我国彩电市场的实证分析及对策研究

一、市场结构。市场结构,是指规定构成市场的卖者(企业)相互之间、买者相互之间以及卖者和买者集团之间等诸关系的因素及其特征。但在产业组织理论的具体研究和实践中,主要分析产业内卖者之间的关系和特征,本文主要分析各彩电企业之间的关系。     

家电业：治不好的多元化之痛

中国最大的彩电企业长虹最近并购了中国第四大冰箱企业美菱．引起了整个家电舆论的关注．大家将更多目光投向长虹能否成功运营这个白色家电品牌。能否运营成功的答案不在今天．我们更应该关注的是这个事件背后的产业变化．中国家电产业已经进入了规模经济的角逐。     

彩电反倾销 中国企业败诉启示

历时一年多，投入大量人力物力积极应诉的中国彩电企业得到了最不想得到的结果。曾代理厦华应诉欧盟彩电反倾销案的锦天诚律师事务所北京分所著名律师傅东辉在接受记者采访时表示，中国在国际反倾销案中吃败仗是正常的，因为现行的国际贸易“游戏规则”对中国是不利的，中国企业没有必要失落，更没必要现在就开始“内乱”，当务之急是坐下来研究对策，     

中国贸易转型时期彩电产业的发展与出路浅析——从产品生命周期理论的角度出发

产品生命周期模型认为,新产品刚诞生时,其生产往往需要高素质的劳动力。文章在分析我国彩电产业现状的基础上,提出政府应通过适合的途径引导中国彩电产业尽快从价格战中走出来,强化生产环节与技术研发的相关性,并适时向产业链条的研发设计、品牌营销环节渗透,从而逐步提升在国际分工中的地位与加工增值能力。     

价格联盟,何以不堪一击?

说起价格联盟,很多人就会自然联想到曾经名噪一时的彩管联盟、汽车联盟、航空联盟、空调联盟,以及最近的彩电联盟。他们都有一个共同的结局,那就是以失败而告终。失败直接表现为联盟内部成员由于受到多方面的压力,不顾已达成的协议,被迫将价格调至最低限价之下,其他成员迅速跟进,这就造成联盟的流产。为什么众多厂家费尽心思搞起来的联盟如此的不堪一击? 一、从宏观角度看。彩电行业面临     

彩电行业拉开新一轮竞争

这两年，由于消费持续疲软，电视市场一直是不温不火，难以形成热点。彩电生产企业也想尽各种办法，相继推出了大屏幕、全数字、超平、纯平等彩电新品种，甚至不惜血本轮番展开价格大战，以至一些企业无利可图、难以为继。但是作为一种耐用消费品，彩电在城市市场中无可避免地沦为了过剩商品。与此同时，启动农村市场的呼声一直很高。的确，与城市彩电的高普及率相比，广阔的农村市场应当大有可为。但是对于彩电企业而言，长期以来，农村市场就象远水一样难解近渴。原因很简单，由于基础设施的落后，我国相当一部分农村近两亿人口至今仍看不…     

中国彩电产业国际竞争力分析

我国已成为世界彩电第一产销大国。彩电产业基本成型，具备了一定的国际竞争力，但生产高端彩电所需关键元器件仍依赖进口，产业的竞争力仍要进一步提升。本文分析了影响我国彩电产业国际竞争力的因素，进而提出提升我国彩电产业国际竞争力的两个途径。     

资源整合:液晶电视的发展战略

一、中国液晶彩电市场现状中国市场随着以液晶、等离子为代表的平板电视一级市场的启动,平板电视成为市场最主要的发展方向,行业巨头们都将平板电视放在彩电业务发展的首要地位。中国彩电企业对平板电视发展趋势达成共识,中国的平板电视市场开始爆发,市场规模和份额呈现加速上升势头。随着2004年和2005年液晶电视生产增加了5代TFT-LCD生产线6条、6代生产线3条、7代生产线2条,液晶面板的产量大幅增长,带来的直接后果就是液晶电视成品价格的持续下降,并进一步促成液晶电视市场的飞速发展。从相关数据可以知道,2003年中国国内液晶彩电的平均…     

倪润峰又扔“原子弹”

既被誉为行业领袖又被斥为“好战分子”的四川长虹老总倪润峰，每隔一段时间，就会在彩电行业中掀起轩然大波。在９９年沉默了一个季度后，长虹彩电再次全面降价，降价幅度从５０元至１０００元。去年岁末，长虹突发奇招，一掷老本，垄断了全国７０％的彩管，此举令业内人...     

彩电业的市场机会

<正> 中国彩电行业面临两大挑战:社会信息化和贸易自由化电子工业作为一个整体是当今世界最具竞争力最有前途的工业部门,而彩电行业作为电子工业中消费类电子产品的一种,其发展潜力逊于电脑。它的优势在于彩电在中国拥有一个成熟的产销体系和普遍的消费     

经济型汽车价格战凸显“规模效应”

2007年1月4日，中国机电产品进出口商会在其最新发布的《美国彩电专利分布分析报告》中披露，目前国外专利人已正式要求与我国彩电企业签订许可协议，并提出了要价——每台彩电收取专利费合计超过10美元。     

对第五轮彩电价格大战的理性思考

今年４月以来,已属微利经营的国产彩电企业间爆发的第五轮价格大战,引起了社会各界的广泛关注。本文从市场环境的演变入手,剖析了国产彩电企业陷入超过度竞争的内在原因———企业经营方式和竞争策略选择方面存在的误区。在此基础上,按照市场经济和时代发展的客观要求,文章最后一部分勾画了彩电企业经营改革的具体思路     

借势 运势 造势：乐华彩电营销企划纪实

借势运势造势——乐华彩电营销企划纪实程建英李建立１９９８年１月的一天，河北省定州市中心大街上，彩旗招展，鼓乐喧天，由河北省委宣传部等单位举办的“河北省科技、文化、卫生三下乡大篷车赠车仪式”在这里隆重举行。只见近百辆面包车四辆一排，组成了一条百余米的汽...     

对技术创新推动彩电产业结构调整的思考

彩电市场竞争中洋彩电采用“技术领先”策略占据技术制高点,国产彩电采用“技术适宜”策略占领了市场主体。国产彩电在品牌市场份额竞争的“价格大上呀”中展开库存调整,价格调整,生产调整,技术调整,应深入进行技术战略调整,把“技术适宜”策略调整为“技术创新”战略。通过观念创新,技术创新,管理创新推动彩电产业结的调整,获得彩电市场技术优势,提升国际市场竞争力。     

彩电联盟：“醉翁”耍醉拳

6月，国内九大彩电生产企业汇集深圳，扯起了“价格同盟”的大旗。     

惠州彩电业走出危机困境出口彩电302万台

来自惠州出入境检验检疫局消息，去年，惠州出口彩电达3O2万台，货值3．8亿美元，同比分别增长1．5%；和8．6％。当前全球彩电行业并未完全走出金融危机的阴毽，惠州的彩电出口去年初也出现了大幅下滑，但在国家连续出台扶持政策和传统市场需求回升以及研发创新、营销提升和专利费大幅降低等有利因素的推动下，以TCL为主的惠州彩电企业，2009年下半年以来出口强劲复苏。     

宏观资讯

中国家电业出现战略联盟 高校扩招 三大中介行业合并 9家彩电企业联手限价 民间资本介入资产盘活 国际车展火爆京城 珠海市属国资退出零售业 债转股进入关键阶段 中国“入世”双边谈判即将结束 政协举办“21世纪论坛”     

企业进入、退出与过度竞争

20世纪 90年代中国竞争性产业呈现出过度竞争的态势 ,已成为不会令人产生疑问的问题。就如同垄断性产业依然保持垄断一样 ,竞争性产业的过度竞争也越来越困扰着经济的发展。实证分析表明 ,过度竞争与企业的进入、退出有关。如果企业能够理性进入和退出 ,就能消除过度竞争。一、企业的理性进入1、企业进入的内涵。进入从微观上看是一个企业在一个新的产业中拥有一定的资产 ,向该产业拥有的市场提供产品或服务 ,或者是一个产业中有新的企业诞生。进入从宏观上看是一次资源的流动与重新配置。在市场经济条件下 ,资源是可以相互流动的 ,即总是从…     

中国彩电业联手应诉“反倾销”

一场正在进行之中的中欧彩电大战,时下正成为海内外关注的焦点、针对欧盟的反倾销提案,我国厦华、长虹、创维、ＴＣＬ、海信等９家彩电企业不久前联手“应战”。集体提出应诉。 曾被讥为一盘散沙、只知窝里斗的中国彩电业,这一次终于“握指成拳”,开始“枪口一致对外”、联手收复失地。 软弱涣散遭致长期封杀 我国从８０年代末开始向欧盟出口彩电。面对中国彩电的进入,欧盟彩电企业十分敏感,几乎在我国彩电进入欧盟的同时,即开始树起一道森严的“关税壁垒”──一提出反倾销起诉。 １９９１年起,欧盟开始对中国小屏幕彩电征收１５．…     

价格战的理性思考

近几年来 ,纵观中国商界 ,给人以深刻印象的便是此起彼伏的价格战 ,从彩电、空调、微波炉、VCD、汽车 ,到羊绒制品、淀粉等 ,其方式有降价、打折、优惠、厂价销售 ,以及商场“十点利”、八点利”甚至“五点利”,花样翻新 ,层出不穷 ,给人以一种错觉 ,似乎价格竞争是企业扩大市场份额 ,取得竞争优势的有效手段。中国企业为什么热衷于价格战 ?围绕这个现象 ,有许多值得我们研究和思考的问题。一、如何定义价格战价格 ,做为市场营销组合中对市场反应最敏感、消费者认知度最高的要素 ,一直被企业所重视 ,降低销售也是企业所惯用的、在一定条件…