夯实民营企业内功促进民营企业发展

我国民营企业自身的不足已严重制约着自身的继续发展壮大.民营企业应从制度创新、企业道德、企业文化、财务管理、人才战略等五个方面加强内在素质的建设,以促进其自身的持续发展.     

民营企业需要构建独特的品牌

社会主义市场经济的健康发展,需要更多的市场主体参与其中.民营企业已成为一支重要的生力军,为我国国民经济增长做出了巨大的贡献.在新的市场环境下,民营企业的发展壮大也面临着一些挑战.应对挑战有诸多方法选择.本文主要论证了民营企业构建品牌的意义,并进一步提出了民营企业构建品牌的一些思路,期望为理论研究和行为实践起到参考作用.     

我国民营企业实现国际化经营的必要性和途径

我国入世后,随着经济的全球化、市场化、社会化,民营企业不仅面临着与国有企业的竞争,而且还面临着国外跨国公司的挑战.因此,在对外开放不断扩大的形势下,民营企业要发展壮大,不仅要利用国内市场和资源,而且要实施走出去的战略,充分利用国外市场和资源,实现国际化经营.     

我国民营企业实现国际化经营的必要性和途径

我国入世后,随着经济的全球化、市场化、社会化,民营企业不仅面临着与国有企业的竞争,而且还面临着国外跨国公司的挑战.因此,在对外开放不断扩大的形势下,民营企业要发展壮大,不仅要利用国内市场和资源,而且要实施走出去的战略,充分利用国外市场和资源,实现国际化经营.……     

浅论民营企业薪酬管理问题

我国民营企业是在改革开放的大潮中产生的,随着其逐渐地壮大,成为了我国社会经济的重要组成部分。可以说,是市场经济造就了民营企业的辉煌,民营企业推进了市场经济的发展。随着民营企业的不断发展壮大,薪酬管理开始受到了人们的高度关注,在民营企业不断发展的过程中,对于薪酬管理方面仍存在着许多的问题。本文通过分析目前我国民营企业薪酬管理过程中存在的问题,探究优化民营企业薪酬管理的具体方法。     

三十而立 回报社会——改革开放与民营企业发展及其社会责任演进

民营企业是改革开放的产物,没有30年来的改革开放,没有社会主义市场经济体制的建立,就不可能有如今已经占据了中国经济大半壁江山的民营企业.是改革开放催生了民营企业,也是改革开放推动着民营企业由小到大、由弱到强.从最初的创业到如今发展壮大的历史进程中,民营企业对社会责任的认知和践行,也经历了从启蒙到普及、从理念到行动、从新奇到自觉的过程性和阶段性,其影响也正一步步趋于扩大.     

民营企业并购中的人力资源整合对策

随着民营企业不断发展壮大,其也越来越多参与到并购活动中,但多数并购案例都以失败告终.人力资源整合对保证民营企业并购整合的成功至关重要,本文试从民营企业并购过程中探讨解决人力资源整合策略.     

也谈内部审计与民营企业的发展

民营企业是我国社会主义市场经济的重要组成部分,民营企业要求生存谋发展,必须加强企业的内部管理,要想在市场竞争中进一步发展壮大,必须引入现代管理机制包括内部审计监督机制.文章结合民营企业的发展过程分析了民营企业内部审计的必要性,目前所存在的问题,提出了其未来的发展趋势.     

对民营企业实现国际化经营对策的探讨

当前,我国民营企业不仅面临着与国有企业的竞争,而且还面临着国外跨国公司的挑战。民营企业要发展壮大,必须实施“走出去战略”,充分利用国外市场和资源,积极实施国际化经营。     

民营企业融资困难及对策探讨

随着我国改革开放和社会主义现代化建设事业的不断向前发展,我国民营经济得到了快速的发展,在我国现代经济和社会发展中尤其是增加就业、活跃市场及促进经济增长中发挥着重要而巨大的作用,民营企业已成为经济和社会发展的重要力量。然而,在民营企业尤其中小企业不断发展壮大的过程中,也面临着较多的问题,融资成为制约其发展的最大瓶颈。因此,分析研究民营企业融资困难的原因及相应对策显得尤为重要。     

浅议民营集团公司财务风险管控的构建

随着我国民营企业的不断发展壮大,一些大型的民营集团公司开始出现并在市场经济中展现出强大的竞争力.民营集团公司由于其内部结构的复杂化,使得其面临着较大的财务风险,对于集团公司的发展构成一定的威胁.本文从民营集团公司财务风险管控的现状出发,对于如何构建集团公司财务风险管控体系进行探析.     

论中西部地区民营企业人力资源管理存在的问题及对策

改革开发以来,随着全民创业的兴起,我国中西部民营企业的发展取得了长足的进步,已逐步成为我国经济的一个重要组成部分,但随着市场环境和国内外形势的发展,民营企业在其发展壮大的过程中也遇到了许多困难和制约.文章分析了我国民营企业人力资源管理所存在的问题,并提出了相应的对策.     

新形势下天津市民营经济的发展

金融危机过后,全球经济复苏缓慢,但天津市民营经济却展现出勃勃生机,发展迅速.作为天津市经济发展重要组成部分的民营经济,在新的市场环境和政策条件下,既面临着难得的机遇,又面临着发展的瓶颈.民营企业要抓住契机,努力实现自身的发展壮大,为我市经济快速发展增添活力.     

民营企业产生人力资源管理问题的原因

中国的民营企业已成为中国经济舞台上一支不可忽视的力量，但随着民营企业的发展壮大，其自身的弊病也逐渐显露，尤其是民营企业的人力资源管理面临着比较多的问题，本文将就相关问题进行梳理并展开探讨。     

关于中小民营企业内部控制环境建设研究

中小民营企业在国民经济发展中发挥着重要作用,不过中小民营企业发展中,受到内部控制质量低下问题的影响,阻碍了中小民营企业不断发展壮大。内部控制环境是内部控制的基本要求,在整个内部控制的框架中起举足轻重作用,与内控质量密切相关,中小民营企业需要重点做好内部控制环境建设工作,高质量实施内部控制。基于此,本文对内部控制环境建设的意义进行阐述,分析中小民营企业内控现状,提出内控环境建设策略,希望在本文研究下,为中小民营企业提供参考借鉴,使其建设出优质的内控环境,通过有效的内控工作,实现稳健发展。     

中国民营企业公司治理研究

改革开放以来,中国的民营经济得以恢复并迅速发展壮大.民营企业在自身发展的同时也为国民经济的腾飞做出了巨大贡献.同时也应看到,民营企业在公司治理方面还存在许多问题和缺陷.本文从中国民营企业公司治理的发展历程及现状出发,有针对性的提出了一些建议.     

浅析民营企业集团化的障碍和发展战略

经过二十多年的发展,我国的民营企业无论在数量上还是规模上都取得了不小的成绩,但面对国内外日趋激烈的竞争,特别是国外大型跨国企业的竞争时,仍显得势单力薄.此时,走集团化道路就成为民营企业发展壮大、应对竞争的必然选择.本文将从民营企业集团化的障碍和发展战略方面对民营企业集团化进行分析.     

民营企业融资研究

改革开放以来,我国民营企业已经成为国民经济中不可忽视的重要力量。但由于我国市场经济体制尚不成熟,民营企业在经营中也遇到了各种各样的困扰,其中融资困难是目前民营企业普遍存在的问题。民营企业的资金瓶颈已经严重影响了企业的生产经营和发展壮大,需要及时加以解决。     

我国民营企业实现国际化经营的必要性和途径

我国入世后,随着经济的全球化、市 场化、社会化,民营企业不仅面临着与国 有企业的竞争,而且还面临着国外跨国 公司的挑战。因此,在对外开放不断扩大 的形势下,民营企业要发展壮大,不仅要 利用国内市场和资源,而且要实施走出 去的战略,充分利用国外市场和资源,实 现国际化经营。     

对民营企业家族式管理模式的反思

民营企业在我国是伴随着改革开放的进程而逐步成长起来的,经过20多年的艰辛发展．现在正以其强大的生命力日益成为我国经济发展的亮点,其对社会的贡献也日益彰显。目前,随着中国国有企业改革的进一步深入,以及中国加入WTO这个大市场．民营企业面临着前所未有的机遇和挑战。但是,随着企业的进一步发展壮大,其家族式企业管理正在成为民营企业发展的瓶颈。