深化改革 推进基建“三大控制”

枣滕矿区是国家“七五”、“八五”期间重点建设的大型现代化煤炭生产基地之一,建设规模1050吨。在建设、设计、施工单位的共同努力下,目前已建成投产规模420万吨,在建规模410万吨。“七五”期间,完成国家基建投资76622.92万元,年年完成国家投资计划。单项工程概算投资除政策性调增因素外,基本达到投资控制,取得较好的投资效益。如1989年建成投产的蒋庄矿井(150万吨),吨煤投资为191.06元,是全国同类矿井中的较低水平。1990年国家审计署对蒋庄、田陈(120万吨)两对矿井的项目决策、计划、概、预(结)算、资金来源及运用、材料、设备购置和使用等方面进行审计,评定     

神华塔然高勒煤田1000万吨矿井开工建设

日前．位于内蒙古自治区杭锦旗境内的神华杭锦能源有限公司塔然高勒煤田年产1000万吨矿井正式开工建设。塔然高勒煤田项目是国家“十一五”规划的重点开工项目,设计年产煤炭1000万吨．同时配套建设年入洗1000万吨原煤的选煤厂和铁路运煤专用线．建设工期为33个月,建设总投资约为50亿元。该矿井是国家规划矿区内塔然高勒矿区五个矿井的其中一个。     

改革小型井营建方式

1975～1982年,湖南省建了19对矿井(6万吨以下的矿井和改扩建项目未计入),能力267万吨,平均吨煤投资112.4元。其中,由基建公司承建的矿井9对,能力148万吨,平均井型16.4万吨,建井工期74个月,吨煤投资146元;由地县自营包建的矿井9对,能力89万吨,平均井型10万吨,建井工期53.6个月,吨煤投资71元;由矿务局自营     

春花烂漫正逢时——淮北矿务局芦岭煤矿经营管理随笔

淮北矿务局芦岭煤矿,是淮北矿区的一个大型矿井,在她的二十多年发展历史上,经过历届矿领导呕心沥血、励精图治,带领广大职工艰苦奋斗,全矿从井下到地面,从生产到生活都发生了巨大变化。煤炭生产有了长足的发展,矿井装备不断更新,矿窑矿貌日益美化,职工物质生活不断改善,为国家经济建设做出了较大贡献。二十多年来,全矿累计生产原煤3974万吨,生产精煤1209万吨,出口创汇28835万美元,实现利润31563万元,上交税金11O21万元。并被上级有关部门授予“全国先进矿”、“部级质量标准化矿井”、“中国煤炭工业二级企业”、“全国思想政治工作优秀企业”等几十项荣誉称号。     

多措并举 跳跃发展——记新汶矿业集团潘西煤矿

新汶矿业集团潘西煤矿原是一个年产量30万吨的小矿。自建矿以来．原煤产量一直徘徊在30～60万吨之间．长期亏损经营。而目前这个矿实现了连续安全生产1700多天．年产量达到了120万吨．年利润近6000万元的骄人业绩．被中国煤炭工业协会授予“高产高效矿井”、“煤质管理标准化矿井”，2002年度全国煤炭行业十大科技成果获奖单位之一：山东省“先进矿处群监会”，省级“计量管理先进单位”、     

防止和减少基建项目设备积压的途径和做法

(一) “十年动乱”以来,在煤炭工业基本建设中普遍存在着项目成套设备(以下简称项目设备)不断积压的问题。现在每建成投产一个大中型矿井或洗煤厂,其项目设备多余积压少则几十万元,多则上百万元以上(不包括其它基建物资)。如年产60万吨的刘桥矿井,投产后设备多余积压达108万元,年产120万吨的朱仙庄矿井,投产后设备积压达130多万元,入洗能力180万吨原煤的芦岭     

本质安全型 生产效益型 环保清洁型 资源节约型 发展和谐型 全国煤炭工业双十佳煤矿——肥城矿业集团白庄煤矿

白庄煤矿是肥矿集团的骨干矿井。井田面积15平方公里。于1979年建成投产,后经矿井改扩建,目前已建成核定生产能力为140万吨／年,精煤洗选能力100万吨。企业员工4500余人,总固定资产7．6亿元,年上缴利税3亿元的现代化矿井。近年来,白庄煤矿始终以创建“本质安全型、生产效益型、环保清洁型、资源节约型,发展和谐型”的现代化矿井为目标,牢固树立科学发展观,坚持靠改革增活力,靠管理提效益,企业呈现出跨越式发展的新格局。     

道德实践在矿区

近年来,山东新汶矿业集团公司协庄矿把《公民道德建设实施纲要》的规范和要求,落实到了干部职工的具体实践工作中,在全矿干部职工中大力开展了“管理、岗位、公益和家庭”四大道德实践活动,大大增强了道德建设的实效性,提高了干部职工的道德素质,促进了企业经济效益的显著提高。2002年,协庄矿实现原煤产量202.02万吨,超计划10.02万吨,完成利润6528万元,今年上半年实现原煤产量100多万吨,实现利润2199万元;矿井先后获得“全国文明煤矿”、“高产高效矿井”和“山东省公民道德     

永不满足的追求者——记新汶矿业集团公司鄂庄矿矿长牛庆国

三年,在历史的长河中,只是短暂的一瞬。然而,最近三年我们广大煤炭人对于“竞争”、“残酷”和“低位运行”,太熟悉、太有体会和感受了。但也是在这种情况下,地处泰山东麓的新汶矿业集团鄂庄煤矿却创出了骄人的经营业绩,实现了一个个静悄悄的跨越:1996—1998年,实现利润分别达到 2347万元、2468 万元、3661 万元,累计达到 8476万元。到 1998年12月31日,已实现连续安全生产 2449天,安全产煤 523万吨,矿井质量标准化连续3年保持了部级水平,并于1998年建成了“通防样板化”矿井。主要经济技术指标,在全国同类矿井中处于领先水平。     

谈谈对“三包三保”包建经济责任制的看法——兼谈吨煤投资的经济分析法

从1981年煤矿建设推行“三包三保”包建经济责任制,至今已有5年了。这项经济责任制,是好是坏,众说纷云。下面就以湖南省几年的实践,谈谈自己的看法。基本情况我省1981～1983年在萍乡、辽源、北京三次包建会上,向部承包了6对矿井,其中3对立并、2对斜井、1对平峒,总规模132万吨,投资23760万元。1985年11月化溪矿井(21万吨/年)投产,1986年将投产浦溪矿井(30万吨/年)、磨田矿井(15万吨/年)。余下3对矿井将于1987年全部投产。这6对     

地方煤炭行业改革的标兵--记山东省济宁矿业集团鹿洼煤矿

鹿洼煤矿位于微山湖畔的鱼台县张黄镇境内,为济宁市“八五”重点建设项目。矿井地质储量1.48亿吨,可采储量6000万吨,设计能力年产原煤60万吨。项目概算总投资2.9亿元,服务年限71年。井田南北走向长7.4公里,东西平均宽2.5公里,面积达18.5平方公里。可采煤层总厚10.46米,煤炭发热量平均在28mj/kg以上,属低灰、低硫、特低磷、高发热量优质煤。矿井开采条件优越,交通便利,发展前景十分广阔。 鹿洼煤矿于1995年1月20日开工建设,2000年矿井竣工投产后,生产经营良好,当年产煤60万吨,胜利实现了“当年投产,当年达产”的目标。自     

解放思想 大力发展多种经营

我局现有职工14625人,六个生产矿(七对生产井)和一对在建矿井,矿井设计能力107万吨/年,核定能力105万吨/年。近几年来,随着矿井的衰老报废,全局原煤产量保持在90万吨左右。矿井地质构造复杂,大部分矿井转入深部开采,万吨掘进率高达685米,是一个长期亏损单位。1986年全局计划亏损1181万元,虽努力挖潜,仍超亏245万元。有的单位由于超亏严重,经常开不出工资。     

建设本质安全型矿井打造现代化煤炭集团

山西义棠煤业有限公司位于山西省介休市,由原晋中地区义棠煤矿整体改制组建而成,始建于1956年,现有井田面积15．65平方公里,保有储量1．7亿多吨,资产总额8．6亿多元,员工1857名。矿井原煤生产和洗选能力均为120万吨／年,安全质量标;隹化矿井建设达国家一级水平,是晋中市安全质量标准化示范矿井。2008年,公司生产原煤123万吨,销售原煤167万吨,销售收入8.2亿元,上缴税金7619万元,上缴基费4503万元。     

改扩建是矿井技术改造的重要途径

一、铜川局今后30年矿井产量变化趋势铜川矿务局目前有12个矿15处矿井,其中1960年前投产的5处,70年代和80年代投产的各5处。矿区设计能力801万吨,1985年生产原煤730万吨,今后30年内将有8处矿井先后报废,损失能力291万吨,其中“七五”后期、“八五”初期有4处矿井报废,损失能力156万吨。如果维持现状,随着时间的推移,报废矿井不断增加,到2010年后,矿区产量将减少385万吨,比1985年下降52.7％。现在可供矿区接续的煤田只剩     

我们是怎样推行经营承包责任制的

一.问题的提出梁平县邵新煤矿是1974年投产的小型煤炭企业,现有两对生产矿井,设计能力分别为9万吨和3万吨,16个炼焦窑,设计能力为2.5万吨;开采煤层平均厚度0.55米;职工1516人。该矿投产初期,由于“左”的思想干扰,企业经营管理混乱,连年发生亏损。1974—1977年间,仅产原煤16万吨,焦炭1.5万吨,亏损总额达136.8万元。为扭转这种局面,企业紧紧围绕提高经济效益,狠抓     

情注煤海——记全国煤矿十佳矿长程乐团

在当年淮海决战的豫东主战场永城这片神奇的大地上,有座享有“豫东明珠”美誉之称的现代化大型矿井——河南神火集团新庄煤矿。在由计划经济向市场经济的对接中,新庄煤矿大胆改革,科学管理,创造出闻名遐尔的“永城模式”。1995年 12月 18日正式投产,实现了当年投产,当年达产,当年达标,当年收益,1996年生产原煤138万吨,创利润7406.47万元,人均收入 8239元,1997年生产原煤164万吨,创利润7456.05万元,人均收入10035     

全国煤炭系统文明煤矿兖矿集团北宿煤矿

兖矿集团北宿煤矿地处“孔孟之乡”山东省邹城市境内,是我国自行设计,自主开发、设备全部国产化的薄煤层炮采现代化矿井1976年12朋26日建成投产,原设计生产能力为4575吨／年,改扩建设计生产能力为75万吨／年,现实际年生产能力达到100万吨以上水平,跨入全国百家高产高效矿井行列。2003年创建出全国第一个薄煤层炮采60万吨队,被列为全国煤炭行业“六个创新”之一。     

东曲矿排矸系统的优化

西山煤矿总公司东曲矿是“六五”期间建设的古交矿区骨干矿井之一,设计能力为400万吨/年。投产后,由于受运力、市场、煤质的影响,产量一直徘徊在百万吨上下,年排矸能力12万吨。随着矿井正常生产,产量不断提高,特别是围绕古交电厂建设,要求2008年矿井改扩建达到500万吨规模,届时     

高德矿实行全员现金抵押承包

阜新矿务局高德煤矿是一个有50多年开采历史的老矿,现有三对矿井,年设计能力为66万吨,共有职工5700人。1980年以后,矿井开始萎缩,煤炭产量从85.2万吨以年平均10.7%的幅度逐年下降,到1986年原煤产量降至42.16万吨:企业亏损从512.4万元,以年平均26.72%的幅度逐年增加,到1986年企业亏损上升到1915万元。1987年虽然产量比国家计划提高10.3%,但企业亏损却高达985.16万元,超     

瞄准世界先进水平,建设部特级高产高效矿井

漳村煤矿在矿井现代化建设中一直走在全行业前列,先后建成了全国首批现代化矿井,“四一型”矿井,首批高产高效矿井和全国煤矿质量标准化特级矿井。在新形势下,他们以市场为导向,以建立现代企业制度为目标,求实奋进,争创一流,1996年,又创出了6个历史最高水平,实现了6个新提高,做到了6个投运,保持了6个稳定。其中,全贝效率达到10.05吨/工,比上年提高13.11％;销售收入完成31906.52万元,比上年增收5123.19万元,实现利税6778.05万元;安全生产实现了事故为零,部特级高产高效矿井建设通过山西省预验收,两个文明同步发展,在“九五”开局之年又谱新篇。本刊编发了该矿矿长韩俊德和党委书记阎接囤的这篇文章,从6个方面介绍了他们的成功经验。