豫园商城纳入复星王国

1987年6月，上海豫园商场改制成为股份制企业，并于1990年12月挂牌上市．简称豫园商场；1992年5月．豫园商场吸入上海豫园旅游服务公司、南市区饮食公司等15家公司进来．重组为上海豫园旅游商城股份有限公司简称豫园商城。     

豫园商城前总裁程秉海著书,回忆在豫园商城工作的17年

中华商业第一股豫园商场为何改名豫园商城.中国股票史上第一家重组的上市公司重组有何内幕,复星投资怎么成了豫园第一大股东,政府、民企究竟谯掌豫园话语权,总经理如何成了三夹板……,对于这些内幕,刚退休一年的原豫园商城总裁程秉海所著的<我的豫缘>一书披露了内情.     

豫园商城的第三次飞跃

我国第一家商业上市公司豫园商城,在跨入21世纪的第一年,开启了与民营企业--复星集团结成战略合作伙伴的先机.五年前,国资出让豫园商城20%股份,由复星集团取得控股权.五年来,豫园商城在复星集团的正确领导下和黄浦区政府的支持帮助下,实现了两种体制和文化的交融,取得了不凡业绩,交出了一份令人满意的答卷豫园商城实现了第三次飞跃.     

浴火重生60年：成就豫园商城的光荣与梦想

豫园商城因其浓郁的民族风格、众多的名胜古迹、繁华的商业街市、深厚的文化底蕴和悠久的历史沉淀而享誉海内外。吴邦国同志在时任上海市委书记时,曾题词赞道：“旅游胜地,购物天堂”。这不啻是对豫园商城最精妙的写照。     

改革开放30年:成就豫园商城的光荣与梦想

1978年,党的十一届三中全会确定的改革开放政策,使中国大地发生了巨变,让几代人的梦想变成现实!上海商业经过30年来的改革开放,发生了翻天覆地的变化.作为其中的一员,改革开放30年也同样成就了豫园商城的光荣与梦想,带来了公司发展中的三次历史性跨跃.     

浅谈建筑小区物业管理服务价格

随着国民经济的复苏，建设市场也随之日益红火，商品房屋开发一改过去零星建筑、销售冷滞的状态。整片配套开发，形成物业管理区域，顾及长远、持续经营、延伸服务，已成为商品房开发商近年来经营的模式。据不完全统计，我市现已初步形成规模的住宅小区有中房花园、桂铭园、民强小区、胜利路小区，光明小区、佟江小区、纺建小区、铁路住宅小区等十余个。由于各小区内的管理者所提供的服务项目、服务质量参差不齐，自定收费服务等现象时有发生，小区内物业管理与物业所有人、使用人，常常为此发生急执，这些事情的发生，影响着物价部门的形象，扰乱了正常的价格秩序。如何加强小区物业管理服务价格的管理，理顺其价格关系，稳定正常的价格秩序对物价部门来说不但是一个新课题；而且是现阶段物价业务工作中亟待解决的问题。而且是现阶段物价业务工作中亟待解决的问题。因此我们有必要在理论上把这个问题弄通弄懂，同时要结合具体工作实际把这项工作做好。     

浅谈保护性建筑维修改造的投资控制

目前世界各国对保护性建筑的保护都非常重视.也对自己的保护性建筑进行了保护和改造利用其深厚的文化底蕴改造成目前的时尚风范.在对保护性建筑维修改造的投资风险进行控制是至关重要的     

商业流通业——参股“友谊股份” 控股“豫园商城”

复星投资“友谊股份”采用的是今年收购“南钢股份”同样的手法——合资收购，只是此次没有控股。2000年8月，“友谊股份”向控股股东“友谊集团”收购了中国最大连锁超市“联华超市”51％的股权。两月之后，“复星集团”便与“友谊集团”合资成立“上海友谊复星(控股)有限公司”(简称“友谊复星”)，双方分别持股48％和52％股权。11月，“友谊集     

有胆有识做事 有情有义为人——上海市黄金饰品行业协会会长、豫园商城前总裁程秉海印象

当我和程秉海会长道别时,这篇文稿的标题就有了。有胆有识做事,有情有义为人。这也是程会长的真实写照。8月8日,是上海豫园旅游商城股份有限公司20周年的纪念日。七月,一个炎热的夏日,我带着由衷的敬仰,拜访了豫园旅游商城股份有限公司的前总裁,中国黄金饰品行业协会副会长,     

有胆有识做事 有情有义为人——上海市黄金饰品行业协会会长、豫园商城前总裁程秉海印象

当我和程秉海会长道别时,这篇文稿的标题就有了.有胆有识做事,有情有义为人.这也是程会长的真实写照.8月8日,是上海豫园旅游商城股份有限公司20周年的纪念日.七月,一个炎热的夏日,我带着由衷的敬仰,拜访了豫园旅游商城股份有限公司的前总裁,中国黄金饰品行业协会副会长,上海市黄金饰品行业协会会长程秉海先生.     

浅谈房地产的物业管理

加入WTO以后 ,如何对房地产业进行管理是我们面临的一个新问题 ,我们必须对物业管理的含义及内容和物业管理的模式有所了解和认识 ,提高物业管理者的自身素质 ,才能在与WTO成员国家和地区的房地产商进行竞争中 ,立于不败之地。     

系族控制人掏空行为对上市公司绩效的影响——以豫园商城和复星集团为例

以豫园商城和复星集团为案例研究对象,利用上市公司历年披露的会计数据进行业绩分析,发现复星集团控制人对上市公司豫园商城的掏空行为并不明显影响公司的经营业绩,但明显影响其经营活动现金流净额。     

浅谈物业管理企业如何做好物业管理服务

本文通过对物业管理中造成各类纠纷原因的分析,对物业管理企业应如何做好服务工作,提出了自己的解决思路:政府部门充分发挥自身职能作用;与开发商建立完善的沟通渠道;正确引导、抓住要点、打造亮点;建立沟通平台、加强对客服部的认识;真情感动、掌握方法。     

浅谈高校物业管理的定位

通过对物业管理涵义的阐述 ,从管理、经营、服务等方面对物业管理给予定位。     

浅谈物业管理的收费方法

在物业管理的实际运作过程中，物业服务费用的收取一直是工作的重点、难点。没有良好的物业管理费收缴到位率，物业管理公司就难以确保高水准的服务；而没有高水准的服务，就更难及时收到物业管理费……这，是一个恶性循环怪圈。少交费、不交费、欠交费在物业管理行业中似乎已成为一种司空见惯的现象，它已经成为制约物业管理行业生存和发展的瓶颈，如何解决好物业管理收费难的问题也成为了业内普遍关注的焦点问题。     

浅谈老工业区的物业管理

从前期物业服务合同物业管理服务内容来看，物业主要是对公共秩序维护、安全防范等事项的协助管理。物业服务合同不是保管、保险合同，只是保障小区安全防范的物业综合管理服务中的—项义务。这与保管人、保险人义务的单一性显然不同。小区内发生的各种人身伤害、盗窃事件，多属于刑事或治安案件，多带有突发性、不可预见性、隐蔽性，难以彻底防范。为了尽最大力量减少小区内安全问题的发生，化解风险，以免造成工业区重大损失。维护正常的生活秩序，值班巡逻，对犯罪分子起威慑作用，对不安全情况起遏止作用。     

浅谈河南油田物业管理创新

推行和创新物业管理是符合建立现代企业制度的改革方向,顺应社会发展趋势和职工群众对改善生活环境、生产环境质量要求的重大举措。本文根据河南油田物业管理区块点多面广、布局分散制约着物业管理发展的特点,从实现理念创新、经营创新、管理创新、服务创新几个方面进行阐述,力求寻找油田物业管理能够在竞争的大潮里自由游弋,取得全新发展。     

浅谈物业管理收费新政策

新物业管理收费政策的出台迅速引起各方的关注，尤其是新收费政策关于可实行市场调节价和酬金制的两大内容更受到社会和业界的广泛关注。如何推行新的收费政策，处理好新旧政策过渡中可能出现的一些问题，规范物业服务收费行为，保障业主和物业管理企业的合法利益，