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相似文献
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1.
农行在经营过程中,要保证稳健经营、安全高效地发展业务,既面临来自变幻莫测的外界环境造成业务经营的风险,也会遇到因内部管理不严、控制不力而带来另外一种风险,即内控风险。如何管理和防范内控风险,成为农行经营中必须加以重视解决的重要问题。笔者认为,健全完善内控制度,强化监管职能是农行依法稳健经营的现实选择。一、农行内控存在的问题农行作为四大国有商业银行之一,其前身为国有专业很行,在向商业银行改革的过程中,既受历史条件影响,也无现  相似文献   

2.
在省分行“强势拓展弱势地区弱势业务”经营思路的指引下,六安市农行营业部新一届党委深刻剖析困扰该部业务发展等方面存在的问题及原因,进行调研,思考对策。营业部是六安农行城区最大的多点行,肩负着拓展弱势地区弱势业务的重任,对于维护六安农行的窗口形象发挥着重要作用。但是目前营业部的经营实绩,  相似文献   

3.
作为华中地区重要城市农行,农行湖北分行营业部虽然在业务经营的各项指标上居于华中六个省会城市的首位,但由于面临宏观经济的深度调整、新的市场环境变化和总行加快城市业务发展的要求,业务发展和转型的压力越来越大..如何以建设精品银行为目标,进一步推进稳健经营,加快发展转型,强化基础管理,在新一轮的发展时期占据市场主动,是农行湖北分行营业部必须突出解决的问题。  相似文献   

4.
营业部,历来被认为是一个行的"窗口",从营业部可以看出一个行设施配备、服务功能、人员素质和管理水平。农行丹江口市支行营业部充分发挥这种"窗口"优势,积极参与市场竞争,不仅成为该行9个处、部业务经营的"排头兵",而且在激烈的市场同业竞争中壮大了实力,赢得了位子,给农行在业务经营中如何选择竞争的着力点与切入点以有益启示。一、竞争的初步成效  相似文献   

5.
同业简讯     
《中国城市金融》2006,(7):63-64
国有商业银行农业银行●近日在北京举行的首届环渤海22个城市农行合作发展联席会上,北京、天津、河北、山东、辽宁、青岛、大连的农业银行分行和农业银行总行营业部,携冀鲁辽所辖15城市行达成了“环渤海22城市农行合作发展共识”。“七行一部”共同制定了联席会议制度,并签署了  相似文献   

6.
加快城市行业务发展步伐,实现农行业务在中小城市的全面优势,是农行跨世纪发展战略的重要组成部分,贵港市是一个新兴的地级市,几年来贵港农行的城市行业务随着城市的发展而不断发展,但笔在调查中却发现,贵港农行无论在资产和负债总量、人均资产和人均负债、网点的竞争和人员的综合素质上都与其他国有商业银行有一定的差距。贵港农行如何加快城市行业务的发展,在尽可能短的时间内迅速缩小与其他商业银行的差距,提高城市行业务竞争力,进而实现城市行业务的全面优势,经营调查与思考,笔认为必须采取以下几方面的措施。  相似文献   

7.
为全面贯彻落实农总行会计内控管理专题会议精神,明确会计内控管理岗位职责,落实各项规章制度,规范会计操作行为,切实防范操作风险的发生,确保全行业务经营安全、有序、稳健发展,7月14日,全区农行会计内控管理工作会议在培训学校召开。全区各分支行、营业部主管会计工作的  相似文献   

8.
王玉花  阚天 《新疆金融》2004,(10):35-36
县级支行是农行现行体制下的最基本经营单位,其是否具有核心竞争力,农业银行对县支行长期保持可持续发展至关重要。农行新疆兵团分行营业部现有10个县级支行,其中城西支行位于乌鲁木齐阿勒泰路与河南西路交汇处,属营业部的城郊行,摊子大,人员多,多年来经营底子薄。两年多来通过严格而有效的管理,增强了支行的竞争力,依据自身和当地实际有选择地开展业务,有针对性地拓展目标市场和客户,使技术、人才和资源发挥最大的潜能。经营效益明显提高,城西支行由营业部组织存款“老大难”,2002年一跃发展成为营业部资金工作组织第一,利润翻了一翻,连续两年创利在营业部排名第三,对整个营业部的发展起到了积极的推动作用。  相似文献   

9.
一、如何正确认识和牢固树立农业银行的稳健发展观。1997年,我行提出了"强化管理,规范经营,稳健发展"的指导思想,全行要围绕这一指导思想,广泛开展调研活动,从理论和实践上分别论述其必要性、正确性,及在实际运作中如何正确把握等。二、如何巩固和拓展农业银行的城市金融业务。分析农行城市金融业务和直属经营的现状、问题及成因,研究如何处理好城区业务和直属经营的关系;如何通过城区业务和直属经营的双向拓展来巩固和发展农行城市金融业务等。  相似文献   

10.
竹溪农行营业部党支部深刻领会"三个代表"在农行基层实践工作中的内涵,充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,依靠党员带好队伍,抓好党建促业务,从而有效地效推动了业务经营稳健发展。到2001年12月末,该部各项存款净增2229万元,占计划235%,全年实现财务收入650.4万元,占计划的105%,实现盈利320万元,累计盘活不良贷款109万元,占计划321%。会出信贷达标经市分行验收合格,营业部被县人民银行授予全县金融系统优质服务窗口示范单位。  相似文献   

11.
城市作为区域的经济中心 ,历来是金融竞争的主战场。由于历史原因 ,农行城市业务与其他商业银行比存在较大差距 ,因而加快农行城市业务的发展是当前一项十分紧迫的任务。为此 ,要从根本上解决目前农行城市行存在的问题 ,必须真正将“以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标”的经营理念落实到实处。笔者通过对南宁、桂林、柳州城市行的调查 ,对广西农行城市业务发展的有如下对策思路。一、对客户进行分类 ,对不同层次的客户配备不同级别的客户经理。据统计资料表明 ,银行 80 %的利润来自 2 0 %的重点客户 ,因而随着农行经营模式从以产品…  相似文献   

12.
营业部本届班子自2001年8月26日正式组建以来,深入贯彻落实省分行党委“三个坚持、五大工程”治行方略,以加快发展为第一要务,以提升省会城市行的核心竞争力、实现省分行党委提出的“做大、做强省会行”为目标,深化改革,稳健经营,内强管理,外拓市场,各项业务连续三年实现快速稳定增长目  相似文献   

13.
农业银行城市行如何改革与发展?这是农行系统目前普遍关心的一个大问题,与其他国有商业银行特别是工行相比,不能不承认,城市农行在城市业务发展中,起步较晚,行动迟缓,导致城市业务竞争不强,所占业务份额较少,如区农行营业部,其业务份额公占南宁城区工行的五分之一,这此问题,如何解决?农行在城市业务的竞争中又如何改革,以大力拓展业务?笔结合首府南宁城市农业的一些情况谈几点粗浅的看法,以抛砖引玉。  相似文献   

14.
当前全行上下开展的整肃行风行纪活动,是深入贯彻落实党的十六大精神、提升全行整体形象、加快有效发展的需要。落实到营业部,就是要以快速发展为主线,做好“五个结合”,充分发挥营业部在全省农行的效益支撑作用、业务处理中心作用和营业窗口作用,真正做强、做大省会城市行。  相似文献   

15.
近几年来,随着农业银行商业化经营的实践,越来越多的事实表明,发展城市业务不但是增强农行经营实力的客观要求,而且也是其求生存、求发展的唯一选择。基层行作为农业银行的经营主体,如何加快发展城市业务,是我们当前必须认真思考和积极探索的问题。  相似文献   

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一、何谓谨慎性策略谨慎:审慎,稳健。谨慎性策略,是稳健经营的一种方法。农行信贷谨慎性策略,指农行必须把信贷资本及其收益的安全性放在首位,建立以防范风险为核心的信贷管理机  相似文献   

17.
城市业务是银行极具商业价值和增长潜力的领域,特别是农行上市后,为了回报股东和提升市值,对城市业务发展的要求更高。城市行必须加深对“稳健为上,价值为本,创新立业,公平立行”这一理念内涵的理解,并将之运用到经营管理实践之中,办好真正的股份制商业银行。  相似文献   

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关于加快湖北农行发展的几个问题湖北省农业银行党组中心学习小组一、加快发展是湖北农行面临的最紧迫的任务随着农业银行向国有商业银行的转轨,如何适应社会主义市场经济体制改革要求,努力把湖北农行办成管理严谨、经营稳健、实力雄厚和效益良好的国有商业银行,既是历...  相似文献   

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城市行是农行存贷款业务、中间业务、新兴业务发展的主体,其经营好坏、发展快慢、品质高低对全行的改革发展起着举足轻重的作用。研究如何促进城市行发展品质的提升,既是贯彻落实十七届五中全会精神的具体举措,也对加快城市行业务发展战略的实施具有重要意义。本文结合农行襄樊分行城市业务发展现状作一探讨。  相似文献   

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一、桂林农行城市业务现状桂林农行恢复十多年来,为支持桂林地、市农业和农村经济的发展作出了很大贡献.但是金融业务发展很不平衡,突出表现在城市业务发展缓慢,难以适应银行现代化和企业化经营的需要.1987年以前,桂林农行在多家金融机构并存,竞争激烈的城市金融业务中,处于无足轻重的地位,城区只有一、两个营业机构,固定资产寥寥无几.1988年以来,桂林农行领导班子意识到城乡经济逐步一体化的新形势,经营指导思想发生了重大转变,采取一系列措施促进了农行城市业务不断发展.目前,城区已设立了5个办事处(含营业部、外汇业务部),新增30多个储蓄所,网点遍布整个市区.1991年末,各项存款余额已突破2亿元,比1987年末增长3倍多,贷款余额增长近一倍.城区各办事处实现利润和人均创利在桂林分行全辖名列前茅.农行城市业务正向现代化、多功能方向发展,并开办了一些新业务,如使用  相似文献   

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