完善国有企业改制的审计思考

国有企业改建中存在的财务问题最近，我们在审计调查中，发现一些国有企业实行公司制改建运作中存在国有资产流失、财务处理行为不规范等问题。其问题主要是：1．国有资产的流失问题突出。一是国有资产处置时评估机构忽视了资产的合法增值部分，在原始     

加强国有企业内部审计防止国有资产流失

从近几年的工作实践看,对国有企业的内部审计应着重从以下几方面着手： （一）加强国企对外投资的审计。国有企业中,国有资产流失的很大一部分是源于对外投资失误,从目前的情况看,国家赋予了国有企业的对外投资权,但无论是国家还是国有企业,对这项权利都缺乏必要的制约措施,致使国有企业对外投资的盲目性极大,损失惨重。加强国有企业对外投资审计的主要工作,就是审计企业对外投资的内部控制制度的建立和执行情况。主要包括：１．审查投资项目可行性研究情况,防止盲目投资;２、审查对外投资的立项审批制度情况,防止不经审批滥投…     

发挥内部审计在国有企业改制中作用的思考

国有企业改制是一项政策性很强的工作，涉及出资人、债权人、企业和职工等多方面的利益，既要积极探索，又要规范有序。但前一阶段国有企业改制工作中出现了一些不够规范的现象，造成国有资产的流失。为保证国有企业改制、重组工作健康、有序、规范地进行，有必要加强对国有企业改制、重组中的内部审计。     

国有资产流失的阴影

国有企业的改革已进入攻坚阶段，国家出台了资产重组、产权转让、债转股、公司法人治理等一系列措施，以从根本上理顺国有企业产权机制，盘活国有企业资产，提高国有企业的经济效益和市场竞争力，然而，有些人却把这场国有企业的改革当作最后的晚餐，疯狂转移和瓜分国有资产。     

关于改进国有企业审计监督工作的一些设想

一、加强国有企业审计是审计机关应尽的职责国有企业（以下简称企业）审计是我国审计机关的重要职责之一。多年来,我们在安排工作计划时．一直把企业审计作为一项重要任务来抓的。随着企业改革的深入发展,“抓大放小”方针的实施,企业的状况将呈现总体实力不断增强,具体户数逐步减少,特别在县一级更为明显。同时,在建立现代企业制度,实行“政企分开”的过程中,又进一步加强了外部对企业的监督制约机制,从１９９８年开始,国务院向重点企业派驻稽查特派员,今年又改为企业监事会;财政部颁布了国有企业年度会计报表注册会计师审计制…     

国有企业审计的重新思考

本从国有企业自身的特点出发,分析了国有企业审计监督的性质与重点,区分了国家审计与稽查特派员（外派监事会）之间的关系,最后指出：国家对国有企业的审计 必须从以直8接审计为主转向以间接审计为主,充分发挥我们作为“最后”的审计监督的职能作用,通过对投资的审计,对监事会的审计,对社会中介的业务监督来间接地监督国有企业经营状况,为国家,政府制订产业政策,实施宏观调控服务。     

改制企业国有资产流失原因及审计对策

随着国有企业改革的不断深化,企业的脱钩改制由试点开始全面实施,必然会产生一系列新情况、新问题,特别是国有资产流失“黑洞”不断显现,流失数额不断增大,手段日趋多样.这些都给担负国家经济监督重任的审计工作提出了新要求,带来新机遇.如何把握机遇,加强国有资产的审计监督,有效防止国有资产流失,促进国有资产保值增值,是我们审计面临的新课题.作为一名基层经济责任审计工作者,笔者最近有机会对几个县级企业领导人进行经济责任审计,结合最近的审计实践,谈谈自己的一点切身体会.     

国家审计在国有企业改革中的作用

目前开展的国有企业改制过程中，开展国企领导人员任期经济责任审计的较多，对制定改制政策、改制政策执行情况、改制的效果等许多方面没有发挥到监督作用。国家审计对国有资产具有经济监督权力，应该对国有企业改制的过程进行跟踪审计。国家审计应在企业制订改制方案时介入，首先进行政策预期风险导向审计，还要在执行过程中进行实时监控审计，最后在改制结束时对政策结果进行绩效评价。     

强化国有企业改制监管的思考

一、国有企业改制中存在着国有资产流失问题 国有企业改制为国有企业走出困境、注入了活力。但是，在国有企业改制过程中存在着国有资产流失问题。     

开展资产损失认定审计防止国有资产流失

由于历史等原因,国有企业中有相当一部分资产已成为不良资产,并已形成损失。尽管这些资产仍在账面反映,但它已经不能给企业带来收益,还成为企业的包袱。如果不将这些资产损失及时处理,将影响企业资产和权益的真实性。因此,国家规定国有企业在改制时,     

国有企业监事会怎样利用各类审计成果

随着社会主义市场经济的不断发展，经济监督在整个国民经济中的地位越来越重要。国有企业监事会代表国家对国有资产使用单位实施的监督，是整个监督体系的重要组成部分。本文就国有企业监事会怎样利用好各类审计监督的工作成果谈谈笔者的体会。     

王忠明：国有企业改革谨防四个倾向

国务院国资委经济研究中心主任王忠明认为，为了推进国有经济战略性调整，应注意防止以下几种倾向，以避免干扰与延误改革与发展的大好时机。一是简单化倾向。简单化表现之一是把国有经济战略性调整理解为”一退了之”甚至是”一卖了之”。反过来说，有人认为国有企业不存在”所有缺位”，进而不分青红皂白一概否定所有”退”的行为、”卖”的行为，将其认定为国有资产流失甚至恶意侵吞国有资产，