公立医院全面预算绩效管理研究

随着医改地深入推进,公立医院所面临的运营环境和参与的经济活动变得日益复杂,加快全面预算管理体系的建立迫在眉睫.作为全面预算管理考评的手段,全面预算绩效管理是实现公立医院全面预算的有力保障.因此,在新时期下,如何建立一个科学、有效、便捷的预算目标编制和预算执行效果的评价体系,成为推行公立医院全面预算管理后期,财务人员关注...     

高校全面预算绩效管理体系研究

随着经济体制改革深入,高校施行全面预算绩效管理是实现高校双一流治理体系现代化的内在要求。2020年是高校推行全面预算绩效管理的建设年,如何提高财政资金的使用效益成为全社会的关注点,现通过分析高校全面预算绩效管理的必要性,以全面绩效管理体系存在的问题为切入点,提出建立全面预算绩效管理独立机构,健全全面预算评价机制和考核制度,完善信息化管理平台等建议。     

SJ公司全面预算管理绩效考评研究

现代企业管理中,为加强公司经营管理、优化资源的配置、提高经济效益、保证公司战略目标和经营目的实现,全面预算管理已作为企业重要管理工具。在全面预算管理推行中,绩效考评和激励机制是预算管理实施是否成功的关键因素,因它可以引导和塑造经营管理者的管理行为和理念,促使各项工作朝着预期努力。因此,对以全面预算管理为基础的业绩考评和激励机制的研究就变得异常重要。通过查阅相关资料和运用绩效考评相关理论知识,以SJ公司为研究对象,结合预算业绩考评和激励机制现状,采用实地调研、座谈会、实验、观察等方法收集数据。通过归纳总结预算绩效考评和激励机制存在的主要问题,提出全面预算管理中绩效考评和激励机制的优化对策,并期望对同类企业优化预算绩效考评的实施提供借鉴和参考。     

行政事业单位全面预算与绩效管理探讨

在行政事业单位中,全面预算、绩效管理能够使其资金利用更加合理,使行政事业单位的工作有序开展。但是在目前的行政事业单位中,其全面预算以及绩效管理工作还有一定的不足,为此需要科学化分析,提出科学策略。本文也就行政事业单位全面预算与绩效管理情况进行分析。     

企业全面预算管理浅论

全面预算既是控制企业各项支出,也是使企业的各种资源获得最大利用率和利润率的重要管理手段。本文围绕全面预算管理对企业管理的重要意义,客观分析了全面预算的特点、计算基础、计算方法的选择,探讨了全面预算与绩效考核相结合的必要性,明确指出全面预算管理是当今企业管理不可或缺的重要手段。     

企业全面预算管理浅论

全面预算既是控制企业各项支出,也是使企业的各种资源获得最大利用率和利润率的重要管理手段。本文围绕全面预算管理对企业管理的重要意义,客观分析了全面预算的特点、计算基础、计算方法的选择,探讨了全面预算与绩效考核相结合的必要性,明确指出全面预算管理是当今企业管理不可或缺的重要手段。     

全面推进全过程预算绩效管理经验谈

推行全面有效的预算管理,是企业多年实行有效管理积累的经验。建立全面预算管理技术,对于企业构建现代企业制度以及提高整体管理水平和增强企业参与市场竞争能力,有着十分重要的作用。     

企业全面预算管理浅析

全面预算管理是企业经营管理中最为核心的内容,加强企业的预算管理工作是当前经济发展的必然趋势。本文先阐述了全面预算管理对企业的意义,并总结了全面预算中存在的问题,进而提出提升全面预算管理的建议。     

高校目标导向型全面预算绩效管理模式研究

随着国家预算绩效管理改革的不断深入以及政府会计制度的全面实施,高校全面预算绩效管理实践正处于积极探索和推进阶段,文章尝试构建目标导向型全面预算绩效管理模式,并结合案例分析具体的应用过程,最后从强化责任意识、加强制度建设、完善评价指标、构建信息系统四个方面思考相应的保障措施,以期为完善高校预算绩效管理提供参考与借鉴。     

基于业财融合视角的高校全面预算绩效管理

随着我国经济发展,高校业务和财务也开始融合发展.为进一步促进我国教育事业发展,切实提升高校教学及服务质量,高校财务工作和全面预算管理工作必须与时俱进,利用业财融合工作理念和相关支持来提高全面预算绩效管理工作质量.本文基于业财融合视角探讨如何加强高效全面预算绩效管理工作.     

对企业全面预算管理绩效评价问题的研究

全面预算管理已受到了越来越多企业的关注。企业实施全面预算管理的投入产出情况怎样，经济效益如何，还有哪些值得改进之处？对这类问题的把握，有赖于对全面预算管理的绩效进行科学的评价。笔者以湘钢集团为例．对此问题开展研究。其基本思路是：选择并设计一些有代表性的定量指标和定性指标，并根据这些指标的重要程度．分别给以不同的标准分。根据该指标的计算值或评议值，得出实际得分，然后加总，即可以得出对集团全面预算管理的综合绩效评价得分，最后将得分划分为不同的区间，并对评价等级进行认定。评价基本过程如下：[编者按]     

基于业财融合下的事业单位全面预算绩效管理探究

全面预算绩效管理是一项重要财务战略支持,其目的是通过整合财务和业务活动,提高企事业单位的运营效率和效果。具体而言,全面预算绩效管理包括预算编制、执行、监管和评价等多个环节,可以促进事业单位实现可持续发展的目标。然而,在业财融合新视角下,事业单位全面预算绩效管理方面存在着一些问题,如缺乏业财融合意识、预算编制不合理、绩效评价标准不健全等。基于此,文章提出事业单位应该采取相应的措施,包括加强业财融合意识培养、优化预算编制方法、建立科学的绩效评价标准等,以提升全面预算绩效管理水平,促进事业单位的长远发展。     

政府会计制度下医院全面预算绩效管理研究

2019年新政府会计准则的出现,目的在于进一步规范事业单位的会计核算,保证会计信息有着更高的质量.新政府会计制度的出现,让医院部门全面预算绩效管理面临新的环境,很多不足被逐渐暴露出来.本文首先分析医院全面预算绩效管理的必要性,然后分析存在的问题,最后提出加强医院全面预算绩效管理的建议,以供相关部门参考借鉴.     

加强国有企业全面预算绩效管理的对策研究

为满足发展需要,保障国企战略目标达成,在企业经营过程中往往需要投入大量资金,如何利用和配置好资金资源,成为影响企业经营和发展的关键。作为国有企业,在实施预算管理过程中,要从整体层面把控预算支出动态,确保能够根据实际情况适时适度调整预算,提升计划的灵活性、效益性。尤其是在开展长期项目时,要以预算绩效为依据,对支出计划进行优化调整,确保资源的定向化输出,最大限度发挥预算支出的价值。在国企中,通过对预算支出情况进行考评,并做好定量和定性分析,反映企业的预算支出效果,可以为国企优化配置资源提供指导和依据。     

提升企业全面预算管理水平的探讨

随着全面改革的深化实施,企业间的竞争日益激烈,企业要想在市场中提升竞争力,就要做好全面管理的工作。企业管理当中的预算管理是重要管理内容,优化全面预算管理才能有助于企业的良好发展。本文先就企业全面预算管理的重要价值以及管理的问题进行分析,然后就提高企业全面预算管理水平的措施实施详细探究,希冀能借此理论研究,为企业全面预算管理工作的开展起到促进作用。     

企业全面预算管理问题及应对策略研究

科学、有效的全面预算管理是提升企业综合竞争力与经营管理水平的基础前提,是现代化企业制度完善实施的必要保证,同时也是正确指引企业各项经营管理秩序化开展的有力工具。目前在全球经济化的发展趋势之下,几乎所有大型企业均在广泛实行全面预算管理体制,并将其作为业绩评价的科学依据,令全面预算管理基础理论与实践方式得以充分完善与创新发...     

浅析企业有效实施全面预算管理与绩效评价

全面预算管理和绩效评价是推动公司沿着既定战略方向健康发展的一组良性驱动力。但实际情况是仍然有大量企业不重视全面预算管理和绩效评价,决策随意性强,资源利用率低,经营波动性大,尤其在日益竞争激烈的市场环境难以稳健经营．陷入了企业风险大、难以获得有效资金支持,继而企业难以发展壮大的恶性循环中。本文通过分析企业如何建立合理的全面预算管理和绩效评价的体系．并发挥有效作用进行分析和探讨。     

浅析企业有效实施全面预算管理与绩效评价

全面预算管理和绩效评价是推动公司沿着既定战略方向健康发展的一组良性驱动力。但实际情况是仍然有大量企业不重视全面预算管理和绩效评价,决策随意性强,资源利用率低,经营波动性大,尤其在日益竞争激烈的市场环境难以稳健经营,陷入了企业风险大、难以获得有效资金支持,继而企业难以发展壮大的恶性循环中。本文通过分析企业如何建立合理的全面预算管理和绩效评价的体系,并发挥有效作用进行分析和探讨。     

浅谈企业全面预算管理

全面预算管理是企业进行战略实施和管理控制的重要手段,在我国的企业中越来越受到重视和推广,在市场经济环境下,随着企业生产规模的扩大,商业竞争日益激烈,推行全面预算是十分必要的管理手段,本文对全面预算管理的作用及全面预算管理的实施进行论述,有助于企业明确经营目标,优化资源配置,完善管理机制,实现战略目标。