大道宏途 红色晋中

<正>党建品牌创建，是借鉴品牌理念加强和改进国有企业党建工作的有益探索，也是新形势下以改革创新精神全面提升党建工作科学化水平的实践尝试。山西交控集团晋中高速公路管理有限公司（以下简称“晋中高速”）党委按照山西省国有资产监督管理委员会、山西交通控股集团有限公司（以下简称“山西交控集团”）党委打造“一企一品、一支部一特色”党建品牌的安排部署，进一步加强党的领导，紧密结合企业中心工作，     

周帅的节能驾驶经

晋中公交旅游出租公司的青年司机周帅，去年11月，在交通运输部主办的全国“宇通”杯机动车节能技能竞赛中荣获二等奖。     

无悔青春 薪火相传——记鄂西北运营公司十堰西管理所“薪火”女子服务班

<正>“薪火相传、不忘初心，甘愿韶华催白首；砥砺前行、践行使命，敢将热血染青春。”这就是2019年8月成立的湖北交投鄂西北高速公路运营管理有限公司（以下简称“鄂西北公司”）十堰西管理所“薪火”女子服务班的团队服务宗旨，她们在高速岗位上无悔地奉献着最美年华。     

“道畅人和”心所向 且行且歌“茉莉香”——江苏扬子江公司茉莉子品牌创建纪实

<正>江苏扬子江高速通道管理有限公司营运管理子品牌创建取得的诸多成效，如鸟之双翼、车之四轮，为公司高质量发展提供强大动能。品牌创建路上，江苏扬子江高速通道管理有限公司（以下简称“江苏扬子江公司”)始终将江苏交通控股有限公司（以下简称“江苏交控”）“苏高速·茉莉花”营运管理品牌推广与道路安全保畅、公众美好出行深度融合，与公司“和融扬子江”企业文化有机结合，秉承“道畅人和，通达美好”的企业使命，不断丰富品牌内涵，延伸品牌触角，打造了“知行南泉”“融合调度”“橙色铁军”“品质张渚”等茉莉子品牌，有效提优服务，提升管理。     

品质服务 绿色低碳 融合发展

<正>山东高速服务开发集团有限公司（以下简称“服开集团”）是山东高速集团有限公司（以下简称“山高集团”）全资子公司，成立于1994年，注册资本27.29亿元，在岗职工2100余人，以高速公路服务区建设、运营、管理、服务及农牧等相关产业综合开发为主营业务。下辖分公司17家，运营150余对服务区；下辖全资及参、控股子公司13家。     

建设“皖美驿站” 服务美好出行

<正>安徽省驿达高速公路服务区经营管理有限公司（以下简称“驿达公司”）成立于2005年11月，是安徽省交通控股集团有限公司（以下简称“安徽交控集团”）全资子公司，注册资本两亿元。现有在营服务区116对，占安徽省高速公路服务区的91%。驿达公司实施“本部-管理中心-服务区”二级运营、三级管理模式，在服务区内自营餐饮、便利店、汽车旅馆等业务，招商合作开展品牌餐饮、小吃、特产、汽修、充电桩等各类服务，免费提供停车、加水、如厕等公共服务。     

创新发展 “陕”味十足

<正>陕西交控服务管理集团有限公司（以下简称“服务管理集团”）成立于2021年2月22日，是陕西交通控股集团有限公司落实陕西省委、省政府深化国企改革重大部署，进一步深化国资国企改革，优化国有经济布局和产业结构，加快推进陕西交通强省建设、促进交通事业高质量发展，出资组建的二级专业板块独资子公司。注册资本6亿元，经营范围涵盖服务区规划建设、运营服务、招商经营、综合能源供应管理及商贸零售、文化传媒、物产运作、新能源开发等领域。     

花馍上的阳泉

在山西阳泉，人们生老病死、迎来送往，都离不开一种叫面塑的东西。这种用小麦捏出来的“花馍”，是早期农耕文明的古老习俗，表达了人们对美好生活的期盼。透过面塑，我们还可以窥见晋中平原不为人知的一面。     

宁沪公司书写高速“畅行答卷”

<正>近年来，江苏宁沪高速公路股份有限公司（以下简称“宁沪公司”）从满足广大人民群众出行需求出发，以管理为抓手、以过程为核心、以结果为导向，积极应对管辖里程长、车流量大、安全风险高、应急救援任务重等运营管理难点，在施策上有准度、干事上有力度、行动上有速度，全面提升快速畅行体验感与品质服务体验感，不断擦亮江苏交通控股有限公司（以下简称“江苏交控”）“苏高速·茉莉花”营运管理品牌。     

图片新闻

2011年，吉林省高速公路管理局全面推进“收费管理和服务年”主题活动，从推广“敬语、微笑、委屈”三个服务活动着手，大力推进收费管理标准化、规范化建设，受到广大司乘人员好评。     

质量为本 忠诚顾客

2001年荣获“上海市质量金奖”和“上海市质量管理奖”，2003年在全国服务性企业中首家荣获“全国质量管理奖”，2004年被授予“国际亚太质量奖”．与宝钢、海尔齐名。这一系列奖项，皆源于上海大众出租汽车公司在服务与质量管理上的不懈追求：     

管理即服务

在今年全国人民代表大会上，温家宝总理说过这样一段话：“管理就是服务，我们要把政府办成一个服务型的政府。为市场主体服务，为社会服务，最终为人民服务。”短短几句话，揭示了管理即服务、现代政府是服务型政府的深刻道理。     

刘小明：强化枢纽 强化换乘 强化网络

近日，交通运输部党组成员、运输司司长刘小明到广东省调研综合运输服务工作时要求，广东省交通运输部门要立足大部制、大交通、大服务，主动作为，按照“设施一体化、装备标准化、职业资格化、组织信息化、管理精细化、服务精准化”的思路，做好综合运输服务工作，助推“四个交通”建设。     

“浦南模式”：开创福建项目管理先例——福建浦南高速公路项目建设管理服务模式初探

高速公路建设工程实行项目建设管理服务是一个全新的管理模式．其实质就是在项目建设期间．把过去由项目业主承担的职责部分划分出来，由专业化的项目管理公司代替项目业主行使建设期项目法人的职责。“浦南模式”是采用“项目业主”加聘“项目建设管理服务单位”的管理模式，是项目实行“代建制”的过渡模式，也是顺应时代发展的产物。     

“大美江汉”构建交通先行局域网

<正>湖北交投江汉高速公路运营管理有限公司（以下简称“江汉公司”）成立7年来，努力打造具有地域特色、行业特点的“大美江汉”企业文化品牌，不断实现对司乘安全出行、实现自我价值追求、实现运营管理的高质量发展道路的积极探索。“人”和“生产”是企业经营管理的两个核心要素，建设企业文化，必须紧紧围绕这两大要素做文章。江汉公司始终坚持以打造湖北交投优质运营服务商、品牌形象宣传站、地方融合联络点和员工成长幸福港为使命，聚焦规范管理、文化建设和降本增效，通过展现公司道路美、景色美、站所美、庭院美、     

“茉莉救援”智慧转型

<正>车辆救援是公众出行服务的基本保障。近年来，江苏交通控股有限公司（以下简称“江苏交控”）坚持推动车辆救援服务管理数字化转型，打造智慧救援生态架构，在提升高速公路车辆救援服务质量的路径上不断探索实践。     

重庆沙区交管所加强“站式办公”规范化管理

重庆市沙坪坝区交通运输管理所重视“形象工程”的塑造，坚持寓管理于服务之中，加强“一站式办公”规范化管理，力争做到“三优一满意”，即优良作风、优美环境、优质服务，作群众满意的人。由于工作有特色，成绩较突出，该所多次受到上级表彰，1999年荣获“重庆市首届职工职业道德先进单位”称号，2000年荣获“重庆市文明单位”称号。     

编织“三网” 优化服务

近年来，吉林省交通运输管理部门紧紧围绕“三个服务”，提升服务理念，创新服务方式，拓展服务领域，加快构筑运输服务网络，充分发挥对社会经济的服务保障作用，为社会和公众提供了多样化、人性化、高品质的道路运输服务。     

高速映山红 体验更美好——江西省交通投资集团吉安东管理中心品牌建设侧记

<正>“三千进士冠华夏，文章节义金庐陵”。在这片庐陵文化故土、红色文化热土、改革兴业沃土，一条条高速公路穿行在绿水青山、红瓦白墙之间，将这里的人文铜色、革命红色、生态绿色融为一体，相映成趣，成为赣西南老区美丽生态画卷的主骨架、产业兴旺的交通大动脉。江西省交通投资集团吉安东管理中心（以下简称“吉安东中心”）秉承“高速映山红”运营品牌“始于需求、精于服务、成于品质”的价值观，     

“1+X”证书制度下化工物流专业课证融通探索与研究

<正>“1+X”证书制度是在实施“放、管、服”背景下，全面提升职业教育办学水平的一种全新的制度设计^[1]，要求院校是培训实施主体，推动X与专业培养方案的融合。本文以我校物流服务与管理(化工物流)专业(简称化工物流专业)课证融通的实践经验为例，阐述“1+X”证书制度下统筹专业资源，将物流管理职业技能等级证书制度的培训内容适度融入专业人才培养的路径与过程。