加入WTO国企如何推进财务管理信息化

经过15年艰辛的谈判，我国于2001年11月加入世界贸易组织，面对市场不可避免的进一步开放趋势，中国企业尤其是国有企业与纷至沓来的海外跨国的企业之间的差距日益明显。作为主导我国国民经济命脉、体现关键控制力的国企如何应付来自国外的各种跨国公司的竞争，以及怎样在国内本行业中保持领先地位?这就需要国企必须学会提高自身竞争力，以政府的各项政策支持为辅，加大财务管理在国企中的作用，强制推行财务管理信息化，以解决目前企业管理中资金散乱、信息失真、监督乏力等问题，其表现主要有以下几个方面：     

国企发展战略浅析

近年来,国有大中型企业普遍经营困难,特别是部分原来发展状况良好、企业规模较大、知名度较高的企业在短短几年之内,陷入亏损境地,严重的甚至资不抵债,频临破产,本通过对国有大中型企业发展战略状况的分析,提出几种可行的国企发展战略,以供参考。     

在WTO背景下谈支持国企改革的税收政策取向

中国加入WTO，意味着更加开放。外国企业雄厚的资本、先进的技术、先进的经营管理模式都将涌入中国这个广大的市场，中国企业受到的冲击将是前所未有的，而首当其冲的就是尚在困境中改革发展的国有企业。这将是国有企业所面临最大的、无法回避的挑战，它已远远超过了改革开放以来国有企业遇到的来自乡镇企业、来自私营企业以及来自原有“三资”企业的挑战。国有企业在未来激烈的竞争中将如何立足，已成为当前经济改革的最大课题。     

改革国有建筑业财务管理制度，应对WTO

近几年的国企改制，人们产生一种错觉：即除非到了资不抵债、无可救药的境地，才非改不可，其实，那不过是破产更新的范畴。改革不是修补，而是主动优化实现改革的目标-促进企业发展。目前中国正加快入世的步伐，入世对中国国企尤其是建筑业将意味着什么？基本建设是百年大计，建筑业是国民经济的主要支柱产业之一，我们必须清醒地看到：入世从市场到市场竞争力、企业管理手段、科技进步、人才、技术力量、质量、效益、服务、法制、机制乃至资金实力等全方位推向国际化的剧烈变化，对中国建筑业来说可谓一场最深刻、最彻底的大变革。     

关于河池市国企改制贷款风险及维护银行债权的思考

加入WTO的过渡期，我国加快了国有企业的入市步伐。为使企业取得市场经济相称的地位，河池市政府以“置换职工身份”和“置换国有企业产权”为两大特征的改制正在迅速漫延，这两大特征对银行债权人具有重大的影响。本试对改制引致的贷款风险及其银行如何维护债权作粗浅分析和思考。     

加入WTO后国有企业的人才竞争策略

我国的企业在加入WTO后，面临众多的竞争，但归根到底是人才的竞争。我们必须未雨绸缪，在人力资源的开发和使用上，做好应战的准备，迎接我国加入WTO的新挑战。本文首先分析了人才竞争的趋势和特点，接着剖视了国有企业在人才竞争中面临的困境，最后提出了入世后人才竞争的对策措施，对国有企业具有一定的预警和借鉴意义。     

政府采购制度与WTO

本首先论述了政府采购的概念和特点。然后通过分析世界各国为什么重视政府采购制度以及我国政府采购的现状及存在的问题，提出了我国加入WTO后，加快政府采购制度建设的措施。     

WTO修正中国银行业

加入WTO，国人无疑会为那迟到的晚餐而举怀，但人们同时也不要忘记，WTO送给我们的不全是美酒，对于中国银行业而言，也许要咽下一只难吃的螃蟹。