浅谈国有企业国有资产管理的风险防范

自我国成为世界贸易组织成员国后,国内国有企业也通过改革创新,为国有企业的发展奠定基础。然而,在此发展进程中,国企仍面临了诸多难题而致其停滞不前,同时因其管理不善亦导致国有资产的大量流失,对资产保值增值造成较大威胁。鉴于此,本文围绕造成国有企业资产管理风险的成因及其表现形式展开分析,并藉此提出了相应的防范措施,以期对国企的改革创新提供理论支撑。     

国有企业合同管理及其风险的防范

在我国社会现代化发展水平不断提高以及经济实力全面增强的背景下,国有企业在国民经济体系中的中流砥柱作用越来越突出,国有企业开展的生产经营活动及工程项目数量、建设规模不断扩大,合同作为贯通于项目建设、经济业务开展全过程中的抓手,具有尤为重要的地位。面对复杂多变的国内外市场竞争环境,为了确保国有企业经济效益目标与社会效益目标共同实现,必须不断强化对合同相关风险的管理力度,以确保合同相关风险能够得到有效防范与控制,使自身综合竞争实力得到有效提升。本文针对国有企业合同管理相关风险以及风险的防范、应对措施展开详细分析,为进一步提高国有企业综合竞争实力奠定坚实基础。     

国有企业中的国有资产管理探讨

国有资产伴随着经济的快速发展而日益增加,但是我国在国有资产的管理过程中仍然存在着许多问题,文章针对这些问题进行了详细的分析并且给出合理的资产管理措施。     

国有企业并购财务风险的分析与防范

并购是我国当前经济生活中的热点问题,更是经济背景下国有企业改革需要面对的重大问题。随着市场经济的发展,国有企业采取并购活动日渐活跃,国企并购交易进入大时代,国有企业在不断发展的市场经济中逐步认识到自身的局限性,因此都在想办法进行改革。在很多国有企业不想走入到破产的局面时,一般都会选择并购的方法来激活自己的生存空间,所以国有企业的并购是企业改革的重要途径。也能够优化国有企业的资源配置,提高国有企业的市场竞争力,但在国有企业的并购过程中要面对一些财务风险,所以本文就国有企业并购财务风险进行分析,并提出相应的措施加快国企的并购过程,预防途中遇到的风险。     

国有企业对外投资管理及风险防范

随着市场经济的不断发展和完善,国有企业除搞好自身经营外,通过对外投资参与直至控制其它企业经营,以实现配合本企业经营和获取投资收益的目标,这是一种必要而普遍的选择.但在现实的经济活动中,对外投资管理中存在诸多风险问题,严重影响投资的质量和效果,造成许多不必要的损失.笔者以工作实践中发现和了解的情况为依据,试就国有企业对外投资风险管理问题探讨如何回避财务风险.     

国有企业法律管理现状与风险防范

面对日益激烈的市场竞争,现代国有企业要想在未来取得长足发展,必须认识到法律事务管理的重要地位,针对性地采取相关措施,提高领导层的风险防范意识,建立健全法律风险防范机制,完善内部法律管理体制,切实维护企业在市场竞争中的合法权益。     

国有企业财务管理风险的防范与控制研究

我们的社会在不断地发展和进步,市场经济也在不断地进步,财务防范意识淡薄成了国有企业普遍存在的问题。本文主要对国有企业的财务管理风险控制进行系统的研究。     

国有企业财务管理风险防范对策

近年来经济市场不断发展,财务风险管理成为国有企业所要面临的巨大问题。本文对国有企业财务管理中的财务风险进行阐述并提出防范方法,从而促进国有企业经济的稳步提升。     

浅析国有企业投资风险防范

在经济全球化的今天,国有企业投资风险作为金融发展的重要内容,越来越被各部门重视,如果不做好应对和预防工作,很难保障国有企业的发展与生存。本文结合我国国有企业的投资风险,对投资风险的防范措施进行了简单的探讨。     

国有企业加强内控管理与风险防范的探讨

国有企业在当下的环境面临着较大的发展困境,常常面对来自内外部的风险,严重阻碍了企业的发展进步。为保持国有企业在市场上的竞争力,每个国有企业内部都应该全面渗透内控管理与风险防范,从多个角度帮助国有企业走出困境。国有企业数量众多,每个企业的发展水平参差不齐,一些国有企业在内控管理、风险防范方面存在很多的不足,制约了国有企业的现代化发展。基于此,文章重点分析了国有企业内控管理和风险防范的相关措施,对企业发展具有一定的指导价值。     

国有企业资产管理风险及应对措施分析

文章阐述了国有企业资产管理的一些风险,并且分析了这一工作的必要性,之后对国有企业资产管理风险研究相关的应对措施,以为国有企业资产管理预防和控制风险提供重要参考依据,提供有力支持。     

试论国有企业内部控制管理及风险防范

文章针对国有企业内部控制管理及风险防范的内容进行简单概述,分析内部控制管理及风险防范的意义。基于国有企业管理的现状,探究现存问题,主要表现在缺乏正确认知、管理制度不健全、专业人才匮乏及执行力度不足等方面,且提出改进建议。国有企业内部控制管理与风险方法,能够使各类经济活动更加规范,优化配置企业资源,约束职工的行为,强化风险防范意识,构建良好的内部控制环境,确保企业资金安全,进而帮助国有企业更好地适应时代发展要求,提升国有企业的市场竞争力。     

国有企业票据管理中的风险和预防对策

我国票据业务已经进入了一个快速发展的时期,作为货币市场的重要构成部分,票据业务已成为国有企业当前非常重要的短期直接融资方式,并对国有企业融资总量和融资结构具有重大影响,但是同时也应重视票据业务在国有企业管理中暴露出的问题。在新经济形势下,巨额的融资性票据贴现后涌入金融市场,这将对我国经济发展又将构成极大的风险,有效防范票据风险不仅是国有企业可持续、良性发展的新问题,也是我国经济健康发展的现实问题。     

国有企业跨国并购的风险防范研究

随着我国对外直接投资规模的不断扩大,国有企业跨国并购的步伐也大大加快,同时,政治、法律、价值等诸多风险也相继出现,制约了我国国有企业跨国并购的发展。国有企业跨国并购在一定程度上。本文根据作者的工作经验,首先对跨国并购国有企业的风险进行了识别,然后提出了国有企业跨国并购的风险防范体系。     

国有企业内控管理与财务风险防范探究

国有企业作为经济社会发展的重要组成部分,其能否顺利发展不仅关系到国家和社会利益,还会对人民生活产生直接影响。因此,规范经营行为、提高企业治理水平、积极开展财务风险防范对国有企业持续发展至关重要。综上所述,本文将首先分析国有企业内控管理与财务风险防范措施的重要性,提出工作中的问题,之后制定风险防范措施,希望提高国有企业内控管理与财务风险防范工作质量,促进国有企业稳定发展。