环球石材“四链”并举的升级之道

企业长期坚持产品链、服务链、技术链和生态链等"四链"并举的发展战略,通过"四链"协同升级,走出了一条高端发展、集约发展、创新发展、循环发展的可持续发展道路。环球石材集团有限公司(简称:环球石材)起步于1990年代初,从普通石材加工起步,经过20余年的不断探索、多次创业,已经发展成为中国大型石材供应商和装饰石材优秀品牌,具备矿山自主运作和产品研发、制造、供应和装饰为一体的经营能力,产品广泛应用于     

“精益+”质量提升快车道

<正>河南省矿山起重机有限公司（以下简称“河南矿山”）成立于2002年，专注起重机制造20年，目前已成为国内乃至全球起重装备制造领军企业。公司专业从事“矿源”牌桥式起重机、门式起重机及电动葫芦等三大系列110余种各类起重机及配套件产品的研发、设计、制造、安装及服务，拥有428家销售服务机构，服务于全球7000余家中高端客户，在航空航天、汽车船舶、钢铁冶炼、石油化工、电业水利、铁路军工等50多个重点行业领域取得骄人业绩，产品覆盖80多个国家和地区。     

公司新闻

<正>恒欣利和举行2019年度庆典1月26日,主题为"平台专业价值"的内蒙古恒欣利和物业服务有限公司2019年度庆典举行。共计三百多人出席了本次年度庆典,恒欣利和人,在各个城市、各个项目通过直播观看庆典。总经理闫丽君,为2019年度庆典致辞:"2019     

区块链技术下平台供应链的绿色产品销售和信息披露决策研究

越来越多企业开始实施绿色研发活动来契合我国的碳达峰、碳中和发展,基于平台的区块链技术,因其不可篡改、可追溯及数据公开透明等优势,可有效促进绿色产品的销售。因此,文章考虑开展绿色研发活动的制造商可利用区块链技术向消费者披露绿色产品信息,探讨平台供应链的绿色产品的在线销售渠道选择及区块链披露绿色产品信息的决策问题。研究发现：绿色产品的潜在市场需求量、消费者对绿色产品的敏感度以及区块链的单位识别成本均会影响产品的绿色度和制造商、平台的利润;区块链的单位识别成本对绿色产品的销售渠道选择起主要作用;当区块链的单位识别成本可控时,利用其向消费者披露绿色产品的信息有助于增加产品的市场需求,提高产品的绿色度和制造商、平台的利润。     

以可持续发展为导向的家电制造企业社会责任管理

上海日立电器有限公司《简称上海日立）创建于1993年1月，由上海海立（集团）股份有限公司投资75％日本日立空调·家用电器株式会社投资25％合资组建而成，年生产能力1400万台空调压缩机．员工8000多人是全球第二大空调压缩机研发、制造、销售企业。公司创立并培育自主品牌“海立（HIGHLY），先后获得”中国名牌”产品、商务部“最具市场竞争力产品”、中国驰名商标、国家质检总局“出口免验”产品等称号。     

福田欧马可进军轻卡高端市场

据业界权威专家介绍，汽车企业的技术合作模式已经历了1．0配合时代、2．0联合时代，目前已经进入福田汽车主导的3．0链合时代，向战略深度合作方面进军，通过“联合研发、联合制造、联合服务”，从战略、产品、文化等方面进行深度嫁接，相互整合，实现产品研发、制造、分销、服务各环节价值。     

从“中国制造”到“中国创造”

一直以来，“美国创意，日本设计，韩国研发，中国制造”为人称道。中国是“制造大国”，不是“制造强国”，更不是“品牌大国”，而打造品牌，是“中国制造”走向“中国创造”的途径。     

文化是品牌诞生的土壤

营销大师斯蒂芬&#183;金说：“产品是工厂所生产的东西,品牌是消费者所购买的东西。”兰德公司的创始人华特&#183;兰德先生说：“工厂制造产品,心灵制造品牌。”产品更多是物理性的,而品牌则更多是心理性的。可口可乐前总裁罗伯特也曾说：“你不会发现任何一个国际品牌,不包含一种伟大的人类情感。”     

高举自主创新与保护大旗前进

前些日子,一家国际权威机构发布了年度“全球研发创新投入1000强”的名单,竟没有一家中国企业。吃惊之余, 令人醒悟:为什么在市场上卖得火的东西都是国际品牌,即便有些国际品牌是一具“躯壳”,实际是“MADEINCHINA”中国制造的贴牌产品。如一旦贴上中国自己的牌子,马上也无人问津。这给我们一个警示,其实我们已具备了相当的生产制造的能力,明里缺失的是品牌, 骨子里缺失的是自主创新、以及如何保护的问题。     

“胜利天工”石油工程品牌管理体系构建与实施

在全球能源市场发生深刻变革、竞争日趋白热化的背景下,扩大生存空间,提高抗风险能力,成为国内油服企业共同面对的一项课题。作为中国石化重点石油工程技术研究机构,胜利工程钻井院依托拥有自主知识产权的核心技术和产品,创新实施品牌发展战略,通过将品牌建设融入产品研发、制造、服务、销售全生命周期,构建起“胜利天工”石油工程品牌管理体系,在石油工程领域打响了“胜利天工”品牌,实现了科研攻关、市场开拓双突破。     

基于产业链协同的电工钢核心竞争力构建与提升

<正>首钢智新迁安电磁材料有限公司（以下简称“首钢智新电磁”）是全球第二大电工钢供应商及制造基地，于2018年以首钢股份公司电工钢事业部为主体成立，成为北京首钢股份有限公司控股子公司。公司坚持“高端高效、绿色环保”的产品定位，依托研产销一体化经营体系、完善的一贯制质量管理体系和世界先进水平的工艺装备，不断推进电工钢工艺技术研发及产品更新换代，为电力、电子及交通等领域提供解决方案。作为电工钢专业化运营平台，集电工钢研发、制造、销售和服务于一体，具备年产150万吨电工钢的生产能力。公司占地面积93万平方米，注册资金99亿元，银行信用等级8级。     

金杯海狮

华晨汽车集团控股有限公司（简称“华晨汽车集团”）是2002年经辽宁省政府批准设立的国有独资公司。公司以汽车整车、发动机、核心零部件的研发、设计、制造、销售和汽车后市场业务为主体，涉及新能源等行业。是我国汽车工业民族自主品牌的主力军，“金杯”是华晨汽车所拥有的两大自主品牌之一。金杯轻客产品市场保有量已超过100万辆，     

打造“一张网”产品品牌的探索和实践

<正>品牌是高质量发展的重要象征，加强品牌建设是满足人民美好生活需要的重要途径。2014年5月，习近平总书记提出推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变。南方电网海南电网公司（以下简称：海南电网）高度重视品牌建设，积极实施融入和服务海南自贸港建设品牌提升行动，牢固树立质量意识，聚焦“解放用户”，发挥平台型企业优势，加强产业链、创新链、供应链资源整合与协作，以优质供给激活用户需求，着力打造具有示范意义的产品品牌。     

全面引进必将导致被动

最近,我跟台湾宏碁的创始人施振荣先生有一次座谈。我非常欣赏他给我看的一张图——微笑曲线(见下图)。这张图讲的是整个制造业,他认为“制造”只是“制造业”中间很小的一部分,其附加值是最低的在“制造”的前面有市场调研、创新、研发、设计,属于研发部分;在制造的后面有物流、行销、品牌,属于行销部分。这两部分的附加值要远远高于“制造”本身。我们国家目前在“制造”这个领域确实做得很大,也给我们国家创造了很多财富。但是如果谈到整个制造业的研发和行销部分,我们做得还很不够,所以我们不应该仅仅停留在现在这个阶段,否则我们只能沦…     

＂非常小器＂的大手笔

聚龙集团广东非常小器有限公司是全球最大的美甲用品生产基地、中国指甲钳研发制造中心。它生产的“圣雅伦”指甲钳连续六年被评为行业中国第一品牌，占据“中国第一，世界第三”位置，产品远销160多个国家和地区，年销售额达到1.6亿元。该公司在广告宣传上就地取材、顺势而为，却又浑然天成，不露斧凿，堪称大手笔。     

晋江民企借助跨境电商寻找新增量

<正>参加完中国（厦门）国际跨境电商展览会不久,晋江中小企业便继续忙碌起来,接待客户、商谈订单、筹备下一次参展……从受困于自身的“小”到走出去看到更多的“大”,过去一年,晋江中小企业依托晋江强大的供应链基础,扎根实体制造,专注产品研发,并借助跨境电商平台,寻找企业新增量。     

设计:工业品牌的竞争利器

中国制造世界闻名,但是能够被人津津乐道的,由中国设计的产品和企业寥寥无几.从“制造”到“设计”,一词之差,给企业带来的价值、尤其是品牌的价值却是完全不同的.随着生产力的发展和市场竞争的加剧,市场上提供的产品极大丰富,而产品同质化导致竞争日益激烈,很多企业因此濒临困境,甚至陷入价格战的泥沼.近年来,一个全新的观念在我国高科技企业中实践开来——变中国“制造”为中国“智造”,尤其是在家电、PC和汽车等技术成熟度较高、同质化趋势较为明显的领域,工业设计通过增加科技产品的相关附加值,提高企业的核心竞争力,逐渐成为了工业品牌的竞争利器.     

奔腾致力于成为全球小家电品牌运营商

随着全球家电整合加快，国际竞争日趋激烈．竞争的焦点已逐渐从简单的商品转变为品牌，品牌将是”保持可持续竞争优势．建设可持续发展企业”的基石和保障。上海奔腾企业集团（PO—VOS）作为一家集家用电器产品研发、制造，销售为一体的综合性高新技术企业．拥有电磁炉、电饭煲、饮水机三大主导产品．     

品牌经营与文化力竞争

当今的市场是品牌争雄的市场,品牌是市场的通行证。品牌作为众多成功企业的无形资产,越来越显示出其无穷的力量,同普通产品相比更具市场冲击力,消费者已开始由过去的“商品消费”转变为“品牌消费”。这不仅是由于名牌产品具有高品质、高信誉、高市场占有率、高附加值的内涵,也由于名牌产品与普通产品在“文化势能”上存在着明显的差异,其更符合消费者的消费心理,更符合市场经济规律,更有利于资     

品牌经营与文化力竞争

当今的市场是品牌争雄的市场,品牌是市场的通行证。品牌作为众多成功企业的无形资产,越来越显示出其无穷的力量,同普通产品相比更具市场冲击力,消费者已开始由过去的“商品消费”转变为“品牌消费”。这不仅是由于名牌产品具有高品质、高信誉、高市场占有率、高附加值的内涵,也由于名牌产品与普通产品在“文化势能”上存在着明显的差异,其更符合消费者的消费心理,更符合市场经济规律,更有利于资