新形势下我国企业经济管理创新策略探讨

随着经济社会的持续发展,我国经济进入了新常态。新常态下经济发展下行压力增加,企业经济管理必然面临着巨大的挑战,而如何通过创新增强企业经济管理的新动力,以合理应对新常态形势下的发展压力,则成为企业持续发展中需要面对的主要问题。本文从新形势下我国企业经济管理存在的问题出发,从创新的角度探究企业经济管理发展策略。     

经济新常态下企业工商管理的创新路径

现阶段，经济全球化、一体化快速发展，我国经济于2014年进入新常态，在这种背景下，企业发展过程中机遇和挑战共存。为了更好地适应经济新常态，企业需要关注自身工商管理方面的创新，从经营管理、财务管理、人力资源管理等方面进行优化，进一步提升企业管理效率。对此，文章对经济新常态和企业工商管理进行概述，分析企业工商管理实现创新的意义，并探究在经济新常态下，企业工商管理的创新路径。     

管理会计在新常态经济下的发展

管理会计可以看做给企业带来更高价值的一种工具。受到经济新常态的影响,各个企业把"降本增效"看成是发展的重点,这也就充分的体现了,企业对管理会计需求的加强。为了企业能够更好的顺应"经济新常态"的发展,也为了实现企业更加高效的经济增长,我国需要更加积极的关注管理会计的发展问题,让他们在企业发展过程中充分体现其作用。文章则是对新常态背景下如何发展管理会计进行探究吧。     

经济新常态背景下企业降本增效的价值与路径探究——基于会计学的分析视角

降本增效是经济新常态背景下企业优化资源配置、适应市场环境、提升核心竞争力的必要举措与有益探索。本文基于会计学的研究视域,从业财融合、共享财务、智能财务等维度探究经济新常态背景下企业降本增效的价值与路径,结论认为：从会计学视角来看,降本增效能优化企业资源配置、能适应市场竞争环境、能提升综合竞争能力,这将凝聚企业内部合力实现企业高质量发展、强化企业应变能力促进企业跨越式转型、锻造企业展业实力助推企业可持续转型,这是经济新常态背景下企业降本增效的价值所在。鉴于此,经济新常态背景下企业应该坚持业财融合的经营思路、探索共享财务的管理模式、践行智能财务的运营模式,以精细化管理、开放式协作、科技化赋能来降低综合成本和提升管理效能,真正以降本增效来提升企业的核心竞争力。     

经济新常态背景下企业经济管理体系的改革思路探析

在新常态下,企业经济管理模式逐渐随着现代化科技进步而有所改革,主要改善了企业在整体管理方面的组织结构与财务管理,创立管理新思想,运用创新管理新模式,在此基础上,有效完善经济新常态背景下企业的各个经济管理方面不足之处,推动企业发展,文章就新常态下,企业经济管理的不足之处以及改革具体实施步骤进行简要分析,希望为接下来企业经济管理的研究提供一定的帮助。     

新常态下小微企业发展策略探究

本文从新常态内涵解析入手,在此基础上对小微企业进行客观的鉴定,结合我国实际对小微企业的发展现状和面临的困境进行科学的探究,同时分析在新常态下我国小微企业发展所面临的机遇,从面临机遇中,进一步探究在经济新常态下小微企业发展策略,为小微企业在未来经济发展中指明了方向。     

经济新常态背景下管理会计赋能企业发展转型的价值与路径

谋求转型发展是企业适应经济新常态竞争环境的必然选择,而应用管理会计是促进企业转型发展的有益尝试与创新探索.在经济新常态背景下,管理会计能赋能企业科学决策、助力企业降本增效、协同企业风险防控,从而提高企业在复杂竞争环境下的经营水平、提升企业在业务转型发展中的管理效能、提振企业在日常风险事件中的应变能力.立足新常态的基本特...     

新常态下的企业经济管理策略

在经济新常态的背景下,我国多数企业在与时俱进,革新优化传统管理模式、管理体系,并在一定程度上推动经济管理的创新发展。同时,全新的时代背景也对其经济管理提出了更高的要求和标准,必须全面贯彻落实以人为本的管理理念和管理宗旨,凸显人性化特征,才能从多个方面、多个角度切实满足市场对于企业的现实需要。基于此,本文首先阐述了经济管理的主要属性特征及新常态背景下企业经济管理创新的重要现实意义,其次就现阶段企业经济管理中面临的主要困境进行了深刻剖析,最后提出了一系列新常态下企业经济管理创新发展的主要策略手段,希望以此切实推动企业的可持续发展。     

经济新常态下企业如何提高人力资源管理水平

中国经济发展已经步入了新的经济常态,在这一环境背景下,企业将面临着很大的机遇和挑战,人力资源管理人员在经济新常态下,如何提升企业人力资源管理的水平是非常重要的,本文主要阐述了经济新常态下人力资源的特点,并提出了在新经济常态下提升人力资源管理水平的几点建议。     

浅谈经济新常态下国有企业的财务管理

我国经济已进入新常态,将形成新经济、新模式、新动能、新供给趋势,在此宏观经济环境下,是否能适应经济新常态对于企业经营管理显得尤其重要。财务管理在企业管理中处于十分关键的地位,特别是国有企业如何在经济新常态下既能谋求产业发展,又能提高国有资本运营效率是一个重要的课题。本文基于我国经济发展新常态的特点,简要探讨了新的经济环境下,我国目前经济发展现状以及加强国有企业财务管理的一些措施和思路。     

新常态下企业文化与企业管理的融合发展

当前,全球经济处于后金融危机的低迷时期,而我国经济发展也进入了新常态,经济下行压力较大,企业发展面临着三十多年未有的困局。根据以上情况,本文介绍了企业文化和企业管理的涵义,分析了新常态下企业管理面临的困境,并从企业文化与企业管理的相关性出发,阐述了企业文化与企业管理融合的深度意义,据此研究新常态下企业文化与企业管理具体如何融合发展,以拓展企业思维,帮助企业顺利跨越新常态这道坎,实现超常规发展。     

经济新常态下管理会计的变迁管理与创新

随着社会经济的高速发展以及城市化建设的持续深入,社会已经进入了全新的发展进程,这也为各大社会行业的发展起到了良好的促进作用。而在经济新常态的影响下,各大企业经济增长的动力逐渐转变到了创新驱动方面,通过供给侧结构性改革有效促进了时代的变革发展,通过经济转型促进产业结构的调整。但是这种情况也导致我国各大企业面临着较为复杂的经济环境,使得企业必须针对管理会计加以创新。因此,文章首先对经济新常态下管理会计的变迁加以明确,其次对经济新常态下管理会计创新的动因展开深入分析,最后提出经济新常态下管理会计创新的具体措施。     

新常态下中小企业公共关系应有的战略地位

当前我国经济已进入一个形态更高、分工更复杂、结构更合理的新常态。新常态下中小企业在整个国民经济中的地位提高,中央从各方面加大了对中小企业扶持力度,但新常态下企业之间的竞争将更趋激烈。新常态下部分中小企业没有真正意义的公共关系。公关管理可影响企业的经营模式、企业融资、信息化进程、和谐劳务关系的建立及科学的管理、生产模式的建立。新常态下中小企业实施公关战略应提高对现代公关管理的认识,鼓励中小企业创新,加快构建中小企业公共关系管理体系,高度重视互联网的积极作用,加快推进中小企业适应新常态。     

经济新常态下企业盈余管理的治理对策研究——行为会计的角度分析

经济新常态下,我国经济由高速转为中高速增长,经济环境的改变,企业的外部环境也随着改变,对于企业来说有机遇也有挑战,企业为了自身的利益依旧会进行盈余管理行为。本文将在现在新常态大环境的背景下,运用行为会计来分析企业盈余管理。结果表明,在经济新常态的社会大背景下,以法律为基石,并激发人性,以道德和信念为辅助改变决策者行为才是减少企业盈余管理的根本之策。国家、企业等都是硬实力,而人是软实力,将硬实力和软实力结合才更有利于个人、企业、国家的发展。     

新常态下企业生产成本管理改进探析

生产成本是制造型企业最主要的成本组成部分,在经济新常态背景下,企业的生产成本控制不仅仅以成本的控制与降低为目的,更加需要符合新常态下企业战略转型等新发展需求。文章研究结合实践工作,探讨新常态下制造型企业的生产成本管理的局限性,探寻改进建议。     

经济新常态下企业管理创新路径分析

经济新常态下,企业的发展面临新的机遇与挑战。企业要认识到创新企业管理路径的重要性,明确企业管理过程中存在的问题,基于此,本文探讨了经济新常态下企业管理的创新路径,如增强企业管理创新意识、创新并完善企业管理体系、促进企业管理现代化建设、培养具备创新能力的企业管理人才等,通过多角度路径创新,促进企业更好地适应当前经济环境的变化,为企业的可持续发展奠定坚实基础。     

经济新常态下我国人力资源成本管理

随着我国市场经济的不断深入发展,我国的经济发展出现新常态,而新常态下我国的经济就会有新的特征,所以人力资源成本管理必须要做出相应的改变,这样才能适用新常态下的经济发展需要。在企业竞争不断激烈的情况下,企业在市场竞争中建立足够的优势,就必须加强内部管理,尤其是对人力资源的管理。在开展企业人力资源管理的过程中,有效控制人力资源成本,实现人力资源的最优化配置,将会对企业的经营效益提升起到很大的促进作用,从而促进企业的整体发展。本文将根据我国企业经营的实际情况,对经济新常态下我国人力资源成本管理进行探讨。     

论经济“新常态”下财务会计与管理会计的发展

近些年来,我国开始不断推动"新常态"经济的宣传、实施力度,认为我国可适当降低经济增长速度,通过内部调整来保证经济的健康稳定发展。而因为会计对经济的可持续发展起到非常重要的作用,因此新常态经济的到来,给财务会计与管理会计带来了全新的要求。那么,在"新常态"经济下,企业的财务会计与管理会计如何发展,成为企业管理层亟待解决的难题。     

中国经济发展新常态背景下企业社会责任的思考

近年来,中国经济增长速度持续下滑,进入经济发展新常态。新常态下需要实现经济的可持续发展,对企业社会责任带来了挑战。本文主要在中国经济发展新常态背景下对企业社会责任进行了思考,分析了经济新常态对中国企业社会责任的挑战,提出了经济新常态下企业社会责任的发展策略。     

基于新经济常态视角下企业人力资源管理问题研究

对企业来说,如今中国大陆面临的"经济新常态"堪称"双刃剑",企业若欲在此背景下保证自身的"可持续发展",就必须在企业管理这一角度上勇于创新。而作为企业创新动力的重要来源——人力资源管理则首当其冲。本文借助于对企业人力资源管理创新这一活动在经济新常态下的重要性及其面临的各种挑战、机遇等进行分析,对企业在新的环境下应怎样提升人力资源管理力度这一问题加以探讨。