QC小组活动存在的问题及对策

ＱＣ小组活动存在的问题及对策桂林水文工程地质勘察院王柳宁ＱＣ小组是由生产、工作岗位上从事各种劳动的职工围绕企业的方针目标和存在问题，运用质量管理的理论和方法，以改进质量、降低消耗、提高经济效益和管理水平（包括人的素质）为目的而自愿组织起来，并开展活动...     

通过开展QC小组活动推动企业创新

推进创新型企业建设,提高企业自主创新能力,是建设创新型国家的有力举措。承德供电公司根据QC小组活动与企业创新的关系把二者有机地结合起来,并且以创新的理念、创新的手段、创新的思路从四个方面加强QC小组活动的实际效果,推动企业创新的持续健康发展。     

航天制造企业QC小组活动的开展与推广

首都航天机械公司隶属于航天科技集团运载火箭技术研究院.公司从上世纪80年代成立QC小组以来,QC小组活动蓬勃发展.特别是近十年来,取得了207项成果.其中,1项成果参加了2007年北京国际质量管理小组大会并现场发表;14项成果荣获国优;68项成果荣获航天工业和院级优秀,逐步形成了具有航天制造企业特色的QC小组活动管理模式.     

浅议当前QC小组活动存在的问题及对策

我国自开展QC小组活动以来,历经了三个阶段的发展,取得了累累硕果,但当前QC小组活动过程中存在着这样一些现象：一方面成果材料存在“倒装”;另一方面,有些人认为QC成果材料“八股化”。作者试图从两大方面阐述改进这种现象的可能性,以促进QC小组活动的不断深入发展。     

浅议当前QC小组活动存在的问题及对策

我国自开展QC小组活动以来 ,历经了三个阶段的发展 ,取得了累累硕果。但当前QC小组活动过程中存在着这样一些现象 :一方面成果材料存在“倒装” ;另一方面 ,有些人认为QC成果材料“八股化”。作者试图从两大方面阐述改进这种现象的可能性 ,以促进QC小组活动的不断深入发展。     

企业与QC小组活动

通过分析,本文描述了企业在市场经济的大环境下,搞好QC工作的重要性。强调了做好QC工作的五大关键环节。通过实例,展示了优秀的QC成果对企业搞好安全生产,提高生产率,降低生产成本,增强企业竞争力,提升企业形象等诸多方面的积极作用。提出了企业开展Q C工作存在的10问题。     

企业如何深化QC小组活动

QC小组活动的开展在我公司已有二十多年了。多年来,为企业提高质量、降低消耗,强化管理、锻炼队伍,员工素质的提高和企业的发展起到了不可估量的作用。近年来,随着ISO9000族标准的贯彻以及企业质量管理体系的建立和有效运行,QC小组活动如何进一步发展和提高是一个亟待解决的问题。本文就QC小     

QC小组活动与企业贯标

ISO9000族标准颁布实施，标志着质量管理和质量保证走向规范化、程序化的新高度。ISO9000族标准，是加强企业管理较为先进科学的管理模式，使传统的企业管理存在的问题得到较好的解决。那么企业如何贯标，采用何种手段和方法使贯标为有效，笔者认为，贯标的途径与方式尽管多种多样，但TQM的主要活动形式———QC小组活动是有效解决贯标中质量体系薄弱环节的途径之一，QC小组活动在贯标中的作用不可替代。QC小组活动是实现全过程控制的手段从本质上来讲，ISO9000族标准是一套关于过程的标准，它所规定的质量管理体系始于明确顾客的需…     

QC小组活动与企业文化

我国在1978年从日本引入“全面质量管理”，号召各企业推行“全面质量管理”的理念和方法，从此我国的质量管理以检验为主的质量管理阶段进入了以“全员、全过程、     

QC小组活动与企业文化

我国在1978年从日本引入“全面质量管理”,号召各企业推行“全面质量管理”的理念和方法,从此我国的质量管理以检验为主的质量管理阶段进入了以“全员、全过程、     

创建学习型团队推动QC小组活动持续发展

创建学习型组织是现代管理理论的最新成果之一,也是现代社会一种进步的表现.所谓学习型组织,指的是组织内的所有成员全身心投入,形成了勤奋好学氛围的组织;是一个学习资源和学习成果共享,促进所有成员不断学习的互动组织;是通过不断学习调动成员积极性,发挥创造性,调整和改造组织自身以适应环境变化,求得生存和持续发展的组织;是凭借学习,将所有成员的学习成果转化为生产或服务价值,进而体现个人价值,大幅度提高组织绩效,实现共同理想的组织.学习型组织是以团队为最基本的学习单位,组织的所有目标都是直接或间接地通过团队的努力来达到的.     

供电企业QC小组活动的创新及实例

本文介绍了在QC小组活动中可借鉴的创新方法．既包括在各环节中的应用方法。同时包括在现场发布时应用的方法。遴选了尝试创新方法的几个供电企业QC小组活动中的实例，供大家参考。     

浅谈企业QC小组活动的深化

浅谈企业ＱＣ小组活动的深化樊元先自我国引进全面质量管理以来，ＱＣ小组活动经历了一个由引进到推行到开创的不断发展的过程。在这一过程中，职工质量意识不断增强，工作质量和产品质量以及企业素质不断提高，在物质文明和精神文明建设中发挥了重要作用。但是，我们也应...     

QC小组活动在企业中的作用及推广

<正>企业创新是企业持续发展的动力源泉,是企业实现跨越式发展的关键。而QC小组活动是打造技能人才、提升企业自主创新能力、增强核心竞争力的有力举措。多年来,QC小组活动在国内外的开展情况表明,QC小组的持续改进活动是企业创新文化建设的一个重要部分,对加快公司持续健康发展有着非常积极的作用。一、QC小组活动的作用1.可以进一步强化先进引领作用。在任何一个企业与团     

开展QC小组活动 提高企业竞争力

<正>QC小组活动是企业员工围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,参与质量管理和质量改进的一种有效而普及的团队活动形式。QC小组活动以生产一线员工为主体,以提高     

QC小组活动与企业文化建设

企业文化是由企业全体员工共同认可和遵守的价值观念、道德标准、企业哲学、行为规范、经营理念、管理方式、规章制度等所构成,它是企业的无形资产,是推动企业发展的力量源泉.以人为本的企业文化在企业中发挥着融合、渗透、辐射、感召的作用.这种文化已经显现能发挥出比资本、技术等有形资产更具竞争力的作用.     

企业如何创新开展QC小组活动

企业开展QC小组活动，是一项有利于提高企业经济效益、提升企业形象、增强职工凝聚力的群众性活动。由于活动成果的有效性和实用性，多年来一直受到各企业的普遍欢迎。近年来，随着以六西格玛管理为代表的新的质量改进活动的迅速兴起和信息化水平的快速提高，企业质量改进活动已进入系统化、多样化和整合阶段。为确保QC小组活动长盛不衰，需要对QC小组活动的开展进行不断创新，才能适应现代企业全面质量管理的要求。