舞动产业链

<正>2021年中央经济会议指出“适度超前开展基础设施投资”,意味着交通基础设施投资将继续“适度超前”;“科技化、数字化、智能化”则要求建设的技术标准升级,跟上时代;投资所聚焦的领域是新能源、新技术、新产业集群,要求传统交通向新产业转向。政策导向是陕西交通控股集团有限公司（以下简称“陕西交控”）高质量发展的指南针。近年来,从陕西交控领导与班子成员在各板块及分公司频繁调研的节奏中可以觉察,一条成熟的交通产业链正在逐步成型。     

创新发展 “陕”味十足

<正>陕西交控服务管理集团有限公司（以下简称“服务管理集团”）成立于2021年2月22日，是陕西交通控股集团有限公司落实陕西省委、省政府深化国企改革重大部署，进一步深化国资国企改革，优化国有经济布局和产业结构，加快推进陕西交通强省建设、促进交通事业高质量发展，出资组建的二级专业板块独资子公司。注册资本6亿元，经营范围涵盖服务区规划建设、运营服务、招商经营、综合能源供应管理及商贸零售、文化传媒、物产运作、新能源开发等领域。     

陕西大体量高速机电管理数字化初探

<正>作为驰道和栈道的故乡,从古丝绸之路的起点到“一带一路”的新支点,陕西省一直是重要的公路交通枢纽,深居内陆却联通世界。近年来,陕西省围绕交通“先行官”定位,统筹谋划,改革创新,加快构建现代化综合交通运输体系。在三秦大地上,四通八达、内畅外联的综合交通运输大通道基本形成,为陕西省高质量发展提供强大交通保障。重组以后,陕西交通控股集团有限公司（以下简称“陕西交控”）运营的高速公路里程占陕西省高速公路总里程的90%以上。陕西交控运营管理公司作为陕西省高速公路的养护管理单位,     

沥青铺筑黄金未来——走进陕西交控沥青产业园

<正>车轮下的黑色沥青,朴素而低调,默默承担着重载交通的碾压,以及高温天气、低寒地区的考验,也承载着交通建设者对公路品质的执着追求……在人们对路面要求越来越严苛的今天,在人工智能冲击全行业的当下,陕西沥青产业正以黑色的厚重,探索着金色的未来。7月是公路沥青铺筑的黄金季。7月31日,陕西交控沥青产业园（以下简称“交控沥青产业园”）扩能改造后正式投产运营,集各类沥青产品的研发、仓储、物流、贸易、加工及技术服务为一体的现代化产业园正式落成。为一睹芳容,笔者走访了这座全国一流的高端定制沥青产业园。     

精美 精致 精细——江苏高速服务区“三精”发展探索与实践

<正>“十三五”期间,江苏交通控股有限公司(以下简称“江苏交控”)提出“双提升”发展理念,打造了阳澄湖、芳茂山、梅村等一批火遍全国的网红服务区。迈入“十四五”时期,江苏交控创新提出“三精”发展理念,以“环境更加精美、经营更加精致、服务更加精细”的“三精”理念,开启主动适应新发展格局的“二次”转型之路,再造江苏高速服务区发展的火红时代。     

大道宏途 红色晋中

<正>党建品牌创建，是借鉴品牌理念加强和改进国有企业党建工作的有益探索，也是新形势下以改革创新精神全面提升党建工作科学化水平的实践尝试。山西交控集团晋中高速公路管理有限公司（以下简称“晋中高速”）党委按照山西省国有资产监督管理委员会、山西交通控股集团有限公司（以下简称“山西交控集团”）党委打造“一企一品、一支部一特色”党建品牌的安排部署，进一步加强党的领导，紧密结合企业中心工作，     

陕西交控：合并重组 创新转型

正在建设交通强国的新时代,面对交通产业转型升级和交通国企改革的深入推进,如何做大做强交通产业,打造实力更强、更有活力的一流交通企业,是陕西交控集团当前面临的重要课题,本文结合陕西交控集团的改革成果和创新发展探索分享了交通国企合并重组的"陕西经验"。     

收费站功能如何重新定位？

<正>随着我国智慧高速公路的快速发展，高速公路运营管理也走到转型升级的关键十字路口，特别是一线收费站，正面临着一系列新问题。本文结合《安徽省交通控股集团有限公司“十四五”发展规划和2035年远景目标纲要》战略定位和发展思路，以安徽省交通控股集团有限公司（以下简称“安徽交控集团”）黄山管理中心（以下简称“黄山中心”）为研究对象，对智慧高速时代的收费站功能定位进行了思考与探讨。     

晋中高速：加快经营管理集约化 全力推进高质量发展

<正>自2018年成立以来，山西交控集团晋中高速公路管理有限公司（以下简称“晋中高速”）始终坚持以科技应用和改革创新为驱动，全力推进运营管理能力的现代化，构建完善涵盖收费、信息、救援、养护等板块的路网营运服务体系，逐步打造“全天候、全路域、全要素”的服务格局，出行服务全面提档升级，向高质量发展迈出了坚实的步伐。     

锻造五力先锋 铸塑卓越党建——江苏交控“苏交控·五力先锋”党建品牌建设纪实

<正>近年来，江苏交通控股有限公司（以下简称“江苏交控”）不断厚植“五做五力”党建核心理念，持续推进“苏交控·五力先锋”党建品牌质态提升，以开放包容的姿态开展党建品牌合作，赋予其更旺盛的活力和更持久的生命力，打造成为卓越党建的“金字招牌”。     

公路养护人才队伍建设的江苏探索

<正>人才是企业发展的源头活水,为江苏交控持续提升道路管养水平提供了有力支撑。高速公路是经济运行的主动脉,是建设人民满意交通的重要载体。1996年,沪宁高速公路江苏段建成通车,标志着江苏高速公路零的突破,也开启了江苏高速公路养护事业的新征程。近年来,江苏交通控股有限公司（以下简称“江苏交控”）坚持把助力建设“强富美高”新江苏和“交通强国”先行区作为首要任务,基于高速公路养护事业的实践和发展,围绕“养护管理、技术创新、     

推动安全“四化”同步 筑牢养排安全防线

<正>“十四五”期间,作为江苏省属国企的“排头兵”和“领头羊”,江苏交通控股有限公司（以下简称“江苏交控”）坚持带头推动全省交通信息化建设、数字化转型,推进交通强国战略和高质量发展。围绕“养护管理、技术创新、能力保障”三大核心,推进新一代信息技术与公路养护管理融合发展,江苏交控打造了具有江苏特质、行业特性、企业特色的“苏式养护”品牌,积极推进公路养护管理现代化。     

“三精”服务区评价指标体系的构建

<正>“十四五”期间,江苏交通控股有限公司(以下简称“江苏交控”）围绕“环境更加精美、经营更加精致、服务更加精细”的全新要求,开启主动适应新发展格局的“二次”转型之路。为了更好地指导“三精”服务区建设,江苏交控提出了“以人为本”“创新为要”“体验至上”三个针对性的先行理念,为“三精”服务区建设提供了方向。本文基于江苏服务区发展实际,根据“三精”服务区的建设要求和理念精神,利用层次分析法,研究提出“三精”服务区评价指标体系,为江苏省高速服务区高质量建设和发展提供借鉴。     

构建“卓越党建+现代国企”治理体系

2020年11月16日至17日,江苏交通控股有限公司(简称“江苏交控”)召开了“全系统国企改革三年行动动员部署会暨明年工作思路座谈会”,深入学习传达党的十九届五中全会精神,认真分析当前内外部形势的发展变化,对全系统实施改革三年行动进行动员部署。     

擦亮党建品牌 引领企业高质量发展——“组织生活‘加家佳’”党建品牌创建经验

<正>2017年，中交资产管理有限公司湖北区域管理总部（以下简称“湖北总部”）按照中交集团党委“三级联创”工作和中交资管党委“筑梦中交一路同行”党建品牌创建活动要求，在中交资管党建品牌引领下，培育形成了中交资管湖北总部“组织生活‘加家佳’”党建品牌，以“擦亮党建品牌，引领企业高质量发展”为总目标，打好系列“组合拳”，提升党委“把方向”的能力，健全“管大局”的机制，形成“保落实”的体系。     

从建造到智造——合枞高速公路桥涵工业化关键技术成果实践

<正>2022年12月30日，由安徽省交通控股集团有限公司（以下简称“安徽交控集团”）投资建设的G0321德州至上饶高速公路合肥至枞阳段（以下简称“合枞高速”）建成通车。作为交通运输部三示范项目（第一批公路BIM技术应用示范项目、工业化智能建造科技示范项目、平安百年品质工程创建示范项目），合枞高速致力于“标准化装配式结构体系”建设及“智能化预制生产安装技术”“BIM+智慧工地数字化建造技术”研究，全力打造“公路桥涵工程工业化建造技术”品牌，研究成果被中国公路学会鉴定为国际领先水平。     

慧眼尽阅茉莉芳 一脑统管千里路——江苏高速以“视频加密”助力“高速大脑”建设

<正>十四五开局之年,江苏交通控股有限公司（以下简称“江苏交控”）瞄准交通强国发展战略,把握数字经济发展趋势,以高速公路数字化、网络化为支撑,服务公众“快速畅行品质服务”体验感,以视频感知能力建设为着力点,推动“高速大脑-数智营运”建设行稳致远。遍布高速公路的视频监控,是监督路网运行状态必不可少的“眼睛”,更是“高速大脑”的重要视觉“感官”,对于提升高速营运效率至关重要。目前,     

宁沪公司书写高速“畅行答卷”

<正>近年来，江苏宁沪高速公路股份有限公司（以下简称“宁沪公司”）从满足广大人民群众出行需求出发，以管理为抓手、以过程为核心、以结果为导向，积极应对管辖里程长、车流量大、安全风险高、应急救援任务重等运营管理难点，在施策上有准度、干事上有力度、行动上有速度，全面提升快速畅行体验感与品质服务体验感，不断擦亮江苏交通控股有限公司（以下简称“江苏交控”）“苏高速·茉莉花”营运管理品牌。     

国企改革三年行动的银百经验

<正>根据中央和宁夏回族自治区国企改革三年行动统一部署，按照宁夏交通投资集团有限公司（以下简称“宁夏交投”）国企改革三年行动方案要求，宁夏银百高速公路建设管理有限公司（以下简称”银百公司”）确立了以党建引领国企改革、以深化改革破除管理体制障碍、以强化管理推进建设与运营换挡升级、以提高运营效益推动公司高质量发展的改革发展途径，通过宣传培训、召开推进会、对标学习等有力措施，推进改革和发展取得了明显效果。     

5米阳光 伴您畅行——陕西中交榆佳高速“5米阳光”服务品牌创建纪实

正"5米阳光"是依托陕西中交榆佳高速"阳光榆佳"党建品牌打造的服务文化品牌,旨在以司乘需求为出发点,把"阳光服务"落实到岗亭,延伸至高速公路运营的各个方面。陕西中交榆佳高速公路有限公司(以下简称"榆佳公司")由中交投资、中交一公院和中交二公局共同出资组建,成立于2010年4月14日,现由中交资管运营管理。榆佳高速全长78.858公里,总投资59.17亿元,于2013年10月29日通车运营。项目始于榆林市榆阳区青云乡北侧,止于佳县城东黄河西岸,与山西太佳高速相接,是陕西省高速公路网和榆林市"两纵两横一环"高速公路网规划的重要组成部分。