欧姆龙：企业理念是日常经营中的“海上灯塔”

“企业是为社会做贡献的”欧姆龙是非常重视公司宗旨和企业理念的公司。公司宗旨“用我们的工作，改善我们的生活，创造更美好的社会”，是在半个世纪前的1959年制定的。这一精神基于“企业是为社会做贡献的”的思维方式。此后，欧姆龙秉承该宗旨，为实现企业和社会的同步持续发展，开展经营和业务活动。     

中国企业管理中的“道术”

“道”是一种精神．是一种气．是一种方法。“道”被当代很多企业管理者接受．用来管理企业，取得了很好的成绩，在与现代企业结合中，“道”更主要表现为是一种思想．是一种规律．是一种道德。     

破解莫高葡萄酒“纯真”价值

“酿纯正酒、酿好酒”，是莫高人一直执著追求的企业精神，十几年来，为引导消费者增强对葡萄酒的认识，树立正确的消费观念，莫高公司做了大量的工作，可以这样说，莫高实业发展股份有限公司为树立中国真正的葡萄酒的价值形象走过的路，就是我国葡萄酒生产企业靠“诚信”取得辉煌的一个真实写照，“莫高”代表着中国葡萄酒文化的前进方向，也代表着中国民族工业自强不息的拼搏精神!     

改革使我市供销社直属企业焕发青春

我市供销社的直属企业从1998年开始实施改革以来，认真贯彻中央、省、市的有关件精神，以“减员、减债、减负”为内容，采取“有所为、有所不为”的策略和“深层次、多形式”的模式，确立了“改革求生存、创新谋发展”的改革思路。经过5年的改革实践，     

构建"金字塔"型企业文化

不同的企业有不同的企业文化。即使相同的文化在不同的企业中也会有不同的内涵。构建“金字塔”型企业文化是企业文化建设的有效方法。“金字塔”型企业文化包括一种无形文化。四种有形文化，其中精神文化是企业文化的灵魂，企业文化建设的重点是构建企业精神文化。通过“五抓”才能使企业的精神文化成为员工群体的共同意识和经营理念。只有企业的精神文化已成为员工共同的价值观和行为方式，才能最终实现企业的可持续发展。     

实现企业和员工的双赢——上海盛顺服装有限公司董事长朱政平谈企业经营

上海盛顺服装有限公司是专营纺织品进出口业务的生产型企业，创立7年多来，盛顺人始终把“悉力以赴，精益求精”的企业精神和“创新求变，步步领先”的经营理念贯穿其发展实践中，将一个只有3个人开始创立，原始资本和客户市场都少得可怜的小小贸易公司发展成为一个年销售3000万美元，有一定知名度的纺织品进出口企业     

透过奥运看安利的企业文化

从2008年奥运的申办、筹备、组织到召开整个过程来看，北京奥运会确实成了企业社会责任的“催化剂”。它所倡导的“绿色奥运、人文奥运、科技奥运”汇聚起来，铸就了新的”责任奥运”。除了奥运赞助商们，许多非奥运赞助企业也都肩负起奥运的社会责任，以弘扬奥林匹克精神、展示良好的中国国家形象为己任。     

企业文化的“一体三翼”

有企业，就有企业文化。企业文化既有共性，又有个性。共性可见规律，个性可见魅力。无论企业文化的表现形式和内容多么丰富，都南“一体三翼”构成，即以企业的“人格”文化为“体”，以企业的制度文化、精神文化、物质文化为“翼”。     

浅谈社会主义荣辱观与企业文化的融合

在新的历史时期，国有企业应当深刻领会“八荣八耻”所体现的国家利益高于一切、人的全面发展重于一切的精神内涵，创新自身企业文化内涵，打造战略引导型企业文化体系，努力培育诚信守法经营、创新奉献财富、扬荣押耻、服务社会的“企业公民”和有理想、有道德、有文化、有纪律的企业职工队伍，为构建和谐社会提供强大持久的精神动力和基础保障。     

世界新时代来了：新时代的2005

新时代健康产业集团自1995年创立至今，始终秉承母公司中央直属企业、中国新时代集团的军工品质，发扬军工精神和奉献精神，“以发展民族产业为己任，以造福人类健康为使命”，把人民利益作为企业的最高利益，争取做到“保健品行业的正规军，直销行业的国家队”。     

商务部、科技部出台鼓励文持科技型企业“走出去”的政策措施

科技型企业“走出去”是科技兴贸战略与“走出去”战略的有机结合，是“走出去”战略向高层次发展的标志，也是贯彻十六大精神和落实科学发展观，更好地利用两个市场和两种资源，促进国民经济可持续发展的重要措施。为贯彻落实“走出去”战略，鼓励科技型企业“走出去”，商务部、科技部于2005年11月出台了一系列鼓励支持科技型企业“走出去”的政策措施。这些政策措施是。     

企业精神建设中的几个问题

近几年，企业精神不仅已成为管理理论界的一个热门话题，而且还被企业界作为一项硬指标列入企业的议事日程，纵观“企业精神”的建设情况，也确实取得了一些可喜的成果，但如何全面地分析一下，会发现不少企业在这方面还存在某些不足：一是企业精神所规定的内容雷同化，从中看不出行业特点及企业个性，二是在企业精神的条文中，企业目标抽象，模糊，缺乏明确的理想或追求，三是企业精神尚停留于口号上，有的单位虽然已经喊了多年，但不少职工还不太清楚，为此，理论界又在剖析其原因，企业领导者也在苦苦思索，本文仅就如何加强外贸企业的企业精神建设问题，谈点个人想法。     

基业长青的“业主”基因

真正的“基业长青”是属于家族企业的精神气质和追求，而非现代企业的。现代企业要想“基业长青”，就必须建立家族企业那种对于“业”的忠诚感，就必须具备这种将意义寄托于代际传承的“业主”精神。     

外经企业对所属单位业绩考核指标的选择

财政部、国家经贸委等5部委于2002年2月印发了《企业效绩评价操作细则（修正）》的通知（财统[2002]5号）（以下简称“通知”），2003年11月国资委公布了《中央企业负责人经营业绩考核办法》（国资委2号令）（以下简称“办法”），这两个件对国有企业的业绩考核提出了具体要求。作为外经企业特别是企业集团，如何根据上述两个件的精神，结合企业实际制订较有效的业绩考核办法，     

乐晔 上海大众广告有限公司总经理

从业时间：12 年度感言：作为首批“中国一级广告企业”的大众广告公司，2005年又连续第三次荣膺“全国广告行业文明单位”的光荣称号：并上榜了“中国最具成长性本土广告公司”100强：2005年公司取得了营业收入增长54％。今后，我仍将坚持以“资源做强，专业做精，品牌做优”的服务精神，不断为“大众”的广告事业的发展推波助澜。     

一重：插上翅膀的猛虎

“自主创新，企业的生命和灵魂”，在中国第一重型机械集团公司的网站最醒目处，挂着一张写有上述12个字的图片。正是凭着“天天创新、步步领先”的企业精神，这家始建于1954年的老国企不仅没在半个世纪的涤荡中消亡，反而愈加焕发出勃勃生机。     

华普之光

多年来，上海华普汽车坚持“用户至上、品质为本、服务为先、人本务实、诚信共赢、弘扬海派文化”的核心价值观，不断弘扬“务实、诚信、科学、进取”的企业精神，赢得越来越多消费者的信赖，成为具有鲜明海派特色的国内中级汽车制造企业。     

民族主义与契约精神

王巍是万盟并购集团的前任董事长，现任全国工商联并购公会会长。2006年，并购公会部分理事通过全国工商联向“两会”提交了《关于建立国家经济安全体系的提案》，呼吁国家扶植本土企业。但在娃哈哈与达能之争中，王巍却视宗庆后为“希望调动社会情绪给自己毁约创造条件的小商人”，认为“娃哈哈将为缺乏契约精神买单”。 自从娃哈哈和达能争执以来，宗庆后以“民族主义”为大旗，欲号令天下共御达能。但是，我所看到的并无实质性的内容，只有情绪的表达。在全球化的时代，中国企业要真正崛起，应当遵守契约精神，避免民族主义的煽情。     

“益商模式”是如何炼成的——访长沙市益阳商会秘书长李建华

长沙市益阳商会，始终践行着“谦和进取，至诚天下”的益商精神，会员企业由成立初期的87家发展到现在的800余家，会员企业资金由7亿元发展到100多亿元，在长沙、益阳两地的投资总额超过200个亿，累积缴纳税收20多个亿，各类捐资1500万。商会连续三年被长沙市工商联授予“长沙市先进商会”荣誉称号，     

“联邦”成功三刃剑

从“联邦家具”到“联邦家私”再到“联邦家居”，世界上早已形成“瑞典有宜家，中国有联邦”的品牌影响力。22年来，联邦六位创始人风雨同舟、不离不弃，以“追求原创设计”的精神共同打造自主品牌的企业成长之道。