强化工程审计管理提高投资效益的新思路

当前，国家电力体制改革不断深入，为了尽快适应市场要求，与国际先进管理水平接轨，我公司在创建一流企业中，不断深化改革，加强管理，促进发展。公司的审计工作也按照整体发展战略目标和经营目标，在审计理念、审计方法、审计质量、审计队伍等方面向国际一流靠拢，努力创建一流的电力公司审计。本文仅就如何强化工程审计管理，提高工程投资效益，提出自己的想法和思路，供大家参考。     

关于当前电力营销管理的几点思考

一、供电企业营销管理的思想定位(一)当前电力营销必须采取市场导向的管理模式,把电力营销定位为供电企业的核心业务,电力的生产经营活动应服从和服务于电力营销的需要。(二)电力营销的开展应立足于“电网是基础,技术是支撑,服务和管理     

以评促改，促使“内部审计”向“管理审计”转变——预算管理的审计与评价

如何不断提升企业预算管理水平，是企业管理实践中的一大难题。笔者认为，开展预算管理的审计与评价，通过“以评促改”，对于加强企业预算管理，规避预算风险，增强企业竞争力，促使内部审计（以下简称内审）从传统的“绩效审计”向“管理审计”转变具有十分重要的作用。山西省电力公司从2008年起，开展了预算管理审计的研究与实践，     

审计资源整合的途径

<正>审计资源是指审计小组在履行审计职责过程中所能利用的一切审计要素,最重要的是人力资源、信息资源和技术资源审计资源整合的必要性内部审计工作重点从纠错的财务审计向以风险为导向的管理审计转变,要求审计人员熟悉企业内部管理流程,对整个管理业绩进行系统性检查、分析和     

浅析内部审计管理体系存在问题及对策

一、目前内部审计管理体系存在的问题(一)审计管理成效不突出、不理想(1)内审人员结构不合理,制约审计成效。审计人员的配备不全面,缺少财务、计算机、营销方面的人员,不能适应工作的需要。虽然,有些单位建立了联合审计制度,在开展经济责任审计时,组织由纪检监察、人事、财务、营销等部门参加审计,也规定了各相关专业     

围绕公司改革发展大目标做好监督、管理、服务工作广西电力有限公司审计室副主任韦健如是说

认真贯彻“全面审计、突出重点”方针和曲总经理提出的“把依法经营作为广西电力发展的生命线”的要求，按照“强化管理、从严治企”的原则，紧紧围绕公司改革发展和资产经营目标，创造性地开展各项审计工作。通过拓展审计领域，提高审计质量，促进审计成果运用，把内部审计工作不断引向深入，为电力改革发展和实现公司经营目标、提高经济效益服务。     

营销稽查：从促销到促效

宁夏石嘴山供电局从电力营销稽查 入手,采取强有力的内稽外查措施,实现 了从增供促销向增供促效的转变,企业 的经济效益和社会效益明显上升。 石嘴山供电局稽查分局自成立以 来,就归局长直接管理,是供电局的四大 监督机构之一(安检、稽查、审计和纪 检),独立于市场营销部,其职能类似于 电力营销的安检组织,是电力营销的监 管兼执行机构。负责促进全局电力营销 管理规范化、现代化和优质服务水平。近 几年共查处违章用电676起,挽回经济 损失1787．5421万元。     

如何确定采购业务审计的审计目标

<正> 随着现代企业制度的建立和市场经济的不断发展,我国内部审计重心已由传统的财务审计向管理审计转化。市场产品价格竞争的日趋激烈,促使企业一方面要进行技术创新提高产品质量,另一方面要降低产品成本,增强产品市场价格竞争力。因此,大型企业集团特别是制造行业,作为产品成本主要构成部分的原材料的采购已成为管理审计的重要内容之一。材料采购涉及单位很广,包括营销、生产、采购、质检、仓储、经营财务等部门,审计人员如何有效利用有限的审计资源为企业经营管理服务,确认审计目标就成为首先要解决的问题。     

直销分公司存在的问题及审计对策

为了完善各自的销售渠道,确保各自的产品顺利实现销售,许多企业在外地设立了驻外直销分公司,巩固了当地市场,提高了公司产品在当地市场的知名度和竞争力,并形成了各自的直销管理模式。为加强售货,货款回收等营销管理,对直销分公司往往采取定期、不定期的审计检查。本文仅就直销分公司存在的主要问题及审计对策拟作分析。一、存在的主要问题1.实物库存不真实。分公司人员为了自身利益考虑,提供给审计检查人员与实物不相符的库存明细,误导审计检查人员得出错误的结论。2.应收账款余额不真实。分公司在实现销售后不及时给用户开具发票,造成应收…     

强化农网工程审计管理

<正>随着"三集五大"体系建设的稳步推进。农网工程审计管理模式正发生前所未有的变化,市、县供电公司在审计机构、人员、业务流程、农网审计要求等方面均出现不同程度的改变。农网工程审计管理要保证"审计监督不虚化、审计质量不弱化、审计工作不简化",就必须立足"三集五大"体系,识别目标、整合流程、拓展思路。在新的管理体系下,适应新流程、新模式,集约审计资源、增强审计效能,进一步强化农网工程审计管理。"三集五大"体系对农网工程审计的影响其一、组织机构变动。按照"三集五大"要求,市公司审计与监察合并,成立监察审计部,行使纪检监察和审计管理的     

电力公司董事、监事和内审机构的职能及其相互关系初探

本文介绍了电力公司董事、监事和内审机构的职权,阐述了内部审计和监事审计之间的联系和区别,提出了内审机构应着重抓好的几项工作和监事应加强的职权及义务。     

环保能源扩张营销策略

<正>电力营销的开展应立足于"电网是基础、技术是支撑、服务和管理是保障"的原则。基于买方市场的要求建立起新型电力营销理念,建立起适应市场需求,充满市场活力的市场营销体系和机制。进行商业化运营,法制化管理。政企分开后,供电企业仍然是一个接受政府监管     

市县审计工作一体化浅析

市县审计工作一体化应进一步细化市县公司之间、审计管理与项目实施之间工作开展的方式方法,确保审计项目和审计任务的顺利推进,不断推进市县公司审计工作协同发展。近年来,随着'三集五大'体系建设的不断深入,市级供电公司在人员编制基本没有增加的情况下,审计任务日益繁重,而县供电公司原来的审计部门则被并入党群工作部、办公室等其他部门,同时还有很多审计人员由专职转为兼职。在这种情况下。     

做好新时期国企管理审计工作的探索

介绍了管理审计的内涵以及目前国企在管理审计方面的变化,从5个方面对管理审计进行了探索。提出了以风险管理为驱动,建立适应高度风险社会的现代审计机制;建立管理审计系统,关注系统各环节变化;从独立审计向联合审计转变;强化管理服务意识等管理审计工作的对策。     

强化管理审计 提高经济效益

<正>提高经济效益的手段和方法,可分为两大途径:一是向生产力要效益,二是向管理要效益。管理审计是在财务收支审计基础上发展起来的新的审计类型,使内部审计起到了为企业增值的目的。     

论企业内部管理审计

随着现代企业制度的建立和完善,作为企业管理重要组成部分的内部审计应适时调整职能,由监督主导型向服务主导型转变。     

审计质量管理初探

审计质量管理是企业内部审计的生命,审计质量的高低,关系着企业内部审计的地位和信誉,关系着内审事业的未来,北京新立机械厂始终把加强审计质量管理,作为内部审计管理的根本目标和重要课题来研究、探索和实践。经过多年的努力,初步建立和形成了一整套审计质量控制制度和审计质量保证体系,实施了全员、全过程、全方位的审计质量管理,取得了较好的效果。本文仅就审计质量管理的涵义、加强审计质量管理的必要性、途径和方法作如下浅述。     

提高经济责任审计有效性的途径

1 加强制度建设 ,规范经济责任审计工作。建立经济责任审计制度对规范经济责任审计 ,提高经济责任审计有效性起着重要的促进作用。国家应明确国有企业对下属单位负责人任期经济责任审计的有关规定。企业要根据国家经济责任审计规定 ,结合本企业的情况 ,制定经济责任审计规范 ,并严格执行。审计规范主要应包括 :经济责任审计的操作程序、审计内容、审计方法、审计评价、审计报告、审计处理及审计质量控制等内容。实现经济责任审计工作制度化、规范化。2 开展任中经济责任审计。开展经济责任审计是为了加强对企业领导人员的管理和监督 ,正确…     

关于光前电力营销管理的几点思考

一、供电企业营销管理的思想定位 (一)当前电力营销必须采取市场导向的管理模式,把电力营销定位为供电企业的核心业务,电力的生产经营活动应服从和服务于电力营销的需要.     

建设项目跟踪审计探索与实践

对建设项目进行跟踪审计是管理审计和效益审计的良好模式,体现了"促进管理、规避风险、提高效益"的现代内部审计理念,是最能见效益的审计项目.