数字化建设助力管理提升

<正>为切实将数字化建设落到实处,国网陕西电力留坝县供电分公司（以下简称“留坝县供电公司”）不等不靠、抓实抓早,在省公司数字化县公司推广实施启动会后,立即组织全体中层、班所长专题学习研讨数字化县公司建设方案,在充分调查研究的基础上,结合实际,明确了“一学二培三抓四落实”的工作总部署,做好工作组织、创新机制、业务流程、保障体系四个管理提升,分步骤分阶段推进数字化县公司和供电所建设。     

电力激活产业发展新动能

<正><正>国网山东电力青州市供电公司以青州市文旅及特色产业发展入手，大力加强电网基础建设，推广电能替代，推进供电所数字化转型，助力乡村产业振兴。国网山东省电力公司青州市供电公司（以下简称“青州市供电公司”）大力实施电网强基、乡村振兴、乡村电气化、数字化转型、电靓万企等工作，助力青州市各类产业提挡升级，建成符合实际、     

“两化”建设 实现管理提升

随着电力体制改革的加速,县域电网发展和县公司管理面临严峻挑战。县公司是直接服务'三农',巩固和拓展农村供电市场的前沿阵地。国网陕西公司自2016年起,在全省28个县公司开展'标准化、精益化'县公司建设活动(以下简称'两化'县公司建设)。国网西安供电公司(以下简称'西安公司')在陕西省公司的统一部署下,拟用两年时间,使所属6家县公司全部达到'两化'县公司验收标准。     

“两化”建设 实现管理提升

<正>随着电力体制改革的加速,县域电网发展和县公司管理面临严峻挑战。县公司是直接服务"三农",巩固和拓展农村供电市场的前沿阵地。国网陕西公司自2016年起,在全省28个县公司开展"标准化、精益化"县公司建设活动(以下简称"两化"县公司建设)。国网西安供电公司(以下简称"西安公司")在陕西省公司的统一部署下,拟用两年时间,使所属6家县公司全部达到"两化"县公司验收标准。     

三个优化助力“网上国网”推广

<正>国网山东电力胶州市供电公司将基层供电所作为“网上国网”推广的主阵地，主动对标青岛市即墨区供电公司，结合青岛市供电公司供电所“量质效”考核有关要求，通过推广“网上国网”App，满足胶州市全市电力用户全方位、个性化的电力需求，推动公司整体提升服务水平。为切实提高客户办电缴费、报修、电动汽车找桩充电、光伏一站式服务、能源金融等多元化的电力综合服务数字化应用水平，国网山东省电力公司胶州市供电公司（以下简称“胶州供电公司”）深入贯彻落实省市公司关于“网上国网”App推广的指导意见，充分应用“互联网思维”，结合胶州供电公司实际，站在客户角度思考问题，积极探索让客户接受且满意的推广方法，为客户提供一个随时随地享受多种电力服务的高效优质平台。     

搭建数据桥梁 支撑优质服务

<正>铜川市耀州区供电公司在数字化建设中,充分利用“数据桥梁”畅通各专业信息,围绕服务、巡检、抢修三方面推进数字化县公司和供电所建设。国网陕西电力铜川市耀州区供电分公司（以下简称“耀州区供电公司”）充分利用“数据桥梁”衔接各业务信息,通过现场智能感知设备及大数据平台进行数据分析,使安全管控、服务水平、线损管理、运检工作等水平显著提升。耀州区供电公司建立健全了县级供电服务指挥体系,引入配调功能,对客户服务指挥、业务协同指挥、配电运营管控和服务质量监督四大模块进行了全面监督,     

山西:青年公寓标准化建设创新与实践

<正>自国网山西省电力公司2017年开展青年公寓标准化建设工作以来,作为全省首家试点单位,国网阳高县供电公司率先完成国网首家单身公寓标准化建设并实现了全省首家后勤水电暖用能管理数字化应用,极大改善了县区公司的基础设施条件,为基层青年员工提供了温馨、舒适、优美的生活环境,实现了节能减排和成本压降,有效推动了"绿色生态后勤"建设。     

数字化管理赋能乡村振兴

<正>国网安徽电力青阳县供电公司以青阳东桥示范村镇电网建设为试点,在全省率先推出“乡村振兴电力指数”数字化服务,从产业、富裕、民生、供电、低碳等方面,让乡村振兴发展一“数”了然,为企业自身开展电力建设运维提供依据,让村民实现从“用上电”向“用好电”转变。国网安徽省电力有限公司青阳县供电公司（以下简称“青阳县供电公司”）通过构建乡村电力综合能源服务驿站,深化“网上国网”等各类系统应用,致力于让以青阳东桥为代表的全县18万农村百姓享受到与城市居民均等的电力服务。     

庆阳:“四项管控”抓建设

实施新一轮农网改造升级'两年攻坚战',是国家电网公司积极履行政治责任、社会责任和经济责任的主动担当。面对繁重的工程建设任务、安全管控压力,国网庆阳供电公司采取了'分管领导主抓、运维部主责、县(区)公司属地负责、供电所辖区包干'的管控机制,保障了工程建设的顺利推进。在小城镇(中心村)电网改造升级工程中,国网庆阳供电公司(以下简称'庆阳公司')认真贯彻落实国家电网公司、国网甘肃省电力公司有关农配网建设与管理的各项工作要求,始终坚持'分管领导主抓、运维部主责、县(区)     

“三个聚焦”夯实数字化基础

<正>2021年以来,国网陕西电力山阳县供电分公司（以下简称“山阳县供电公司”）以供电服务指挥中心建设为依托,以数字化转型为出发点,围绕“五个一”建设目标（“电网一张图、数据一个源、业务一条线、指挥一平台、作业一终端”）,突出“三个聚焦”（核心要素、模式变革、创新试点）,在“数”字上做文章、下功夫,着力推进数字化在基础专业和基层落地,促进企业经营和客户服务管理水平大幅度提升。     

打造数字化县公司的示范样本

<正>华阴市供电公司以精心培育队伍,助推企业转型升级;深化应用,加速业务深度融合;创新驱动,促进企业发展内生动力为抓手,抢抓机遇、积极探索,稳步推进公司数字化转型工作。2022年以来,国网陕西电力华阴市供电分公司（以下简称“华阴市供电公司”）坚决落实国网公司、省公司及市公司工作部署,推进数字化战略落地,服务公司能源转型和高质量发展,聚焦赋能、减负、创新、提效四大主题,以解决实际工作中的痛点难点问题为抓手,全力打造具有华阴特色的“示范型”数字化县公司。     

“智能电网+工业互联网”数据融合应用

<正>国网山东电力济南市章丘区供电公司利用“智能电网+工业互联网”大数据，有效地预测和评估地方经济，指导企业高效用能，打造电网企业数字化建设典型样板。国网山东省电力公司济南市章丘区供电公司（以下简称“章丘区供电公司”）以电力数据价值变现为切入点，推动企业数字化转型，利用电力数据覆盖面广、渗透性强、可靠性和实时性高、数据体量庞大、蕴含价值丰富等特点，深入挖掘电力大数据价值，开发更多的数据增值服务，用数据创新驱动企业发展，为经济社会发展提供“数据动力”。     

庆阳:“四项管控”抓建设

<正>实施新一轮农网改造升级"两年攻坚战",是国家电网公司积极履行政治责任、社会责任和经济责任的主动担当。面对繁重的工程建设任务、安全管控压力,国网庆阳供电公司采取了"分管领导主抓、运维部主责、县(区)公司属地负责、供电所辖区包干"的管控机制,保障了工程建设的顺利推进。在小城镇(中心村)电网改造升级工程中,国网庆阳供电公司(以下简称"庆阳公司")认真贯彻落实国家电网公司、国网甘肃省电力公司有关农配网建设与管理的各项工作要求,始终坚持"分管领导主抓、运维部主责、县(区)公     

政企协作架起服务百姓“连心桥”

<正>国网安徽电力宣城供电公司认真做好新时期“三农”服务工作,大力实施乡村振兴建设行动,把公共基础设施建设的重点放在农村,提升农村基本公共服务水平,提高广大农民的获得感、幸福感。为认真贯彻落实2022年中央1号文件《中共中央、国务院关于做好2022年全面推进乡村振兴重点工作的意见》要求,国网安徽省电力有限公司宣城供电公司（以下简称“宣城供电公司”）积极配合当地政府,     

“数字赋能”推进供电所转型

<正>国网湖北电力襄阳供电公司通过数字赋能和提质增效，采取多项策略和举措，开辟数字化供电所建设新路径。随着当前数字化转型的加速推进，供电所的服务模式、作业模式面临着“终端多、系统多、队伍老化、综合管理难统筹、服务需求多样化”等问题。因此，国网湖北省电力有限公司襄阳供电公司（以下简称“襄阳供电公司”）紧扣“班组建设年”“作风建设年”活动要求，以数字赋能、提质增效为研究核心，探索数字化供电所建设新路径，为实现数字化转型贡献“襄阳经验”。     

新丰供电所:紧抓线损治理提升管理水平

正新丰供电所在同期线损"百强供电所"创建中,以国网陕西电力西安供电公司数字化县公司建设为契机,以同期线损"一张图"为工作目标,通过全所干部员工的不懈努力,取得了阶段性成绩。狠抓基础管理是降损提质增效基石今年3月下旬,公司在新丰供电所召开"百强供电所"创建启动会,按照公司要求紧盯两个"百分百",即10千伏线路、台区线损达标率100%,为打造一个百强县公司、两个百强供电所的目标任务做充足准备。新丰供电所以"落实就是水平、实干就是能力、突破就是创新"的管理新思路,展开了国网"百强供电所"创建的各项工作。     

构建“中央厨房式”乡镇供电所管理体系

<正>国网福建电力龙岩供电公司以提升供电所基础管理工作为导向，以“数字赋能、基层减负”为切入点，创新提出基于“中央厨房式”的供电所管理模式，把乡镇供电所任务清单制作成数字化供电所“中央厨房”数据看板，实时掌握各项任务完成情况和存在问题，为一线人员减负，提升运营管理质效。近年来，乡镇供电所仍存在农电用工、农电综合管理、多个系统“绑定”及农配网“供电瓶颈”等突出问题。为切实推动乡镇供电所五大突出问题整改,进一步加强乡镇供电所和农电队伍建设，补齐乡村供电服务短板，全面助力乡村振兴的工作部署，国网福建省电力有限公司龙岩供电公司（以下简称“龙岩供电公司”）借鉴“中央厨房管理模式”，在全省范围内率先编制了《供电所任务清单》和《供电所任务清单落地实施方案》，按照专业部门抓指标、供电所抓任务执行的总体要求，聚焦基层、基础、基本功，以“供电优、服务好、管理强、素质高、党建实”为抓手，提升基层供电所业务运营质效。     

江西：加速推进城乡供电服务均等化

<正>国网江西电力通过打造20个“村网共建”示范点,形成一批可借鉴、可持续、可推广的经验做法,在江西这片充满红色精神的大地上,为供电优质服务工作书写了新的篇章。服务“三农”工作历来是国网江西省电力有限公司（以下简称“国网江西电力”）管理的重中之重。在积极贯彻落实党中央全面推进乡村振兴、加快建设农业强国战略部署的大背景下,2023年,国网江西电力将开展“村网共建”便民服务工作纳入《助力乡村振兴工作要点》重要举措,同时编制印发《“村网共建”电力便民服务示范点建设工作方案》,通过自上而下省市县所各级单位积极响应落实“村网共建”电力便民服务工作要求,自下而上及时反馈建设需求和存在的问题困难,推行双向互动机制,提高创建工作效率。     

数字化输电线路运检体系建设

<正>国网湖北电力荆州供电公司针对输电专业运检人员力量不足、专业素质参差不齐、运检数据数字化程度不高等问题，以输电全景智慧监控平台建设为契机，构建数字化输电运检体系，实现运检业务“线上智慧化+线下标准化”，助推输电运检由传统模式向“立体巡检+集中监控”数字化新模式转型，有效提升了输电线路运维水平。国网湖北省电力有限公司荆州供电公司（以下简称“荆州供电公司”）全力打造输电全景智慧监控平台，对输电专业数据、资源、人员和设备进行有效集约管控。输电线路运检模式数字化转型基本思路作为国网湖北电力数字化试点单位，荆州供电公司牢牢把握新型数字基础建设契机，构建“一个平台”，即输电全景智慧监控平台。     

山东98家企业一体化平台实现上线运行

<正>2010年6月,山东省电力公司SG186工程农电项目提前完成阶段性目标。截至目前,已完成全省98家县公司一体化平台的推广工作,提前2个月完成全年建设任务。