国际市场竞争术(七)——应变术

《西游记》里有一段“斗变”的故事:花果山前,孙悟空正同二郎神酣战,见群猴兵败,无心恋战,隐去真身,化成麻雀向空飞去,二郎神变雀鹰随后紧追;麻雀翻身落水变小鱼,雀鹰变鹭鸶鸟再追;鱼儿上岸变紫     

开拓术——国际市场竞争术(一)

国际市场,是一个除本国市场之外,包括所有国家、地区市场在内的广阔市场。国际市场角逐,是由各个国家、地区及其企业,以直接或间接的方式参与的多边角逐。对一个企业来说,往往要面对众多强敌,在“十里埋伏”中进行生存搏斗,谁想在国际市场角逐中争当强者,必须具备:远大的眼光,非凡的胆识,超人的谋略,卓著的信誉。四者兼备,浑然一体,龙行虎步,所向披靡。本刊从今年第1期起,在“谋略库”这个栏目里,连续向广大读者,尤其是向企业家介绍一些在国际市场角逐中的取胜之术,希望对大家有所帮助。     

国际市场竞争术(四)——先登术

在战场上,两军相遇,首先就是一场争夺制高点的激战。先人一步,夺得制高点,就可居高临下,控制战场。后人一步,失去制高点,处于不利地势下应战,往往被动挨打;若再次争夺制高点,就得付出高昂的代价。这种情景,对国际商战颇有借鉴意义。     

予取术——国际市场竞争术(六)

当今世界的经济强人,各有其成功的秘诀。但就一个国家或地区的经济强人来说,其秘诀又有相近之处。在日本,凡卓有成就的企业家,都创导一种企业精神,自己率先奉行。“拉链大王”吉田忠雄的“善的循环”哲学,颇有典型意义。 关于“善的循环”哲学,吉田是这样解释的:“我一贯主张办企业必须赚钱,多多益善。但利润不可独吞。我们将利润分成3部分,1/3以质量较好的产品及低廉的价格交给消费大     

借风术——国际市场竞争术(三)

翻翻古今中外有关战争的书籍,象诸葛亮那样能在战场上呼风唤雨的人,可谓鲜见;但在国际市场上,这样的能人却不少。这里仅举一位“借风”创业的美国人弗里德曼。1972年石油价格上涨,有关人士忧心忡忡,不知所措,面对这种状况,这个未经“异人”传授,未读“天书”的年轻人,凭着一股闯劲,也作法“借风”:先筑“台”买下一家仅有     

后上术五——国际市竞争术

传说唐朝诗人李白晚年游览洞庭、岳阳和金陵,泊舟采石江边,对月畅饮,见水中月影,探身去捉,堕江而没。后人据此建了李白墓、捉月亭。一些过往游人好在此题“诗”胡诌。明朝的梅之涣愤而题诗讽嘲:“采石江边一堆土,李白之名高千古;来来往往诗一首,鲁班门前弄大斧。”诗中“班门弄斧”一说,历来为文人、艺人所鉴戒:不在行家面前卖弄本领。     

中国参与国际乙烯市场竞争

据美国石化业专家分析,今年世界乙烯市场状况将与1993年近似,然而持续低油价将会刺激市场需求回升。从全球来看,预计从现在到2000年,世界乙烯需求将以年均4％的速度增长。目前世界乙烯生产能力为7262万吨,预计到1998年乙烯销售增量将达约1130万吨。估计今后几年,乙烯开工率将徘徊在     

绿色食品的国际市场竞争优势

加入WTO以后，为了有效地突破国际农产品贸易中日趋森严的“技术性贸易壁垒”，我国绿色食品加快了国际化发展战略的步伐，取得了十分显著的效果，产品出口保持了快速增长。2000年，全国绿色食品产品出口额为2亿美元，出口率为2.5％；     

重视经营风险研究 适应国际市场竞争

提到市场竞争不得不涉及经营风险,因为市场经济中的企业竞争实际是双方在市场中的斗智斗谋,亦即企业在竞争中对有利因素与不利因素的判断准确、利用或转化程度的较量.由于在市场经济条件下,企业经营必须要面对各种不确定性因素,既有有利的因素,也有不利的因素,有利因素表现为机遇,不利因素表现为风险.为了竞争胜利企业都力求充分利用有利因素,而将不利因素要么转化为有利因素,要么避开它才有可能达到目的.     

加强精细管理努力挖潜增效在激烈的市场竞争中立于不败之地

几年来,大连石油化工公司认真贯彻落实总公司各种会议精神及指示,坚定不移地走“精细管理,挖潜增效”之路,使企业在国家调拨原油基本不增加的情况下,经济效益逐年提高。 1994年与1991年相比,工业总产值增长了14,43％,利税总额增长了23.7％,销售收入增长了91.7％。1995年工业总产值达29.3亿元,实现利税9.4亿元,销售收入59.6亿元,企业又上了一个新台阶。     

中国企业在国际市场竞争中的优劣势分析

市场对企业最大的意义就在于其竞争性,优胜劣汰的法则在这里体现得最充分。人类生命周期的原理对于企业同样适用,因此生存对企业而言是比单纯盈利更为深远的主题。当人们信奉“不以成败论英雄”的理念时,企业却在你死我活的搏杀中体味“胜者为王,败者为寇”的市场规律,输赢意味着生存机会与空间。随着经济全球化的到来,企业竞争出现了国际竞争国内化、国内竞争国际化的趋势,这意味着企业间的较量将在更广泛的意义上展开。那么在首轮“战役”中,中国企业的胜负如何呢?     

中国经济参与国际市场竞争的基本方略

进入90年代,中国的对外开放正在从80年代的单向引进式,走向双向交流式。对这一开放走势作一理性思索,并从中探寻出中国经济进一步开拓国际市场新领域的对策十分必要。     

论经济全球化下的国际工程市场竞争

企业竞争力是产业竞争力的核心,更是国家竞争力的基础,而良好的综合国力又有助于提高企业在国际市场上的竞争力。发挥企业的竞争力和提升企业跨国经营能力,关系到企业的生存和发展,也关系到一国综合国力的持续、稳定和健康发展。     

浦东──建筑施工企业参与国际市场竞争的大舞台

88层、总高度420．5米，目前我国高度第一、世界第三的建筑物金茂大厦，在上海的浦东新区封顶。它创造了我国建筑业的许多新纪录，浦东新区也多了一个重要的标志性景观。而对建筑施工企业来说，这座大厦的建设成功，除了它比深圳地王大厦高出36．5米而成为当今“中华第一高楼”外，更标志着他们参与国际市场竞争的一个全新的起点，因为金茂大厦开创了首次由一家国内大型建设集团——上海建工集团为主，联合国际著名承包商真正按照国际惯例进行工程建设总承包的先河。投资人的一项创意，决定投资数亿元建设一项大型工程，可他手下没有精通工…     

如何应付国际市场竞争对我国企业的威胁

如何应付国际市场竞争对我国企业的威胁●裴香兰李鹏国际市场，包括我国以外的各国市场，也包括日益扩大的我国市场。对外开放代替了对外封闭，使我国经济由近于一潭死水变为生机勃勃。改革开放１８年来我国经济总产值每年平均增长９％以上，给我国带来了巨大利益，如果没...