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卓越绩效模式中的过程管理 总被引:1,自引:0,他引:1
质量管理大师朱兰先生在第5版<朱兰质量手册>中写道:到上世纪90年代初,这种广泛的传播(注:指卓越绩效模式的传播)使得波多里奇奖标准成为关于TQM内容的最广为接受的定义.今天,作为当代TQM的实施框架和成熟度测量仪,卓越绩效模式正日益成为一种事实上的经营管理国际标准,并且在全球范围内广泛实施. 相似文献
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近些年来,随着经济社会的发展,科学技术的进步,我国建筑工程质量管理已经得到了明显提升.尽管建筑工程质量管理水平提高很快,但是仍然存在一些质量原因导致的事故.本文将结合当前建筑工程质量管理的现状,在卓越绩效模式的基础之上对建筑工程质量管理的有关问题进行探讨,希望能够对今后有关方面的理论研究起到一定帮助. 相似文献
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通过平衡计分卡导入卓越绩效模式方法分析 总被引:1,自引:0,他引:1
平衡计分卡是目前国际上在绩效管理比较流行的工具,卓越绩效模式是引导企业达到成功的系统管理框架,虽然二者有比较明显的区别,但二者有非常好的融合性和互补性。本文根据我们的实践来阐述上述结论,并给出具体的案例供大家参考。 相似文献
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刚刚荣获2006年“全国质量奖”的恒源祥集团,决定在恒源祥联合体内全面推行卓越绩效标准,要求100多家加盟企业运用卓越绩效标准来提高经营管理水平。 相似文献
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我们在北京隆重召开第十一届全国追求卓越大会。首先,我代表中国质量协会对在百忙之中莅临大会的各位领导、嘉宾和代表,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!对荣获第十一届全国质量奖和全国实施卓越绩效模式先进企业表示真挚的祝贺!今年,在各地方、行业质协的共同努力下,全国质量奖的申报继续保持了较好的势头,申报企业遍布全国20个省、 相似文献
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自我评估方法在卓越绩效模式实施中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
随着卓越绩效标准在我国的贯彻实施,自我评估已逐渐成为人们关注的焦点.本文阐述了自我评估的概念和内涵,深入探讨了自我评估的过程管理和采用模式的可能选择,指出卓越绩效模式的有效性和应用方法的适宜性是决定自我评估能否成功的重要因素. 相似文献
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质量经理知识大纲的第7章“卓越绩效模式概述”的知识点主要是识记和理解卓越绩效模式的产生背景、实质、作用和特征以及几种主要类型。 相似文献
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成功企业的先进管理方法——卓越绩效模式 总被引:1,自引:0,他引:1
介绍了GB/Z19580—2004《卓越绩效评价准则》和先进的管理方法——卓越绩效模式,分析了卓越绩效模式七个类目的相互关系,探讨了卓越绩效模式的几个关键理念。 相似文献
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介绍了卓越绩效模式的起源和其追求卓越绩效的核心内容,以及在经济市场化的情况下国内企业推行卓越绩效的意义.通过分析企业在推行卓越绩效管理过程中存在的难题,提出了相应的对策建议. 相似文献
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新版ISO9004与卓越绩效模式的比较研究 总被引:1,自引:0,他引:1
2009年7月30日,ISO发布了新版ISO9004标准的最终送审稿:ISO/FDIS9004“组织持续成功的管理——一种质量管理方法”(Managing for the sustained success of an organization -- A quality management approach,,以下简称新版ISO9004)。至此,历时六年的修订历程已接近尾声。 相似文献
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在全球经济一体化不断加速与市场竞争空前激烈的背景下,企业间的竞争已从强调单纯的产品质量的范围延伸到了企业整体经营质量好坏的范畴。卓越绩效模式是国内外一些优秀的大型企业实施、运行并使企业自身达到显著运营绩效的先进的整体质量管理模式。对于中小企业而言,如何有效的导入卓越绩效模式应成为研究的一个方面,帮助企业赢得市场。 相似文献
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卓越绩效模式突出流程管理,适合流程型组织。项目型组织具有不同于流程型组织的独特性,在实施卓越绩效时会有所不同。为此,本文重点分析了项目型组织和流程型组织的区别,进一步指出项目型组织在贯标和评审方面应注意的一些典型问题。 相似文献
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越来越多的企业认识到.学习和实施卓越绩效模式是提升企业质量经营水平和综合竞争能力的有效途径。如何有效实施卓越绩效模式成为主要课题。 相似文献
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王俊 《世界标准化与质量管理》2012,(5)
本案例对上海三菱电梯有限公司如何实施卓越绩效模式,持续改进绩效进行了研究.本案例概要介绍了上海三菱电梯有限公司的概况,重点阐述了上海三菱电梯有限公司如何制定战略和对战略进行部署的过程,如何进行过程管理和测量分析. 相似文献
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贺朝铸 《世界标准化与质量管理》2012,(4)
通过分析作为竞争优势的质量的四个层次,阐述了基于卓越绩效模式(PEM)的三维质量模型和建立基于卓越绩效模式(PEM)的质量战略的重要性及企业应采取的措施. 相似文献