筑路机械故障产生的原因及养护措施

正在道路工程施工中,机械设备不可或缺。尤其在筑路工程中,机械设备是成本及技术专业性非常高的设备,所以要加强对筑路机械设备的管理,定期组织专业技术人员对机械设备做好养护工作,从而有效地延长机械设备的使用寿命,减少施工中的成本支出,确保机械的施工质量,为道路工程的质量及安全提供保障。筑路机械养护的重要性满足施工基本质量要求对筑路机械做好科学的养护管理工作能够保证机械设备处于正常工作状态,尤其是在现阶段的道路工程施     

路面摊铺缺陷预防

随着公路施工规模越来越大，施工中使用的机械设备也日趋大型化，复杂化。自动化和联动化，大型筑路机械在施工中的地位显得日益重要，因此，如何正确使用和管理这些设备，保证公路施工质量,已经成为十分重要的课题，     

基于施工管理信息系统加强黄骅南站施工安全管理的探讨

朔黄铁路作为国家西煤东运的第二大通道,连续4年运量突破3亿t,大运量下重载列车运行安全对设备质量提出了更高要求,保障铁路设备安全稳定的重要环节之一是加强铁路施工安全管理。基于对国家能源集团铁路施工管理信息系统使用的深入思考,结合黄骅南站在施工中存在的安全风险,推动人员信息、培训记录、计划编制与提报、计划下发、登销记、安全防护、施工监控等施工全过程的一体化、智能化、信息化发展,不断实践拓展施工管理信息系统在施工安全管理中的应用,统筹抓好施工与运输的关系,解决目前铁路营业线施工安全防护体系不全面、施工风险较大、信息流通不及时、效率低下等问题,突出施工安全风险管控,进一步保证施工安全,提高运输效率。     

数字化是基建工程量管理的未来

近年来,我国基础设施建设领域数字化转型需求激增、施工企业对于项目精细化管理要求越来越高、工程项目执行过程中成本控制要求也逐步提高,如何借助信息化、数字化实现生产管理的标准化和规范化,值得业内人士深入思考和实践。随着基建行业市场化的飞速发展,施工企业对于项目精细化管理要求越来越高,聚焦项目管控源头,工程算量业务越来越被重视。本文试图探讨公路工程量管理数字化建设实现的合理路径,以期为行业提供有效借鉴和参考。     

十百千人才科研项目选登（三）——公路工程施工设备及筑路材料产品系列标准研究

“公路工程施工设备与筑路材料产品系列标准研究”为交通部2001年西部交通建设科技项目(项目编号200131822383)。该项目由交通部公路科学研究所．重庆交通学院和北京交通大学承担完成。本文将系统介绍我国西部交通建设对公路工程施工设备及筑路材料的影响．要求等研究结论。     

工程项目信息管理平台在高速公路建设中的应用

随着国家正式印发《交通强国建设纲要》,高速公路建设迎来了迅猛发展的时代。但因高速路建设项目跨度长、标段多、投资大、作业环境多变、管理体系不标准、协调困难等问题,如何对项目建设的全过程进行信息集中管控成为高速公路建设过程中非常重要的一环。本文结合广西荔玉路项目信息管理平台的应用情况,介绍了在项目建设过程中对各施工过程及试验过程等业务进行自动化监控管理,通过大数据分析,建立智慧指挥调度平台、数字化辅助决策平台,实现项目的信息化、精细化、可视化管理,从而提升各参建单位的沟通效率,提高项目建设科学决策能力和水平。     

基于全员参与的层级化公路工程安全风险管理和事故隐患治理方法

为深入挖掘公路工程施工项目建设过程中安全风险和事故隐患之间的联系纽带，全面探索安全风险、事故隐患、生产事故之间的演变机制，从根本上解决公路工程施工项目安全管理过程中安全风险管理与事故隐患治理“两张皮”的现象，本文以临建工程、路基工程、桥梁工程、隧道工程、路面工程及其他附属工程为单元，提出了将安全风险管理和事故隐患排查治理制度化、层级化，并结合全员安全生产责任制建设，按照“全覆盖、无死角、无盲区”的原则，形成领导层、管理层和操作层对应的安全风险管理和事故隐患治理清单，将安全风险和事故隐患共同作为危险源管控，按照本层级从业人员能否对相应的危险源管控的判定标准，将危险源等级定性方法划分为一级和二级，将公路工程施工项目安全风险管理和事故隐患治理工作同步谋划、同步开展、同步落实，最大程度发挥安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防机制（以下简称“双重预防机制”）在项目安全管理中的效能。     

谈石油管道工程物资交货期的精细化管理

石油管道工程项目中,采购物资的按期交货意义重大,可以提高对项目物资交货的有效管控,实现及时供货,提升企业的市场竞争力。笔者从影响供货商按期交货的因素入手,引入精细化管理的概念,并从计划交货期的制定及对交货期内的项目内部管控两大方面阐述交货期的精细化管理的实施。     

考虑天窗利用率的综合维修作业车提前上线与运行线铺画方法研究

综合维修天窗是列车运行图中预留专门供工务、电务、供电等部门综合协调维修铁路基础设备设施的时间，有效利用综合维修天窗开展维修作业有利于保障铁路基础设备设施质量与行车安全。为了提高综合维修天窗利用率，通过分析既有维修作业内容，利用维修作业车有效作业时间近似计算综合维修天窗利用率，得出天窗利用率主要受天窗时长、辅助作业时间与维修作业车作业效率的影响，然后提出了可以缩短天窗修辅助作业时间的综合维修作业车提前上线方法以及精细化维修作业组织过程的维修作业车运行线铺画方法，最后通过案例分析得出：在采用维修作业车提前上线方法后，4个维修工区的天窗内上下行平均辅助作业时间分别缩短27.5 min与34.5 min，上下行天窗利用率分别提高11.5%与14.4%。     

铁路跨场区调车作业智能安全管控方法研究

铁路跨场区调车作业安全管控对于卡控车站调车作业的重点风险，保障调车作业安全具有至关重要的作用。分析铁路跨场区调车作业安全管控面临的问题及原因，提出包括系统方案、关联关系模型和判断推理逻辑的智能安全管控方法，设计方法的详细流程和实现方案。基于场区高精度地图，对人员与调车机车高精度位置、调车作业执行进度、车站信号设备状态、进路状态等信息进行综合处理和判断推理，实现包括智能化风险提示、跨场区作业联系、安全报警、风险联控监控的铁路跨场区调车作业安全管控。应用案例表明，铁路跨场区调车作业智能安全管控方法可促进信息传递模式扁平化，实现跨场区调车作业风险和安全冲突的自动化判断及处置，显著提高调车作业安全性。     

关于全面预算管理精细化的思考——基于湖北荆东高速管理实践的体会

全面预算管理作为企业优化资源配置、提高运行质量、改善经营效益、加强风险管控的管理工具和管理机制,在企业战略管控中已发挥越来越重要的作用。本文通过对全面预算管理应用现状的描述及湖北荆东高速全面预算管理精细化成功实践的剖析,明确了全面预算管理精细化的实质及精细化预算编制的具体方法,对通过精细化方式有效达成全面预算管理的目的与效果进行了有益的探索。     

纵列式梁场综合管控系统建设及应用

当前，高速公路预制梁场具有占地面积大、投资规模大、复垦难度大等特点，梁场在生产过程中，传统手段无法对梁场人员组织、材料管理、设备监管、工序管控、环保管理、构件运输等流程实施集成化、可视化、精细化管理，容易造成资源浪费，降低生产质量和效率。在数字基建建设的背景下，梁场亟需引入信息化的手段，以此智慧化管理生产过程中“人、机、料、法、环、安”等要素。本文以纵列式梁场为主体，编制梁场综合管控系统，打造集约化生产的模式，实现预制构件生产的标准化、工业化和智能化，优化资源配置、提高生产效率，实现永临结合和绿色生产。     

加强铁路施工安全管理的对策探讨

加强铁路施工安全管理、保障铁路施工绝对安全,对保证铁路运输安全、维护正常的运输秩序具有重要意义。通过分析沈阳铁路局在施工中存在的施工量大、难度大、计划变更较多、施工基础管理组织比较薄弱等问题,提出加强铁路施工管理的措施与建议:树立安全第一思想,强化施工的领导与组织;加大维修资金投入,提高施工安全管理的信息化、网络化、自动化水平;采用集中修施工组织形式;科学编制和严格审批施工计划;做好施工前准备工作;加强作业控制;提高设备质量;建立经济奖惩制度。     

浅析施工项目财务管控要点

本文主要分析了施工项目财务管控要点，明确了财务管控的关键内容，总结了财务管控的有效方式，提出了“5+1”财务框架管理理念，希望可以为施工企业项目财务管控提供参考。     

筑路机械管理的问题及对策

科学技术发展为道路工程建设提供了各种各样的机械设备,但这些设备在应用过程中也相应会出现各种故障和问题,因此必须做好筑路机械的管理工作。基于此,本文对筑路机械管理中所存在的问题进行了分析,并提出了相关对策。     

铁路安全风险管理对策的探讨

通过对大量事故案例和安全隐患的分析、分类,针对管理方面及设备设施方面存在的安全风险,提出统一列车自动制动机主管压力值、升级LKJ硬件设施、完善技术规章制度和应急处置预案、彻底改造ZP-89型移频轨道电路、结合设备实际修订完善作业流程等消除安全隐患措施,以及推进安全管理规范化、开展安全风险动态排查和管控、加强安全信息管理、加强结合部安全管理等安全风险管理建议,以促进铁路安全管理,确保铁路运输安全。     

施工企业如何有效实施绩效管理

施工企业有别于一般性生产企业，具有施工项目点多面广、管控难度大、管理效果不佳、项目生产周期长、外部环境不确定性大、野外作业、工作条件差、项目间流动大等特点，加大了施工企业绩效管理的难度。     

沙漠公路智能施工创新

正S21阿乌高速公路全面开展"品质工程"创建和绿色公路建设,提高项目管理标准化、精细化、信息化、科技化、智慧化管理水平,推进专业化、装配式工业化建造水平,积极推广"四新"技术应用,探索出了多项适用于沙漠高速公路建设的技术和设备,创造了新疆公路建设史上的多个"第一次"。Part1:北斗卫星技术辅助下的系列施工创新无人驾驶施工机械机群山西路桥建设集团有限公司承建的一期三标段采用无人驾驶施工机械机群摊铺面层。     

精细养护:对养护机械的新要求

正机械养护是推动公路养护施工转向精细化的核心任务,这不仅对养护机械化程度、养护机械设备的先进性都提出了更高要求,还需要精密的道路检测设备提供精确的分析数据,帮助施工决策、检验施工质量。但当前,养护的机械化程度不高,养护决策、施工等,仍大量依靠人工,与实现精细化养护的新要求不相适应,需推动机械养护向更高效、集约、综合、环保、精准转变。     

关于改进施工企业项目财务管控的几点建议

财务管控是企业经营管理活动的重要部分,尤其对于施工企业来说,存在工程项目多、施工地点分散、项目财务人员实行委派制度的特点,导致项目财务人员管理分散,执行企业财务制度的力度不一,效果不明显,很难达到预期的财务管控效能。本文通过对目前施工企业项目财务管控普遍存在问题及原因的剖析,就如何进一步做好施工企业项目财务管控工作提出了相应的对策建议。