“互联网+”形势下传统旅行社的发展策略探析

近年来,我国国民经济迅速发展,人们的消费观念也在逐渐发生变化,旅游已成为日常生活中常见的一种休闲娱乐项目。随着互联网时代的到来,大量的网络产品和网络营销模式不断出现,使旅游业发生了巨大变化。互联网的普及,使在线旅游业发展迅速,给传统旅行社带来了巨大挑战,使传统旅行社的生存空间受到挤压。本文通过探讨"互联网+"形势下传统旅行社面临的挑战与机遇,提出了传统旅行社的发展策略。     

高价是旅行社的新出路

中国现代旅游业自上世纪80年代起发展至今,取得了重大的成就,也存在很多的问题。作为旅游业的龙头,旅行社在经营过程中,同样遇到了发展的瓶颈,并且在新形势下面临着国家发展大环境和诸多旅游大趋势的新挑战,调整在所难免。在各种复杂形势下,高价策略或许是旅行社发展的新思路。     

论呼和浩特市旅行社发展的战略定位——基于SWOT分析

随着呼和浩特市旅游业的快速发展,旅行社的发展方向也成为业内人士共同关注的焦点之一。本文利用管理学中的SWOT分析法系统分析了呼和浩特市旅行社自身存在的优势、劣势和发展中面临的机会与威胁,从而确定今后发展战略,即增长型战略。     

旅游产品价格透明化的困境与策略应对

2013年颁布的《中华人民共和国旅游法》(以下简称《旅游法》)对旅行社团费透明度作出了具体规定,对旅游行业发展带来重要影响。在旅游价格透明情形下,促进我国旅游业平稳健康发展、最大限度保证旅行社利益,是当前各旅行社面临的主要任务。在对《旅游法》施行前旅游产品价格信息不透明与旅游价格信用缺失具体表现等问题进行全面分析的基础上,阐述了价格透明机制下旅游业发展的对策建议。     

旅游业导游薪酬制度存在的问题及对策探析

导游薪酬体制对旅游业的健康发展、旅行社的办理和导游自身的稳定和发展至关重要。笔者在对我国旅游业导游薪酬体制面临的难题进行研究的基础上,尝试提出了创建合理导游薪酬体制的对策。     

后疫情时代旅行社发展现状与转型研究——以山东聊城市为例

新冠疫情的暴发使诸多行业发展缓慢甚至停滞，其中对旅游行业的影响尤为显著。后疫情时代，旅行社作为旅游业的龙头企业面临诸多困境。文章以聊城市为例，对后疫情时代旅行社发展现状、面临的困境进行分析，并从四个方面提出旅行社转型策略。     

旅游业欠发达地区旅行社现状与发展策略

目前,在中国的旅行社行业中,旅游业欠发达地区旅行社面临着更加巨大的生存困难,他们要想生存发展,必须进行改革,提高自身的竞争实力,使之由弱变强。     

旅行社持续竞争优势研究

随着我国国民经济的持续发展 ,特别是近年来“假日经济”的推动 ,我国旅行市场日益红火 ,并形成了一定的产业规模 ,在旅游业中起核心角色作用的旅行社在旅游业空前发展的同时 ,也面临着一些挑战和不利因素的影响 ,积极地实现旅行社的品牌特色战略与低成本经营是保持其竞争优势的关键。     

论沈阳中小旅行社经营管理策略研究

随着当前我国人们生活水平的不断提高,我国市场经济和旅游业的政策不断完善,在我国国民经济当中所占据的地位越来越突出,人们对旅游的需求不断增长,我国的旅游业正在稳步的发展,并且拥有良好的前景,获得巨大的发展空间。然而,随着旅行社行业的不断发展,数量不断增加,导致旅行社之间的竞争越来越激烈,这也导致很多旅行社在竞争过程中产生恶性竞争,旅行社经营管理的方法和形式直接决定着旅行社的未来发展。当前旅行社在国际以及国内旅游市场中所面临的机遇和挑战,以及在日益激烈的竞争压力下,旅行社应检查自己的管理现状,找出管理中存在的不足之处,找到解决的方法。基于此,本文针对当前沈阳中小旅行社经营管理的现状和策略进行研究和分析。     

新形势下传统大型旅行社发展策略研究——以中国国旅保定国际旅行社为例

改革开放以来,中国旅游业取得了突飞猛进的发展。但机遇与挑战并存,在未来旅行社行业发展将会存在更多的变数,这使得旅行社特别是大中型旅行社面临着来自各方面的严峻挑战。要生存和发展,就必须上下求索,认清自己的优势和劣势,找到适合自己的发展之路。本文以中国国旅保定国际旅行社这一保定地区成立较早的旅行社为例,提出适合传统大型旅行社的发展策略,希望以此提升整个行业的战略管理水平。     

旅行社国内游客满意度评价研究

随着中国国内旅游业的迅速发展,旅行社在这一市场上的竞争也日趋激烈,提高游客满意度,巩固和扩大客源已迫在眉睫。在实证研究的基础上,运用因子分析法对旅行社国内游游客满意度的影响因素进行了量化分析,并提出了相应的改进对策。研究结果可以有效地指导旅行社改进国内游服务质量,提高游客满意度和旅行社的综合竞争力。     

"东向发展"中的安徽旅游开发与整合营销

安徽旅游业在“东向发展”中取得了巨大成绩,同时也存在很多问题。在深度剖析安徽旅游资源开发和市场营销中存在问题的基础上,提出了用整合营销的理念,成立“东向发展协调委员会”,精心策划和打造安徽旅游品牌新形象,统一开发、包装旅游产品与线路,加大以旅行社为主力军的营销力度,促进安徽旅游业快速发展的建议。     

试论旅行社服务模式创新

近年来，旅游产品质量投诉问题作为业界热点而持续升温，困扰着旅行社业。究其原因，从表象来看，旅行社业竞争加剧导致的产品同质化竞争，引起了价格战，使旅游产品质量下降。深层次的原因在于随着中国步入信息化社会及消费者的日益成熟，传统的旅行社业服务模式已无法满足以顾客为导向的营销理念的需要。因此，要全方位变革旅行社业服务模式，将信息技术导入旅游产品的开发设计、建立适应市场经济特征的垂直分层的营销体系，以战略眼光创建客户关系管理系统。     

并购与中国旅行社成长模式研究

一些专家认为 ,随着加入WTO ,中国经济将进一步对外开放且更多地参与全球竞争 ,未来 10年内中国将出现大规模的企业并购浪潮。目前尚处于“小、散、弱、差”的中国旅行社 ,面对加入WTO带来的冲击 ,急需壮大、完善自己。针对这种情况 ,文章研究中国旅行社如何通过并购将旅游资源紧密地捏合在一起 ,促进产业升级 ,为企业决胜于未来抢占先机 ,同时也为中国旅游行业的变革进行着有益的探索和实践。     

河北省旅游生态足迹分析及改善建议

利用旅游生态足迹模型计算1998—2007年河北省旅游生态足迹、旅游生态承载力和生态赤字,纵向比较这10年间河北省旅游发展情况和旅游生态环境情况,得出河北省旅游正处于消耗生态资源的不可持续发展状态,提出以提高个人旅游消费作为促进旅游经济增长的主要方面,要从可持续发展的角度审视旅游业的发展,加大政府投入的同时更要提高环保意识来改善旅游生态环境。     

辽宁康辉国际旅行社旅游供应链的构建研究

我国目前的旅游供应链是以旅行社为核心、各相关企业为节点服务于旅游者的模式,但由于旅行社力量薄弱、分散,导致了供应链运作中的一系列问题.鉴于我国旅游业发展现状及旅行社在供应链中的重要作用,必须确立其在供应链中的核心地位以提高供应链效率.本文首先对旅行社构建供应链的重要意义做了简要的论述,同时结合辽宁康辉国际旅行社旅游供应链的现状对旅游供应链中存在的主要问题进行了深入探讨,在此基础上提出了辽宁康辉国际旅行社旅游供应链的发展对策.     

旅游业的整合营销

旅游业的竞争日益激烈 ,在新的竞争环境中 ,我国的旅游业要想获得长远发展 ,就应该充分利用自身资源 ,运用先进的营销理念———整合营销 ,做到资源的合理利用 ,从而提高旅游业的整体营销水平 ,实行可持续发展。     

张家界旅行社人员流动效益分析

张家界是以旅游为主导的专业化旅游城市。伴随着旅游经济的发展,旅行社人力资源管理矛盾日益突出,旅行社人员流动频繁的情况尤严重。控制旅行社人员流动,根本目的在于控制过高的人员流动率,应留住核心人才,优化企业人才结构,提高企业与员工的双向信任度,从而增强企业凝聚力,创造真正的企业文化,最终提高企业效益。     

竞争力评价与福建省国际旅行社业竞争力

国际旅行社业竞争力的评价是旅游产业国际竞争力评价的一部分。基于竞争力影响因素的基本理论,从资源实力、资源利用效率、资源利用效果及市场开发能力四个方面对我国省级区域国际旅行社业竞争力进行评价与比较。详细分析福建省的国际旅行社业在每一分项指标的竞争力和综合竞争力,指出了其在发展中存在的问题及其提升措施。     

黑龙江省县域旅游地管理模式比较研究

文章立足国外县域旅游地的管理实际,深入研究其在旅游地开发建设中的做法及管理经验,结合黑龙江省县域旅游地的管理模式进行比较分析,从而借鉴国外县域旅游地管理的成功经验,对黑龙江省县域旅游地的可持续发展起到一定的指导作用。