设计阶段的工程造价控制之我见

设计是否合理对控制工程造价具有重要影响。设计是建设项目进行全面规划和具体安排实施意图的过程,是工程建设的灵魂,是处理技术与经济关系的关键环节。由此可见:设计阶段是影响工程投资的最主要阶段,是建设项目付诸实施的龙头。     

全生命周期工程造价管理研究

建筑工程在我国市场经济的发展中起到至关重要的作用,并且建筑企业的根本利益与建筑工程的经济价值是靠工程造价来实现的,现阶段工程造价工作会受到较多的市场因素与工程施工因素的影响,为工程造价增添了一定的难度。为此,在目前的工程建设中,实施了全生命周期的工程造价管理,全面落实工程造价管理工作,确保工程项目的完整建设,切实有效地保障建筑企业的根本利益。全生命周期工程造价管理涉及范围较广,工作量较大,如何提升全生命周期工程造价管理水平是当下建筑行业重点研究的问题,本文也因此进行了相关探讨,期望为建筑工程整体管理水平的提升提供一些帮助。     

市政工程设计阶段造价控制

市政工程的造价控制一项综合性很强的工作,需要各个部门各尽所责,密切配合,协调合作。设计阶段的造价控制是总体成本控制的重要组成部分,直接影响到了市政工程的造价。要做好市政工程设计阶段的造价控制,需要从多方面着手,本文主要是对市政工程造价控制的特点,设计阶段造价控制的常见问题,以及应采取的方法等做了简要分析。     

全生命周期视角下的战略采购成本管理

战略采购的实施,应在集中市场与资源的基础上,更加着眼于对物料供应的细分、对供应商的评价和管理以及对战略采购全生命周期成本的分析,从而为企业争取明显的竞争优势。本文介绍了全生命周期成本管理理论在战略采购中的应用逻辑,结合物料细分理论构建了全生命周期成本因素分析模型。在此基础上提出现阶段战略采购面临的突出问题,包括全生命周期成本数据收集与整合困难,缺少专业、客观的分析工具,缺乏基于全生命周期理念的采购决策与策略调整。最后,从战略采购流程机制改进、供应商评价、战略供应商管理模式优化和技术环境建设等角度,提供可供参考的解决方案。     

产品全生命周期的成本管理问题

企业要取得成本优势,必须更新成本管理观念,本文试从产品全生命周期成本理论出发,通过各阶段成本管理具体方法的研究,对如何降低产品全生命周期成本提出一点自己的想法。     

浅谈设计阶段对工程造价的控制

文章阐述了设计阶段影响工程造价的主要因素,论证了设计工作对工程建设效益的重要性,提出了在设计过程中有利于降低工程造价,提高经济效益的方法。     

工程项目成本控制分析:一个基于产品全生命周期的理论框架

企业间的竞争实质就是成本竞争.项目作为成本中心,是企业效益的源头.因此,对工程项目的成本控制便是企业降低成本的关键环节.工程项目全生命周期成本控制就是从工程项目全生命周期角度出发去考虑项目成本问题,进行项目成本控制,实现工程项目全生命周期总成本的最小化.     

设计阶段工程造价的有效控制原则

有效控制工程造价是工程建设的重要组成部分，但又是其一大难题，工程造价是以合理的确定为基础，以有效的控制为核心的，其控制方法应采取以下原则：其一，技术与经济效益相结合原则，即利用价值工程提高效益；其二，“限制设计”原则，即通过分解总概算实施分项限额；其三，主动工程造价原则，应尽力避免实际值对目标的偏离。     

高校基建工程设计阶段的造价控制与对策

有效地控制基本建设投资,合理降低工程造价,是高校基建工程建设管理的一项重要策略.对设计阶段进行造价控制,是基建工程建设全过程造价管理的关键阶段.本文针对高校基建项目设计准备阶段、设计实施阶段中造价控制出现的主要问题,提出解决这些问题的一些方法,包括采用规范的设计招标程序、准确提供设计所需的基础资料、实行限额设计、运用价值工程分析、引入设计监理、严格审核施工图、利用合同控制造价等方法,以期为为高校基建工程全过程造价控制打下良好的基础.     

全生命周期视角下的物资采购管理

本文以全生命周期视角下的物资采购管理为题展开讨论。首先,分析了当前电力行业物资管理中存在的问题,然后介绍了全生命周期成本法概念以及计算方法。在此基础上,分析了全生命周期视角下电力物资的采购与管理。最后,提出物资管理优化与发展的办法与措施,希望可以提高电力物资采购管理的水平。     

设计阶段工程项目造价的控制措施

造价控制是工程项目管理工作的重要组成部分。大多工程项目造价控制效果不理想，原因之一是只注重施工预算、结算而忽视工程实施前的造价控制，即忽视设计阶段工程造价的控制。在建筑工程项目管理中，控制造价虽然从投资决策阶段开始抓起，然而具体、直观的控制在设计阶段才可以体现。因此，设计阶段工程造价管理十分重要，应采取一定的措施加强设计阶段工程造价控制。     

论设计阶段是工程造价控制的重要环节

以黄石理工学院医学院院馆基础设计为例,结合多年的设计工作经验,重点论述了设计阶段的重要性,说明了工程设计阶段是投资控制的重要环节,以引起建设者的高度重视,并建议尽快实行设计监理.     

企业集团的战略成本控制研究

研究在企业集团这种组织形式下战略成本控制的相关理论。着重分析了战略成本动因以及价值链,实施战略成本控制保障机制,来保障企业集团层面的战略成本控制的有效性。     

基于费用函数的控制图的优化设计

在建立了可变样本容量和抽样区间的中位值-极差联合控制图的基础上,提出了利用费用函数来最优化设计参数的方法.为了说明模型的有效性,通过一个实例与固定参数下对应的平均报警时间和单位时间费用做了比较.数据结果显示,根据可变抽样区间和样本容量的-R联合控制图导出的经济模型能节约生产成本.     

基于ABC的企业环境成本控制体系研究

随着人们环保意识的增强,环境成本已成为企业决策所需的重要信息。本文在对环境成本特性进行深入分析的基础上,提出了基于ABC的企业环境成本核算方法及其控制体系,明确了每一环节的基本原则和方法,并以西安正大制药有限公司为例介绍了企业环境成本的核算、控制的具体运作过程。     

企业物流成本的控制策略研究

不论是从企业还是从社会的角度来看，有效地控制物流成本都和经济效益有着密切的关系。我国物流成本大约占GDP的二成左右，而在发达国家仅占一成左右，因此控制物流成本还有很大的空间。本文在总结物流成本影响因素的基础上，结合成功案例提出了降低物流总成本的措施。     

项目法旋工在公路工程施工中的成本分析与控制研究

施工项目成本的有效控制与管理，关键在于能对成本影响因素进行准确的计量与分析。构建成本指标因素，及时核算与统计期间成本，正确分析与评价项目成本，可有效控制施工成本水平，提高施工企业效益。     

基于顾客偏好的企业成本控制的研究

该文建立了基于顾客偏好的企业成本控制模型,并将矩阵对策理论引入到该模型中去,将顾客的偏好看成对策的一方,将各种费用的消耗、成本及损失看成另一方,将其组成对策矩阵,通过迭代法得到策略解,使企业能够在保证顾客偏好的基础上,把成本耗费降到最低,并且通过算例验证了该模型的有效性和合理性。     

火电工程项目成本控制

文章主要论述了火电施工企业在项目管理中如何进行成本控制,阐述了成本控制的概念、要点以及如何采取措施进行成本控制,才能最大限度地降低成本,从而最终实现利润最大化。