政府采购应注意几种陷阱

目前，《政府采购法》已全面实施，但在县区级政府采购中仍然出现供应商操作和供购双方串通的现象，总结起来，主要有以下几种较为常见的采购“陷阱”。     

政府采购档案实务“六注意”

谈起政府采购档案工作，在不少人看来，似于是小题大做，但从有关媒体报道的大量事实看，一些采购人或采购代理机构，在被供应商质疑和投诉时，常因找不到政府采购档案资料，或者即使找到档案，却是资料不详、不完整，拿不上“台面”，以致于有理变成了无理……。此时方知自己疏忽了政府采购档案工作，悔恨不已。为此，本文试就政府采购档案实际工作中应注意的一些事项，发表一些浅见。[编者按]     

威县 以“满意度”引领政府采购工作

价格、效率、廉洁、服务，是政府采购工作的主旋律，但服务是一个永恒的追求，特别是政府采购的操作者与供应商，其服务水平的优劣关系着采购事业的成效，威县政府采购办荣誉面前不自诩，成绩面前不自擂，在效率、节约率连年创新高的基础上，今年又以采购人、供应商和社会三满意为工作目标，     

协议供货和小额采购采用“网上竞价”的利弊分析

为建立更加高效、公开、透明的采购新模式,浙江省庆元县开发了在线交易网上竞价系统,使得政府采购走向规范化、阳光化、精细化、科学化。但是,网上竞价并非完美无缺,同样也存在一些不足,本文就协议供货和小额采购网上竞价的利弊进行了分析。     

如何面对政府采购工作中的质疑与投诉问题

当前由于政府采购工作一直处于不断完善的过程中,政府采购机构既当"运动员",又当"裁判员",政府采购工作全凭政府采购机构一家说了算,其结果必然会引起采购活动的问题发生,导致质疑与投诉现象的发生。     

荆门实施政府采购法规制度情况分析

2013年,是《中华人民共和国政府采购法》正式施行的10周年。10年来,湖北省荆门市的政府采购工作实践证明,《政府采购法》及其相关管理制度的贯彻实施,为政府采购工作逐步步入法制化、制度化和规范化轨道,提供了坚实的工作依据和法制保障,对促进地方经济建设、规范政府采购行为、加强财政支出管理、促进廉政建设以及维护国家利益和社会公共利益等均起到了积极     

强职能 优服务 力促天津市政府采购区域协调发展——2013年天津市政府采购管理暨集中采购机构工作会议召开

2013年4月25日天津市政府采购管理暨集中采购机构工作会议指出,加强政府采购监督管理,是今后一段时期天津市区县政府采购工作的核心内容。各区县必须牢固树立强化监管职责的理念,在规范发展的基础上,扩大政府采购覆盖面,提高采购规模,缩小区域政府采购发展不平衡所带来的差距。     

共同努力 做好阳光采购工作

供应商是政府采购的不可或缺的一方,其参与积极性的高 低,直接关系到政府采购有关各原则的贯彻执行和目标的实现。     

转变管理职能 加强制度创新 推动政府采购科学化发展——2013年中国政府采购高峰论坛会议全记录

中国政府采购杂志社王晓光社长:大家上午好!欢迎参加由中国政府采购杂志社主办的"2013年中国政府采购高峰论坛",本次论坛我们荣幸地邀请到了财政部政府采购管理办公室的主要领导、部分中央单位和全国大部分地方省市负责政府采购工作的领导及各位供应商代表出席。今天,我们在这里召开"2013年中国政府采购高峰论坛",希望能够通过     

对银监分局建立激励机制 调动职工积极性的思考

激励是指通过激发人的动机和内在的动力,鼓励人朝着所期望的目标采取行动的心理过程,激励的本质就是激发、鼓励,努力调动人的积极性的过程。激励如同一条管理杠杆,如果运用得当,可以大大激发员工的工作热情,提升员工的心理状态、精神状态和工作士气。     

提高管事管人能力 促进地税事业发展

俗话说：“事在人为”、“成事在人”。这说明任何事都是靠一定的人去完成的，任何人也总是与一定的事紧密联系在一起的。充分发挥地税人的积极性和创造性，努力把地税工作的各项事情做好，这是我们全体地税人共同期盼的美好发展愿景。客观地说，地税事业经过十一年多的发展，已取得了相当大的成就，但是地税工作中的人、事上的岗责不清、优劣不辩、奖罚不明等现象也成为制约地税事业长足发展的瓶颈。如何提高管人管事能力，促进地税事业发展，笔者认为：主要在实践工作中要强化对地税“事”的“硬性“管理和对地税“人”的“软性”管理，实现以人为本和以事为本的有机融合，以利相互促进，科学而和谐发展，让地税事业不断上层次、上水平、上台阶。     

管理审计：企业内部审计发展的重点

随着我国加入世贸组织和社会主义市场经济的发展，企业内审工作以什么为重点，关系到企业内审作用的发挥和企业内审的发展问题，笔者对此谈谈自己的粗浅看法。     

加强政府采购系统工程建设 推进政府采购事业协调发展——专访河北省财政厅副巡视员牛金禄

"‘十一五’期间,河北省政府采购规模不断扩大,从2005年的85亿元,增长到2010年的396亿元,年均增长36%。五年累计完成采购额1156亿元,节约资金153亿元。2010年,全省政府采购额比上年增长29.6%,约占当年全省GDP的1.96%,占当年财政支出的14.3%,节约资金53亿     

精、打、细、算——记天津政府采购改革发展

财政资金一分一厘都是人民的汗水换来的、艰苦奋斗是我们党和国家的光荣传统,任何时候、办任何事情都要勤俭节约,精打细算,坚决反对铺张浪费和大手大脚,温家宝总理2012年3月26日在国务院第五次廉政工作会议上讲到。在今年5月9日召开的天津市市级预算单位政府采购工作会议上,市财     

论政府采购精细化管理

在全国财政工作会议上,财政部部长谢旭人提出,要加强财政科学化、精细化管理,切实提高财政管理水平。精细化管理是科学管理之父泰勒1911年提出的企业科学管理思想。精细化管理,是一种科学管理理念和文化,它的基本特征是注重细节,追求最佳。政府采购精细化管理,是运用企业精细化管理原理,遵     

认真贯彻 积极落实 做好政府采购信用担保试点工作

政府采购信用担保试点工作座谈会上,与会代表在听完王瑛主任的发言后都深受启发,表示充分支持此项工作,并在随后就如何进一步在本单位推进此项工作进行了充分的交流。     

坚持“以人为本”的治行方略

职能调整后的中央银行承担着实施金融宏观调控、维护金融稳定、提供金融服务的重要任务，做好这些工作，人的因素是关键。因此，坚持“以人为本”的治行方略，充分调动人的积极性，发挥人的主观能动性，是央行领导者做好新形势下的央行工作需要研究解决的重大课题。     

投标定量分析理论对政府采购工作的启示

公开招标作为政府采购的首选方式。通常标的规模较大、预算金额较高，是否中标将对投标入的财务状况和生存发展产生极大的影响，因此受到投标人的高度重视。在复杂的投标过程中，成本、价格敏感性和竞争情况在某种程度上都是不确定的，并且投标人几乎无法确定这些因素会对投标结果产生什么样的影响。但是，包括建筑、通信和计算机等在内的许多供应商要参加长期、复杂的投标活动，为了制订出最佳的投标策略，供应商迫切需要使用一些更为定量性的技术作为决策支持手段，投标定量分析理论应运而生。本文通过介绍投标定量分析理论，总结出对于政府采购工作的启示。     

防范政府采购投标出错六注意

笔者多年从事政府采购工作，较频繁接触各种富有实力和规模的投标供应商，但也体会到一些供应商投标失败后的诸多无奈，有些投标人具有相当的竞争实力，却往往由于一时疏漏而落标，甚至有的投标人屡犯相同或类似的错误，常常令投标人和采购人惋惜不已。为使政府采购能选择到真正优良的供应商，也为了不浪费社会资源，笔者现将自己的所见所思予以整理，希望投标人有所借鉴。     

考核与机构建设的设想

对政府集中采购机构进行考核，是政府采购走向全面规范的必由之路，然而关于考核与机构建设关系问题，怎样借考核促集中采购机构发展的问题，尚未引起社会各界的真正重视，这也是摆在我们面前迫切需要解决的问题。通过工作实践，笔者对考核与机构建设问题进行了粗浅思考，提出一些想法。