浅析价值链视角下零售企业营运资金管理——以孩子王公司为例

如何在新冠疫情的影响下,守护企业“生命线”做好营运资金管理,关乎企业生死存亡。本文从价值链视角探究疫情下的零售企业如何提升营运资金管理效率、实现价值最大化。首先就价值链分析理论和营运资金管理的内涵进行阐述、进一步说明了零售企业营运资金的特点,以及就价值链视角的零售企业营运资金管理方法提出了建议,陈述评价指标,树立结果导向的实践。本文以母婴零售企业——孩子王公司为例,分析了价值链视角下营运资金的管理实践,及其实践效果的分析,希望本文能够为我国零售企业营运资金管理提供有实践意义的参考。     

企业营运资金管理优化探析

随着我国经济由高速发展转向高质量发展,企业之间的竞争日益激烈。资金作为企业经营过程中的“血液”,营运资金管理对企业的管理产生重要影响,企业要实现资金的有序流转,就需要确保营运资金的有效循环。当前我国大部分企业的自有资金相对较少,企业的融资工作存在一定困难,资金管理环节也没有实现对资金的高效管理,不利于实现企业价值最大化的目标,因此企业需要思考如何有效改善自身的资金管理体系。本文主要针对企业的营运资金管理问题及成因进行研究,针对营运资金管理体系改进对策进行重点研究,希望借此研究帮助企业实现营运资金管理效率最大化的目标。     

浅议企业存货管理存在的主要问题及对策

存货是一项重要的流动资产,因此存货管理是企业管理的核心,对于公司整体管理效率而言,意义重大。存货太多,企业资金占用不合理,并且对于存货仓库管理成本增加,存货太少,应对市场大额需求的能力较差,导致错失商机。合理的存货量管理,可以有效的降低公司的资金占用水平,提髙公司的资金周转率,有效的节约公司的资金成本。本文从现阶段我国企业存货管理的不足出发,论述企业存货管理的重要性,并提出对策建议。     

经营性营运资金管理效率对企业绩效的影响分析

为了验证营运资金管理效率与企业绩效的关系,以我国沪深两市2015至2017年制造业上市企业作为分析样本,建立计量回归模型进行分析,并进一步探究应收账款周转期,应付账款周转期,存货周转期与企业绩效的相关性,实证结果显示,我国上市企业的经营绩效显著受到经营性营运资金管理效率的影响,具体表现为应收账款周转期,应付账款周转期,存货周转期与企业绩效之间存在负相关关系。因此企业应该减少账款周转期,保持科学合理的库存量和存货周转周期,从而改增强企业竞争力。     

渠道视角下营运资金管理的研究——以W公司为例

随着时代的变化,企业在发展过程中,优化营运资金管理是重要一步,其直接关乎企业的总体收益。本文从渠道理论的角度进行分析,从细节方面提高企业管理效率。本文以W公司为例,基于渠道视角分析营运资金现状,探究其存在的问题及成因,并提出优化建议,以此达到提升公司营运资金管理效率的目的。     

渠道管理视角下的医药商业营运资金管理问题——以云南白药集团股份有限公司为例

本文以云南白药公司为例,简单介绍了在渠道管理视角下的营运资金分类,主要从采购和销售两方面阐述渠道理论下的医药商业企业存货管理应注意的问题,并从业务角度和财务角度论述企业业务增长与存货管理之间的必然联系,建议企业引入渠道管理理论,加强存货在渠道上的合理分布,通过完善内部控制能提升营运资金管理水平。     

中小板上市公司营运资金管理研究--以无锡地区为例

无锡市地处长江三角洲发达地区,中小民营企业发展在全国位居前列。本文旨在以无锡地区在深圳中小板上市的公司为研究对象,从财务数据变化横纵向对比有关企业所处环境、企业自身内在素质等方面来分析其存在的问题,从而探讨出提高营运资金管理效率的方法。 本项目首先对无锡市中小上市公司2011-2013年年度财务报告数据进行处理,客观地进行评价,对营运资金管理的影响因素进行分析,得出无锡中小板上市公司在营运资金管理上存在的问题,分析其原因探讨出能提高中小上市公司营运资金管理效率的对策。     

我国中小企业存货管理存在的问题及对策——以元谋木材公司为例

存货是企业在经营过程中为销售、生产耗用而储备的物资,它是流动资产中所占比例最大的项目,包括库存中、加工中和在途的各种原材料、燃料、包装物、产成品以及发出商品等。存货作为企业重要的流动资产,在企业的资产总额中占有很大比重,其管理、利用情况直接关系到企业营运资金的占用水平和资产的运作效率,是企业经营管理中不可忽视的一部分。如何有效地进行存货控制并且最大限度保证生产是每个企业不可避免的问题。文章从元谋木材公司存货管理的现状出发,通过分析该公司的存货管理问题,探讨导致存货管理出现问题的原因,结合公司的具体实际提出优化存货管理的策略。     

供应链视角下企业营运资金管理的优化策略研究

在面临着国内外复杂多变的市场环境,现代企业在经营过程中要尤其关注营运资金管理,以保障充足的流动资金,以便更好地服务于业务拓展,促进稳健经营。在社会分工背景下,基于供应链视角,对资金的流动进行动态地跟踪,将企业营运资金管理外延,加强与上下游合作商的联动,促进营运资金管理效率的提升,从而为企业价值创造奠定基础。基于此,文章以现代企业营运资金运动为主线,首先,对供应链及营运资金管理的相关概念进行了阐述,提出企业在实施营运资金管理中要关注其来源多样、数量波动、周期短的特点;随后,深入企业中展开实地调研,对当前营运资金管理过程中存在的不足进行详细分析;最后,基于供应链管理的视角,对企业营运资金管理的优化策略进行探索,并提出要沿着企业资金运动的方向着手,动态地对营运资金覆盖的内容进行管理,并将业务与财务工作进行融合,提高营运资金管理效率,为企业有序运营保驾护航。     

我国企业营运资金管理研究现状及展望

这篇文章详细的讲述了现在我国企业营运资金管理效率、管理方法等方面出现的一些问题,并对如何提高营运资金管理的效率提出提出几点解决办法。     

我国企业营运资金管理研究现状及展望

这篇文章详细的讲述了现在我国企业营运资金管理效率、管理方法等方面出现的一些问题，并对如何提高营运资金管理的效率提出提出几点解决办法。     

钱江摩托股份有限公司营运资金管理分析研究

营运资金是企业资金的重要组成部分,营运资金管理在企业财务管理中的重要地位越来越突出。本文根据浙江省钱江摩托股份有限公司财务报告等资料,对其营运资金财务状况、应收账款管理、存货管理等方面进行分析和评价,提出深入思考和讨论的问题,为企业管理者和决策者提供信息支持。     

基于应收账款周转率和存货周转率的营运资金风险管理研究

决定企业运营、发展以及生存的一大要素便是营运资金管理，营运资金管理的情况决定了企业可进行资金活动的多少或规模。2008年的金融危机以及2020年的新冠肺炎疫情，分别为当时大部分的企业带来了资金管理上的问题，这些企业的日常流动资金出现了短缺，导致企业的资金链断裂甚至破产。为了杜绝这种情况的发生，企业必须养成风险防范意识，做好资产管理，尤其是在应收账款周转率以及存货周转率上，这两个指标代表了企业运营能力，数值越高，说明公司企业能够利用的资金就越多，资金链也会越强。然而在资金周转的过程中，部分单位或机构会拖欠公司的债务或是货物积压，导致应收款周转率和存货周转率提高，让企业的运营增添了诸多风险。文章根据应收账款周转率和存货周转率对营运资金的影响方面，简要介绍其特性和与其相关的影响因素，探讨出改善应收账款周转率以及存货周转率的方法，从而提升公司企业资金的安全。     

集团公司营运现金流管理探析——以E集团公司为例

现金流的战略管理是一项全局性的系统工程,贯穿企业整个生产经营过程,涉及企业管理的方方面面。对产品种类多、交易模式多变、资金流量大的集团公司,生产经营过程中现金流管理是否有效,关系到企业的生存与发展。本文以E集团公司为典型案例,在探讨E集团公司营运现金流管理的重要性基础上,分析了E集团公司营运现金流管理现状和存在的问题,并针对性地提出了加强E集团公司营运现金流管理的对策措施,包括建立全面预算管理制度、建立科学的供应商评价体系和存货资金内控制度、完善应收账款风险管理等。     

财务共享模式下中国石油营运资金绩效研究

在“互联网+”技术迅速发展下,越来越多的企业认为财务共享在优化流程的基础上,提升了企业营运资金管理效率,但学者对于财务共享的研究仍处于初级阶段,故深入研究财务共享有助于丰富财务共享模式下营运资金管理绩效的学术研究。本文以中国石油为案例研究对象,选取2013—2021年的财务数据为样本,首先从营运资金内部进行分析,得出财务共享对营运资金管理绩效产生的效果,其次,从生产及营销两个渠道深入剖析财务共享如何影响营运资金管理绩效。     

KD乳业在渠道理论下的营运资金管理分析

渠道理论下的营运资金管理是目前较为完善的管理理论,提高分渠道资金管理有利于企业从细节提高管理效率。本文对KD乳业在渠道理论下进行因素分析,找出其在各渠道中营运资金管理存在的问题,并对各渠道提出改进策略,研究可以对KD乳业营运资金管理效率提高有所裨益。     

集团公司营运资金管理实践探索

近些年来,医疗美容产业竞争加剧,尤其是对集团型公司来说,公司主营业务正受到国家和市场的严峻考验,部分公司的发展速率趋缓,产业总体的发展陷入了发展瓶颈。这不仅是因为外部环境的影响,同时也与公司内部管理有关。营运资金作为公司资金运作的基础,对维持公司正常运作,稳定医疗美容集团公司发展具有重要意义。公司营运资金管理效率低下,会导致公司丧失基础性资金支撑,严重限制公司发展。由此,文章对营运资金进行简要分析,由营运资金的特点及管理原则入手,探究集团公司营运资金管理的实践策略,关注信用管理、融资管理、负债结构、经营活动管理、资金计划以及内控审计等多个方面,提出加强营运资金管理的有效措施,建立科学的营运资金管理模式,借此提高集团公司营运资金管理水平,助力集团公司提升盈利空间及抗风险能力。     

基于渠道理论的天润乳业营运资金管理研究

营运资金贯穿在企业的日常生产经营活动中,是企业进行财务管理时所必须关注的重点。如何对营运资金进行有效管理,提高企业对营运资金的使用效率,进而实现企业价值最大化,是企业经营者应该关注的问题。本文以渠道理论的视角为切入点,对天润乳业的营运资金管理进行研究分析,针对存在的问题提出相关建议,同时也为行业内其他企业管理营运资金提供经验。     

家电类上市公司营运资本管理效率与企业绩效的研究

营运资金管理作为四大重要财务政策之一是财务管理的重要组成部分,对于企业绩效的提升而言十分重要。而本文主要从营运资本管理的管理效率为出发点,来探究我国家电类上市公司营运资本管理效率对企业绩效的影响。     

营运资金管理效率与经营绩效相关性的研究综述

营运资金对企业的经营绩效、企业未来的发展有着重要的作用。对营运资金管理效率和及其与企业经营绩效间的关系进行述评显示,目前国内外关于营运资金管理效率评价方面的研究已经取得了较丰富的成果,应收账款和应付账款周转天数组成的现金周转期复合指标作为营运资金管理效率评价方法尚需进一步完善。营运资金管理效率与企业经营绩效两者之间存在着必然的联系,大部分企业的现金周转期和经营绩效之间的关系为负相关,表明缩短现金周转期,可以提高企业的经营绩效。