业集团内部管理的重中之重.本文拟就企业集团财务控制的现状和成因进行分析,并对完善企业集团财务控制提出一些对策.     

浅析公路施工企业的财务风险控制措施

公路施工企业与所有市场经济主体在经营目标上都是一致的,即追求利润最大化。根据成本加成原理:利润=收益-成本,因此,在保持收益不变的情况下,如何有效的控制企业额外成本的发生,就成为实现企业上述目标的关键。从控制的实施手段上来看,可统一归属于企业的财务风险控制领域。由此,以"浅析公路施工企业的财务风险控制措施"为题,其目的就在于试图就上述问题进行探讨。     

企业财务内部控制存在的问题及对策

作为现代企业经营管理中的重要组成部分,企业的财务内部控制是保障企业健康稳定运行的基础.一旦企业的财务内部控制出现问题和漏洞,势必会造成企业各项活动的混乱,给企业带来很大的经营财务风险,甚至会导致企业无法正常运行.本文对于我国大多数企业财务内部控制中存在的问题进行分析并提出相应的加强财务内控的对策建议.     

浅析国企财务风险的防范措施

国企改革是目前国企发展的重要内容,国企改革涉及到国企资本、债权以及企业和员工等多方面的利益.同时,在市场经济下,国企如何顺应社会的发展,充分发挥财务作用,提高企业的核心竞争力,也是目前国企发展的当务之急.本文首先对国企财务风险的表现以及国企财务风险管理的现状进行了分析,在此基础上对如何进行国企财务风险的防范提出了一些看法和建议.     

企业内部控制与风险管理的探讨

随着我国现代市场经济的建立与完善,企业财务风险问题显得尤为突出.企业的财务风险,是不可能完全避免的,但却能够通过有效的措施加以控制.企业风险管理与内部控制既有联系又有区别,如何处理好企业财务风险管理与企业内部控制二者的关系,关系到企业未来的生存与发展.本文着重从财务风险管理和企业内部控制的定义入手,结合二者的联系与区别进行分析,进而对企业管理提出相应建议和对策,以提高企业管理效率降低企业风险.     

企业财务风险识别与防范

财务风险是指企业在各项财务活动中,由于内部、外部环境因素的作用,使财务系统运行偏离预期目标而形成的经济损失的可能性.我国企业存在着筹资风险、投资风险、资金回收和收益分配风险等、经营状况如何具有举足轻重的作用.因此,研究财务风险的有关问题及其如何防范应是企业管理部门十分关心的问题.本文就此问题做些探讨.     

浅谈企业内部控制管理存在的问题及对策

<正>在市场竞争日趋激烈的今天下,企业一般来说面临着两个基本问题:一是如何适应外部环境的变化;二是如何协调内部资源的有效利用。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上,因此,加强企业内部控制,不仅是企业最基础性的工作,也是企业能够生存和发展的保证。企业内部控制存在的问题目前,企业内部控制存在的问题有以下几点:1.认识不足,法律意识淡薄。有些企业主管财务的领导、业务经办人员、财     

浅析企业财务资金控制制度建设与完善

资金控制是内部控制的重点,搞好资金控制最重要的是严格遵循"钱账分管"和"两权分离"原则,加强预算、定额和限额控制,做好票据和印章保管工作等.本文阐述了企业财务资金控制制度建设问题,对于提高企业资金使用效益,妥善处理各种财务关系,具有重要的意义.     

“新零售”视角下的企业财务转型问题研究

传统企业业务链如何转型升级到新零售,这是目前企业普遍关心的重要问题之一。企业需要对所在行业前景和自身资源整合能力进行客观和准确的评估和专业的判断,真正筛选出企业核心的竞争力,以选择和谋划适合企业发展的升级转型道路。文章从财务角度视角,介绍了企业"新零售"转型的背景,分析了财务转型对促进企业"新零售"实现的适应性,并全面论述了财务工作如何为企业新零售业务的转型提供技术支持的基本思路和方法。     

浅析如何加强建筑施工企业的财务控制

近些年来,我国的建筑施工行业得到了非常迅猛的发展,建筑施工市场的竞争也越来越激烈,对于建筑施工企业的财务控制提出了越来越高的要求。财务控制对于提高建筑施工企业的经营管理效率,防范财务风险,降低企业成本等都有着非常重要的意义。本文从建筑施工企业财务控制中存在的问题出发,对于如何加强建筑施工业财务管理进行探析。     

关于加强企业集团财务控制的若干思考

现代企业成败的关键在管理,管理的核心在财务。对企业集团来说,加强财务监控尤其重要。当前,改革开放不断深入,市场经济日趋完善,我国企业集团运营管理模式如何应对经济全球化所带来的一系列挑战,如何做到统而不死,放而不乱,既能贯彻实施集团发展的大政方针,又能充分保持成员企业的旺盛活力。文章试从加强财务方面有效控制的问题进行分析与探讨。     

企业财务风险的防范与控制

财务风险是客观存在的,贯穿于企业生产经营管理活动的各个环节,不可避免.随着当前经济形势的复杂多变和市场竞争的日益激烈,企业面临的财务风险机率大大提升.正确认识企业财务风险,对其加以科学的防范和控制,能够有效降低企业风险机率,合理规避财务风险,减少因风险带来的损失,提高企业的经济效益.本文将探讨企业财务风险的种类及成因并给出相应的防范和控制策略,为企业进行财务风险管理提供借鉴.