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Peter F.Drucker 《董事会》2008,(6):99-99
杰出的董事是怎样炼成的?
普遍的趋势和看法是,未来外部董事将在董事会中扮演越来越重要的作用,下一代的董事会主席应该从非执行董事中选出。同时,在未来的公司里,董事会主席也将扮演更重要的角色,这不仅仅是为了权力平衡和独立董事会的需要,因为一个公司的领导能力将在越来越激烈的竞争中变得更加重要,金融投资机构对董事会的关注也越来越高就证明了这一点,董事会主席的作用将明显不同于首席执行官的作用。 相似文献
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董事长与首席执行官的职务设置的最佳做法尚无定论。民主的决策更为科学,而一元化的领导更为有效率——也许正因为此,董事会集体决策而董事长兼首席执行官一元化领导成为国际上最为普遍的公司治理模式和领导体制 相似文献
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闫海生 《中国石油和化工经济分析》2012,(3):4-4
【本刊讯】2月27日,中国石油和化学工业联合会会长李勇武在京会见了塞拉尼斯公司董事会主席兼首席执行官魏德曼、继任董事会主席兼首席执行官罗马克等一行5人。 相似文献
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Jay W.Lorsch Rakesh Khurana 《董事会》2008,(2):96-97
董事会的一个重要的职责是决定CEO的人选,为什么他们挑选的总是错误的领导人呢?挑选首席执行官是任何公司最重要也是最具风险的大事。然而很少有董事会理解这个过程,他们通常是躲在董事会紧闭的大门后面秘密商定。 相似文献
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Ulrike M.Malmendier 《董事会》2005,(10):97-97
一般来说,公司出现财务丑闻时,董事会肯定饱受指责。人们认为腐化的首席执行官们对公司财务大动手脚时,董事们要么是串通一气的同谋,要么是无知、自鸣得意的傻瓜。 相似文献
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《中国印刷物资商情》2004,(3)
芬欧汇川集团2004年1月29日宣布任命JussiPesonen先生为集团总裁兼首席执行官。他接任的是JuhaNiemela先生的职务,董事会已接受JuhaNiemela先生辞去集团总裁兼首席执行官职务的要求,JuhaNiemela先生还宣布他将同时辞去在董事会中的职务。JuhaNiemela先生自1996年UPM和Kymmene合并以来一直担任集团的总裁兼首席执行官。在他的领导下,集团达到了卓越的地位,成为全球性的造纸公司,而这一切都是在极具挑战的环境中取得的。而且,兼并Haindl公司以及芬欧汇川进入中国也是在他的领导下完成的。这次的任命是集团继任和重组计划的结果,该计划… 相似文献
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本报讯10月18日,康明斯东亚研发中心二期扩建工程庆典仪式在武汉经济技术开发区康明斯研发中心举行。适逢康明斯董事会在中国召开之际,康明斯公司董事长兼首席执行官苏志强、康明斯公司董事白荣博、康明斯公司董事陈福林、康明斯公司副总裁兼首席技术官华强、 相似文献
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近日,PMMI公布了协会2007年度董事会选举结果,高级领导层的4位领导人分别是:董事长:James E.Anderson,Marlen Research公司首席执行官 相似文献
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首席执行官的角色正在转变,世界各地的CEO讨论成功带来的游戏规则。如今,CEO的工作有了新的趋势:CEO必须做得更多,做得更快;更多的CEO具有学徒身份;CEO绩效不佳不可原谅;越来越多的CEO不再兼任董事会主席 相似文献
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当金融危机的阴影持续笼罩着“山姆大叔”,同样来自美国宾州的肯纳却并不怎么担忧。
“很多企业在金融危机中受到很大的冲击,但幸运的,我们并没有受到太多影响,因为肯纳早在五年前就开始为新一轮的经济放缓做准备。”日前,肯纳金属公司董事会主席、总裁兼首席执行官卡洛斯?卡多索先生自信地表示。 相似文献