银饰:简单的快乐

制作简单、技巧易于掌握,满足了人们即时体验成就感的快乐,是它的魅力所在相比于铂金的高贵、黄金的璀璨,银饰则内敛而质朴,更有种平淡至真的美,因此颇受普通大众的喜爱。在这个什么都讲究个性,DIY盛行的年代,若自己设计制作一件特别的银饰,无疑会更令人心仪。市场潜力:快乐既简单又不贵北京“老船长”DIY银饰店的老板刘占峰告诉记者,在开DIY银饰店之前,他们公司就一直经营着珠宝首饰类的批发生意,“老船长”DIY银饰店的铺面就是公司的零售门市。几年前DIY银饰风行日本时,公司派专人去了日本学习DIY银饰的手艺。之后,就在这家零售门…     

论市场营销中的企业市场定位与市场开发

在市场营销中,企业要能够通过辨别消费者的消费需求来确定自身在目标市场的定位,并通过策划产品方案、设计产品以及做好产品服务来满足市场需求。在新经济浪潮的推动下,企业必须要做好以满足消费者需求为核心的市场营销工作并找准自身市场定位,以正确的市场营销策略来进行产品市场的开发,提高企业竞争力。本文通过对市场营销中企业定位进行阐述,就企业如何在市场营销中做好定位与市场开发提出相关对策。     

美国银饰品市场走俏--新颖、摩登、复古、华贵

银饰搭着白色金属的流行风潮进入千禧年,广受消费者喜爱.National Jeweler杂志与Silver Trust International进行的银饰零售市场调查显示,银饰的销售空前旺盛,虽然银饰仅占小部分的珠宝市场,却深获青年人的喜爱,因而珠宝商希望能抓住这个消费群体,成为终身的顾客.     

产品策划全方位六大举措做火餐饮连锁

<正>餐饮行内人说过一句话:"餐饮行业,每年的倒闭几率高于20%"。如何躲过这20%的几率,让无数餐饮老板伤透了心。那么,连锁餐饮服务业怎样才能取得成功?怎样打造自己的产品?一、产品定位要准确连锁餐饮店的市场定位是企业存在的前提.它可以赢得消费者信赖并使他们成为企业的追随者。只有餐饮店的定位在消费者中形成信任感、信心和影响力时.企业的产品才能给消费者留下印象。     

士力架的“饿货”营销

在卖方市场逐渐向买方市场转变的过程中,做好营销才能吸引消费者的目光,成为行业佼佼者.但好营销并不意味着一定要投入大量的广告资金,找准市场定位,利用产品特点,策划出低投入、高收益的营销方案更契合中国企业的现实,美国巧克力生产商玛氏公司为其旗下产品——士力架制定的营销策略就堪称个中典范.     

二三线市场品牌如何走“一线”？——老品牌不宜都“下乡”

在二三线市场开发过程中，企业要想更好地操作当地市场，就必须不断地提供各种形式的营销服务，加深消费者及经销商的品牌意识，才能在二三线市场有的放矢，取得市场的主动权，使销售量、占有率以及产品品牌力同步得到提升。因此，企业要做好品牌定位工作，然后利用二三线市场的特征，因地制宜地制定相应策略，灵活而巧妙地成为当地“一线”品牌。     

方法篇 品牌定位与产品定位和谐共舞——品牌与产品相互支持匹配共同创造精神和物质价值

所谓产品定位，是指为产品在目标市场上树立一个明确、准确的地位，从而与竞争者区隔，在目标消费者心中占据一个独特的位置。产品定位是同质化竞争背景下，与竞争者相区隔的主要手段。面对同一目标市场，同质化的产品可以具有不同的卖点，可以创造出不同的亚细分市场，这就是产品定位的价值。产品定位须与市场定位保持一致，消费者需求是产品的基点与起点，任何成功的产品定位，都必须建立在对消费者需求的深刻理解和把握之上。品牌定位的目的在于在目标消费者心智中树立鲜明的识别标识，展现独特的价值与个性。品牌定位可以从产品利益点出发，也可以直指目标消费者的感性世界。产品主要为消费者提供的是物质价值，品牌更多的通过其知名度和影响力为消费者提供精神价值，二者相辅相成才能相得益彰。品牌定位与产品定位不和谐、出现冲突，既影响产品的品牌力，又影响销售力。避免冲突的根本途径在于以市场定位为核心和指引，实现品牌、产品、目标消费者的良性互动。     

倾听

名酒企业巩固市场时，要以质量来说话。——剑南春集团有限公司董事长乔天明[取得经销商和消费者对产品和品牌的认可，必须要有质量保证，这是市场定律。只有消费者认可了，企业的销售增幅才能上去，产品和品牌在消费者中的认可度才能提高，那么市场自然就比较稳固了。]     

消费者不接受产品的原因

<正>很多企业都有这样的困惑:自己精心打造的产品却不为消费者认知、接受,在市场上站不住脚。为什么呢? 在企业层次来说,有这样几个原因: 一味相信调研结果。企业制订产品策略时忽略了市场调研本身存在着的特殊性和不全面性,一味地相信调研结果。这样,前期工作没做好,后期产品的销售就不用提了; 目标对象、产品定位选择不准确,媒体选择不当或者没找准宣传卖点。不去了解目标市场消费者所关注、喜欢的媒体,盲目选择,或打小范围市场却选择覆盖面大的媒体。 促销力度小。由于企业促销力度小,使消费者在与企业的产品缺乏沟通的情况下去销售产品,产品自然就不易被消费者所接受;     

市场深度开发下营销策略设计的着力点分析

以我国处于后工业化时期为背景,在这一背景下引入"市场深度开发",便具有很强的时效性。市场深度开发的目标可定位于增强消费者忠诚度、挖掘潜在消费者、引导消费者需求偏好等三个环节。在此基础上,营销策略设计的着力点可围绕着培育消费者对产品的认同感、提升消费者的产品体验程度、加强产品差异拓展市场空间、潜移默化中引导消费者偏好等四个方面来展开分析。     

品牌定位与营销的契合

品牌是一个国家或地区经济、科技文化等综合实力的重要象征。在市场经济条件下,品牌的命运维系着企业的存亡。同时没有一家公司可以依靠与其他公司相似的产品和服务取得成功。只能同中求异,在消费者心中树立独特的品牌定位,吸引和激发消费者的购买欲望,及其对其品牌的传播。     

产品市场定位的创新策略研究

产品定位首先要进行深入的市场调研,以建立对市场宏观环境、竞争格局、渠道终端状况、消费者行为、心理特征的认知范式,从而准确把握消费者需求市场动态,准确构建产品的利益点,建立准确的产品定位.市场定位是一种服务于市场营销总体战略而实施的定位,因而它具有宏观及战略层次的属性;产品定位是针对产品开展的,指明企业用什么样的产品来满足目标消费者需求.竞争定位方式的确定及表达更为直接地瞄准竞争对手.     

品牌定位与营销的契合

品牌是一个国家或地区经济、科技文化等综合实力的重要象征。在市场经济条件下,品牌的命运维系着企业的存亡。同时没有一家公司可以依靠与其他公司相似的产品和服务取得成功。只能同中求异,在消费者心中树立独特的品牌定位,吸引和激发消费者的购买欲望,及其对其品牌的传播。     

不懈追求高品质的存储设备——访SONY电脑周边设备部销售课高级经理区日佳

无论是在音像领域,还是电脑领域,Sony产品以其优秀的品质赢得了全球用户的信赖。在即将推出Sony40倍速CD-ROM光驱之际,就国内光驱市场状况及发展趋势,记者采访了电脑周边设备部销售课高级经理区日佳先生。在他的办公室,区先生操着一口流利的汉语,侃侃而谈。作为从事中日电脑产品贸易达十年之久的区先生,一向负责Sony公司数据存储设备的销售工作,十分了解中国国内光驱市场情况。市场发展策略SONY产品的市场定位一向在中高档市场,这是因为,Sony产品的的品质令用户信服,赢得了相当一批的品牌迫随者,Sony公司奉行的市场发展策略是:坚持高品质产品,以用户利     

策略篇 区域市场调研与营销策略定位——紧盯竞品 失去自身重心 了解顾客 明确区域策略

在本土营销实践中，价格，渠道、促销，终端笔营销策略组合与市场定位不一致的现象比比皆是。比如产品定位于中高端目标消费者，企业不是想方设湛去提高产品的技术含量、去提升品牌形象和价值，而是追求大规模的制造和低成本，大量铺货和大量促销，就会犯南辕北辙的错误，营销失败就成为必然。道理很简单，为什么在实践中难以坚持。现实残酷的竞争是导致营销策略组合与市场定位不一致这一现象频频出现的一个主要原因，紧盯着竞争者的营销策略，随着竞争者的变化而变化，被动应付、疲于奔命，从而失去了自己的营销重心和中心。本土营销的特殊环境也是造成策略与定位不一致的一个重要原因，中国是一个多元化、多层次的市场，统一的营销策略和产品往往与很多区域市场的消费需求与环境不匹配。解决之道在于以市场定位为核心，进行区域消费者调研，以确立区域整体运作策略和产品组合、渠道与终端政策、促销推广和价格等具体策略，当然营销策略要与竞争者相区隔。     

占领三、四级市场的传播之道

<正> 最好的产品、最猛烈的广告,但如果不能将产品摆在消费者面前就不会形成销售。所以,要在三、四级市场做好宣传推广,一定要两条腿走路:渠道传播和消费者传播并重。首先做好渠道传播,借力渠道传播先把产品摆起来,并充分利用渠道资源让三、四级市场的传播和推广工作取得事半功倍的良好效果。     

舒肤佳香皂广告效果分析

在现代市场竞争日益激烈的环境中,广告的宣传是必不可少的。虽说有的产品不需要投入很多的广告就能够有很好的效益,但是一个成功的企业都需要投入一定量的广告,如果没有一定的广告投放,产品的销量就会存在一定的局限,可能会出现企业推出的产品无人知晓或者是知晓的人很少,并且不能刺激消费者对产品的购买欲望。因此,就会导致此产品在市场上无人问津的情况,那企业也不会被消费者所认知,更谈不上塑造企业品牌形象。当然并不是投入广告的产品,产品的销售额就会有一定的增长,这要受到消费者对广告的关注程度及为此产品所作的广告策划好坏的影响。所以在投入广告之前就需要市场定位,找到产品的切入点,并针对这个切入点制定好广告战略,寻找适合的广告媒介,这样才能够取得良好的广告效果,使企业实现利益最大化。     

行业环境分析及竞争策略选择

本文运用波特的五力分析模型对寿险市场行业环境进行了分析,认为处于市场开拓期的中国寿险市场是典型的买方市场,寿险公司时时面临着替代品的威胁,行业间产品同质现象较为严重,竞争非常激烈.寿险公司要抵御市场竞争压力,加强自身的市场地位,就必需结合公司的优势与劣势,资源和能力,遵循竞争战略的要求,综合运用成本领先战略、差异化战略,保持和不断创建自身的竞争优势,以优质的产品和服务赢得消费者,赢得市场.     

论品牌差异化及其创新意义

在现代社会品牌的差异化是在产品高度同元、同质化的情况下，企业为了寻求在竞争激烈的市场上有所突破并使企业在市场上形成有力的竞争。以品牌的差异化打造企业在市场上的领先地位，它自身的目的是满足消费者的个性化需求为最终还是为消费者创造便利的条件、舒适度及利益。品牌差异化的主要目的是在消费者的观念里有一定的位置，用来区别其他同类商品的市场和地位。在经济飞速发展的时代，消费者的需求也在不断发生变化，一个品牌要发展壮大，就要不断创新，要根据市场变化，随时调整自己的发展战略，寻找新的发展契机；否则就会被消费者认为是过时的、落后的品牌，被消费者抛弃。所以企业应以市场为导向，对品牌不断更新，即通过技术进步、产品更新和品牌再定位、进入市场等方式，不断为品牌注入活力，使品牌不断发展。     

试论逊克玛瑙品牌定位策略分析

当前,市场发展迅速,各种各样的商品十分丰富,而同时产品与产品之间存在的差异性并不明显,随着经济的迅速发展,信息化发展也越来越快,在人们的日常生活中所接受到的信息也越来越复杂。在这样的一个背景下,如何才能准确定位,让企业发展立于不败之地呢?必须要从实际出发,充分分析各项信息,打造出属于自己的品牌,赢得消费者的喜爱和青睐,只有这样才能够在不断发展的市场竞争中获得胜利。在市场定位中,品牌定位居于核心地位,也就是为企业找到能够吸引消费者的点,可以提供有效服务的目标。所谓品牌定位,就是建立一个与目标市场有关的品牌形象的过程和结果。本文主要对逊克玛瑙品牌定位进行了的销售市场分析、消费者的定位,以及品牌策略定位和产品营销目标的实现,提供了逊克玛瑙市场营销的新思路。