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1.
薪酬分配是人力资源管理成败的关键因素,是员工最为关心的敏感环节。好的薪酬分配办法,可以凝聚员工,鼓舞士气,调动员工的主观能动性,激发员工活力,顺利实现企业战略目标。如果缺乏科学的评价体系,不形成有效的激励约束,就会导致薪酬分配不公平,由此导致员工积极性不高,人员流失严重。所以,作为民营企业要做大做强,就必须引入新的理念,除旧布新,使薪酬分配成为调控员工积极性、留住企业人才、发挥激励与约束效能、促进企业发展的强劲动力。 相似文献
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<正> 中国加入世贸组织已经走过近一年的历程,怎样应对入世挑战,抓住机遇,变被动为主动,加速发展自身,是各地都要回答的问题,据了解大连市一些企业在这方面抓的较早、较好。最近,笔者就这个 相似文献